【摘要】——HR第六小組構(gòu)造優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)(1)團(tuán)隊(duì)的基本知識(shí)(2)優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)的特征及其管理模式(3)?球論?與團(tuán)隊(duì)建設(shè)(4)溝通的方式與傾聽的技巧什么是團(tuán)隊(duì)?☆先了解兩種動(dòng)物……讓我們先看看☆南飛的大雁……分享共同目標(biāo)與集體感的人們可以更快、更容易地到達(dá)想去的地方。因?yàn)樗麄儜{借彼此
2025-02-22 12:05
【摘要】讓我們一起追求卓越——突破自我抱團(tuán)打天下1、個(gè)人?一排籬笆三個(gè)樁,一個(gè)好漢三個(gè)幫?“人”的來源?成功20%靠自己,80%靠別人?成功的目的——幸福需要合作成功需要精誠(chéng)合作2、企業(yè)?顧客需要完整的解決方案——要求企業(yè)沿供應(yīng)鏈與相關(guān)企業(yè)精誠(chéng)合作?顧客關(guān)心的是企業(yè)的整體
2025-02-17 19:58
【摘要】服務(wù)團(tuán)隊(duì)管理中國(guó)移動(dòng)通信集團(tuán)內(nèi)蒙古有限公司客戶服務(wù)示范基地知識(shí)體系課程課件(課件編號(hào):YYT—CJ—01)內(nèi)蒙移動(dòng)客戶服務(wù)部團(tuán)隊(duì)的特性目錄1打造高效團(tuán)隊(duì)2團(tuán)隊(duì)的發(fā)展階段及管理方法3團(tuán)隊(duì)類型及管理方法4團(tuán)隊(duì)激勵(lì)管理5團(tuán)隊(duì)的特性?團(tuán)隊(duì)的概述???????
2025-02-18 13:26
【摘要】打造高效團(tuán)隊(duì)余世維此資料整理自:余世維網(wǎng)站()PP-1“團(tuán)隊(duì)”與“群體”有什么不同?團(tuán)隊(duì)的條件是什么?此資料整理自:余世維網(wǎng)站()2團(tuán)隊(duì)team條件:1.自主性2.思考性3.協(xié)作性
2025-02-18 13:32
【摘要】建立高效團(tuán)隊(duì)目錄第一部分理解團(tuán)隊(duì)一、認(rèn)識(shí)團(tuán)隊(duì)二、團(tuán)隊(duì)的定義第二部分組建團(tuán)隊(duì)一、團(tuán)隊(duì)的組織二、團(tuán)隊(duì)的形成三、團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)第三部分團(tuán)隊(duì)的故障分析與解決第四部分評(píng)估團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)組建一、團(tuán)隊(duì)的組織1、團(tuán)隊(duì)的定義2、團(tuán)隊(duì)的類型3、團(tuán)隊(duì)的特征4、團(tuán)隊(duì)的意義
2025-01-07 18:55
【摘要】如何組建高效的團(tuán)隊(duì)1目錄1.團(tuán)隊(duì)定義2.團(tuán)隊(duì)價(jià)值3.團(tuán)隊(duì)原則4.團(tuán)隊(duì)管理技巧5.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)袖6.績(jī)優(yōu)組織2團(tuán)隊(duì)就是由少數(shù)有互補(bǔ)技能、愿意為了共同的目的、業(yè)績(jī)目標(biāo)和
2025-01-15 21:28
【摘要】第一篇:帶好團(tuán)隊(duì)體會(huì) 帶好團(tuán)隊(duì)體會(huì)范文 經(jīng)過若干年的思考和探索,集團(tuán)于今年明確地提出了公司未來若干年的愿景目標(biāo)是“做中國(guó)乃至全球最大的焦炭及化產(chǎn)品供應(yīng)商”。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)最主要的還是依靠具有進(jìn)取精...
