【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2026-01-03 21:31
【摘要】目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世界大戰(zhàn)?提高生產(chǎn)率
2026-01-11 14:46
【摘要】管理咨詢的地位?當(dāng)有人向德魯克發(fā)問:“你是否認(rèn)為信息科技已成為我們經(jīng)濟的增長動力了呢?”。?德魯克答道:“我想請您原諒。事實上我認(rèn)為我們經(jīng)濟中增產(chǎn)最迅速的產(chǎn)業(yè)是管理咨詢業(yè)。管理者們要學(xué)會最重要的事情之一就是在何時并以何種方式來利用這些咨詢?nèi)藛T”。管理咨詢定義咨詢?nèi)藛T或組織受用戶委托,通過調(diào)查研究,運用專門的知識、技能和經(jīng)驗,依靠科學(xué)方法和
2025-02-13 17:17
【摘要】從實體經(jīng)濟發(fā)展看圖書館服務(wù)轉(zhuǎn)型要點了解奧凱咨詢實體經(jīng)濟發(fā)展需不需要信息情報?信息情報服務(wù)如何支撐實體經(jīng)濟發(fā)展?fàn)I銷推廣-Marketing企業(yè)經(jīng)營流程分析-Where?業(yè)務(wù)服務(wù)對象分析-Who?服務(wù)內(nèi)容分析-What?國外先進經(jīng)驗分享2奧凱咨詢一覽與世界頂尖信息集團的合作信息與情報解
2025-02-27 17:31
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬2問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?你是一位宇航員,與另外幾
2025-01-28 12:58
2026-01-11 14:57
【摘要】管理咨詢概述1?報告提綱??????一、管理咨詢業(yè)的發(fā)展二、企業(yè)管理咨詢概述三、企業(yè)管理咨詢的基本程序與方法2?報告提綱??????一、管理
2025-12-26 20:52
【摘要】管理顧問方法目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄管理顧問的發(fā)展歷史?1870-第一次世
2025-02-16 15:50
【摘要】聘請信息咨詢顧問?信息咨詢顧問?聘請信息咨詢顧問的理由?何時需要聘請信息咨詢顧問?信息咨詢?nèi)藛T的素質(zhì)?信息咨詢顧問應(yīng)具備的能力?咨詢?nèi)藛T的資格?咨詢隊伍的建設(shè)現(xiàn)存的主要問題?咨詢組織機構(gòu)人員結(jié)構(gòu)?咨詢?nèi)藛T的管理?中國咨詢隊伍面臨的主要管理任務(wù)?中國咨詢隊伍的發(fā)展?國外咨詢公司
2025-01-25 20:36
【摘要】海量管理資源免費下載:第一(內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通此報告僅供客戶內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。海量管理資源免費下載:第一(管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬
2025-03-08 09:50
【摘要】管理顧問方法5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023目錄?管理顧問概要?分析與解決問題方法?信息與資料搜集方法?客戶交流與報告準(zhǔn)備?附錄5/12/2023管理顧問的發(fā)展歷史?1870-
2025-12-29 17:32
【摘要】1盛高咨詢知識管理部二00九年四月盛高咨詢員工學(xué)習(xí)成長計劃咨詢顧問基礎(chǔ)要素培訓(xùn)此課件僅供內(nèi)部員工培訓(xùn)使用。未經(jīng)書面許可,其它任何機構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。咨詢顧問基本要素?一、盛高員工的工作要求?二、咨詢顧問素質(zhì)要求?三、咨詢顧問思維方法一、盛高員工的工作要求
2025-01-28 12:57
【摘要】內(nèi)容安排?總攬:管理溝通的概念、原理與策略?起點:自我溝通與一對一溝通?難點:群體溝通?重點:組織內(nèi)與組織外溝通2管理溝通的概念、原理與策略第一部分:總攬問題?怎樣理解管理溝通??建設(shè)性溝通的原理是什么??管理溝通的一般策略有哪些?怎樣理解管理溝通?
2026-01-07 08:44