物流中心揀貨作業(yè)課件-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 智能型分批之軟件技術(shù)層次較高不易達(dá)成 ，且信息處理的前置時(shí)間較長(zhǎng) 。 訂單別揀貨 作業(yè)方法單純前置時(shí)間短 ， 導(dǎo)入容易 ， 彈性較大 ， 作業(yè)責(zé)任明確 ， 派工容易 、 公平 ，不用進(jìn)行分類作業(yè) 。 ?未標(biāo)示產(chǎn)品的儲(chǔ)位，必須靠揀貨人員的記憶在儲(chǔ)區(qū)中尋找存貨位置，更不能引導(dǎo)揀貨人員縮短揀貨路徑。 24 (3) 揀貨卷標(biāo) 此種方式取代了揀貨單 (Picking list)，由打印機(jī)印出所需揀貨之物品名稱、位置、價(jià)格等信息的揀貨卷標(biāo)，數(shù)量相等于揀取量，在揀取同時(shí)貼卷標(biāo)于物品上，以做為確認(rèn)數(shù)量的方式。 26 計(jì)算機(jī)輔助揀貨系統(tǒng) ?數(shù)字顯示儲(chǔ)架 此種設(shè)備適用于少量多樣的揀貨，常與動(dòng)力輸送帶聯(lián)用，采取接力式揀取，此液晶數(shù)字顯示器系統(tǒng)又稱之為電子標(biāo)簽系統(tǒng) (ELSElectronic Labeling System )。 ? 減少文件工作：所有庫(kù)存資料皆存于計(jì)算機(jī)之?dāng)?shù)據(jù)庫(kù)，減少紙張作業(yè)，達(dá)到無(wú)紙化 (paper less)。 ? (d) 自動(dòng)貨品分類輸送帶。 :36:3516:36:35January 23, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :36:3516:36Jan2323Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , January 23, 2023 ? 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 36分 35秒 16:36:3523 January 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 1月 23日星期一 4時(shí) 36分 35秒 16:36:3523 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , January 23, 2023 ? 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 ? (b) 單品自動(dòng)揀貨系統(tǒng)。 且揀取完后，由 RF終端機(jī)讀取商品及儲(chǔ)位條形碼后，再傳給監(jiān)控計(jì)算機(jī)做確認(rèn)。 缺點(diǎn)： ?若要同時(shí)印出價(jià)格卷標(biāo)，必須統(tǒng)一下游販?zhǔn)埸c(diǎn)的商品價(jià)格及卷標(biāo)型式。 ?產(chǎn)品的儲(chǔ)位顯示在揀貨單上，同時(shí)可按到達(dá)先后次序排列儲(chǔ)位編號(hào)，引導(dǎo)揀貨人員循最短揀取路線揀貨。為了使揀貨人員在既定揀貨方式之下正確而迅速地完成揀取，揀貨信息成為揀貨作業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)中重要的一環(huán)。 若無(wú)適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)設(shè)計(jì)或核對(duì) ， 錯(cuò)誤率可能較高 。 時(shí)窗內(nèi)訂單數(shù)量變化不宜過(guò)大 ， 訂單品項(xiàng)數(shù) (EN)最好在個(gè)位數(shù) 。 工作分區(qū) 縮短揀貨人員移動(dòng)距離和尋找時(shí)間 ， 增加揀貨的速率 。 ? (a) 揀取時(shí)分類 (SortWhilePicking) ： 在揀取的同時(shí)將貨品分類到各訂單別中，此種分類方式常與固定量分批或智能型分批方式聯(lián)用，因此須使用計(jì)算機(jī)輔助臺(tái)車作為揀貨設(shè)備，才能加快揀取速度，同時(shí)避免錯(cuò)誤發(fā)生。 開(kāi)啟短暫而固定時(shí)窗，例如五或十分鐘，再將此一時(shí)窗中所到達(dá)的訂單做成一批，進(jìn)行批量揀取。依訂單品項(xiàng)、數(shù)量及出庫(kù)頻率，決定那些訂單適于訂單別揀取，那些適合批量揀取 13 (2)訂單分割 (Splitting) ? 當(dāng)訂單所訂購(gòu)的商品項(xiàng)目較多，或設(shè)計(jì)一個(gè)講求及時(shí)快速處理的揀貨系統(tǒng)時(shí)，為了使其能在短時(shí)間內(nèi)完成揀貨處理，故利用此一策略將訂單切分成若干的子訂單，交由不同的揀貨人員同時(shí)進(jìn)行揀貨作業(yè)以加速揀貨的達(dá)成。再依各群組，決定適合之揀貨設(shè)備及方式運(yùn)用。 (2) 可以縮短揀取時(shí)行走搬運(yùn)的距離，增加單位時(shí)間的揀取量。 (3) 導(dǎo)入容易且彈性大。單品由箱中取出，可以用單收揀取者。 3 揀貨作業(yè)的過(guò)程細(xì)分 四個(gè)部分 ? 揀貨資料的形成 ：利用電腦快速轉(zhuǎn)換 ? 行走或搬運(yùn) (Travel or Move)：人至物的方式 —— 物至人的方式 ? 揀取 (Pick)：拿取 —— 確認(rèn) ? 分類與集中 (Sort and Accumulate) 五段時(shí)間 ? 訂單資料處理，形成揀貨指示所需時(shí)間 ? 總行走時(shí)間 ? 找尋正確儲(chǔ)位所需時(shí)間 ? 拿去與確認(rèn)所需時(shí)間 ? 如批量揀取，須分類。 6 物流中心物流架構(gòu)圖 7 訂單別揀取、批量揀取、匯整訂單揀取、復(fù)合揀取 訂單別揀取，俗稱“摘果式揀取”。 (3) 少量多次揀取時(shí)，造成揀貨路徑重復(fù)費(fèi)時(shí)，效率降低。 10 (1) 分區(qū) (Zoning) ? (a) 揀貨
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