2024-10-13 22:38
【摘要】如何打造高效后勤實(shí)體團(tuán)隊(duì)寧波大學(xué)后勤集團(tuán)王道華什么是團(tuán)隊(duì)?通過共享領(lǐng)導(dǎo)、相互負(fù)責(zé)、責(zé)權(quán)清晰,在相互有效的方式下,在一起完成共同目標(biāo)的一組人。一、我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革的歷程及其趨勢(shì)1、我國(guó)高校后勤社會(huì)化改革的歷程回顧:19
【摘要】如何打造堅(jiān)實(shí)的基層團(tuán)隊(duì)課程章節(jié)第一講:企業(yè)不喜歡的基層人員第二講:企業(yè)所喜歡的基層人員第三講:發(fā)揚(yáng)墨子的三大基本精神第四講:分析確定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)第五講:培養(yǎng)計(jì)劃與執(zhí)行的習(xí)慣第六講:打造堅(jiān)實(shí)基層團(tuán)隊(duì)的要領(lǐng)第一講:企業(yè)不喜歡的基層人員【本講重點(diǎn)】組織通常劃分為三個(gè)階層基層人員扮演的角色
2025-01-20 15:19
【摘要】團(tuán)隊(duì)凝聚力?你的工作目的是什么??A:為謀生而工作?B:為謀求更好的發(fā)展而工作?C:為自己和他人生活的更好而工作?D:為完成一項(xiàng)事業(yè)而工作?你選擇一個(gè)單位的主要標(biāo)準(zhǔn)是什么??A:良好的薪酬待遇?B:廣闊的上升空間?C:很好的學(xué)習(xí)與進(jìn)步的機(jī)會(huì)?D:寬松的人文環(huán)境和企業(yè)文化課程導(dǎo)航
2025-01-20 14:44
【摘要】1打造團(tuán)隊(duì)凝聚力2什么是團(tuán)隊(duì)?具有共同目標(biāo),共同責(zé)任和風(fēng)險(xiǎn),在互相合作中憑借有序的層級(jí)管理來達(dá)成某一目標(biāo)的群體。3形成團(tuán)隊(duì)的要素1、要有共同目標(biāo),成員之間彼此合作;2、各成員之間相互依賴、互相支持、互相關(guān)心、達(dá)到心靈的相通;3、各成員具有團(tuán)隊(duì)意識(shí),具有歸屬感;4、具有
2025-01-20 14:35
【摘要】打造企業(yè)狼性團(tuán)隊(duì)企業(yè)管控與執(zhí)行突破核心關(guān)鍵企業(yè)管控什么?如何管控?執(zhí)行突破什么?如何突破?制度和執(zhí)行的系統(tǒng)課程大綱?模塊一:優(yōu)勝劣汰,適者生存?模塊二:知行合一,行勝于言
2025-01-18 13:59
【摘要】志同道合,三觀相同1組織架構(gòu)的設(shè)計(jì)理論2薪酬體系及考評(píng)機(jī)制3面試招聘41、淺析銷售企業(yè)的執(zhí)行力2、員工職業(yè)素養(yǎng)3、員工職業(yè)生涯規(guī)劃1、淺析銷售企業(yè)的執(zhí)行力銷售企業(yè)的執(zhí)行力,指的是貫徹戰(zhàn)略意圖,完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力,這是銷售企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,是銷售企業(yè)把戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化為效益成果的關(guān)鍵。辦一流企業(yè),創(chuàng)一流
2025-01-07 19:38
【摘要】--課件制作:嚴(yán)小美如何把團(tuán)隊(duì)做大做強(qiáng)一滴水很快蒸發(fā),匯入大海就會(huì)波濤澎拜。一個(gè)人勢(shì)單力薄,融入團(tuán)隊(duì)就能立于不敗。在分工越來越細(xì)化的現(xiàn)代社會(huì)中,單槍匹馬個(gè)人奮斗的時(shí)代已經(jīng)終結(jié),團(tuán)隊(duì)協(xié)作才是成功的基石。團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓好三點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的方法與技巧成功團(tuán)隊(duì)的四大特征團(tuán)隊(duì)建設(shè)的6個(gè)關(guān)健點(diǎn)團(tuán)隊(duì)建設(shè)抓好三點(diǎn)提
2025-01-07 19:09
【摘要】打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)授課人:梁永存內(nèi)容提要?第一單元團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵?第二單元團(tuán)隊(duì)成員的職商?第三單元團(tuán)隊(duì)激勵(lì)與輔導(dǎo)?第四單元團(tuán)隊(duì)沖突的管理團(tuán)隊(duì)建設(shè)的內(nèi)涵人多力量大嗎?1+1=?團(tuán)隊(duì)是由員工和管理層組成的一個(gè)共同體,該共同體合理利用每一個(gè)成員的知識(shí)和技能