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某公司保健品戰(zhàn)略建議方案-文庫吧在線文庫

2025-01-29 11:49上一頁面

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【正文】 在產(chǎn)品眾多的近期 產(chǎn)品逐漸集中的后期 可以先放在各廠,但要逐漸集中 31 投資購并是最現(xiàn)實(shí)的快速增長方式 ? ? ? ? 收購的好處: ? 國退民進(jìn)政策帶來良好的購并機(jī)會(huì) ? 購并能使企業(yè)快速成長 ? 迅速獲得產(chǎn)品品種、營銷渠道、研發(fā)基礎(chǔ)、人力資源等 收購的標(biāo)準(zhǔn): ? 銷售額 1- 2億左右 ? 收購價(jià)格要講究技巧,最好利用各種政策(政府補(bǔ)貼) ? 要考略被收購企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力(產(chǎn)品?渠道?人力資源? GMP生產(chǎn)線?) 32 收購過程至關(guān)重要,博納應(yīng)注意以下幾點(diǎn): ? ? ? ? ? 成立收購小組 ?生產(chǎn)專家 ?保健品行業(yè)專家 ?律師 ?投資專家 ? 挑選經(jīng)驗(yàn)較豐富的投資專家或聘請(qǐng)投資顧問 ? 建立目標(biāo)企業(yè)數(shù)據(jù)庫 ? 帳上準(zhǔn)備大量現(xiàn)金,以證明資質(zhì) ? 操作過程中的公關(guān)手段要積極采用 ? 要準(zhǔn)備一定的流動(dòng)資金來盤活企業(yè) 33 收購后的管理要點(diǎn) ?要將經(jīng)營權(quán)管理權(quán)上交 ?要給企業(yè)原有干部職工留有好位置 ?并購后的企業(yè)應(yīng)作為生產(chǎn)基地 ?保健品板塊統(tǒng)一采購 ,營銷 ,研發(fā) ? ? ? ? 34 我們充分認(rèn)識(shí)到,對(duì)于一個(gè)有購并造就新產(chǎn)業(yè),未來格局的形成尚需要充分考慮調(diào)整步驟 產(chǎn)品 生產(chǎn)能力 渠道能力 產(chǎn)品分散(病種分散、產(chǎn)品類型分散、劑型分散、渠道分散) 生產(chǎn)能力分散 渠道分散(處方新特藥、處方普藥、 OTC) 產(chǎn)品開始調(diào)整,分散的情況得到緩解 生產(chǎn)能力開始綜合調(diào)整,不盲目沒經(jīng)過總體規(guī)劃上新的生產(chǎn)線 渠道開始集中發(fā)展 產(chǎn)品開始集中,主要在與原料藥的配合上更為集中 生產(chǎn)能力開始按照規(guī)劃的方式發(fā)展 渠道逐步清理、轉(zhuǎn)換、發(fā)展,按統(tǒng)一的規(guī)劃進(jìn)行發(fā)展 產(chǎn)品比較集中,形成幾大產(chǎn)品組和一大產(chǎn)品組 生產(chǎn)能力統(tǒng)一規(guī)劃 渠道集中管理,幾家企業(yè)成為準(zhǔn)成本中心 ? ? ? ? 35 綜上所述,遠(yuǎn)卓建議博納在保健品制劑板塊發(fā)展的總思路是: (討論) 2023 2023 2023 2023 2023 ?開始籌建保健品板塊 ?整頓兩家現(xiàn)有藥廠 ?進(jìn)行擬收購藥廠的線索搜尋 ?收購 1- 2億生產(chǎn)規(guī)模的保健品制劑企業(yè) 4家,形成較有規(guī)模的博納保健品板塊 ?保健品板塊必須形成統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一管理 ?全面整頓好收購的幾家保健品制劑企業(yè),而且效益開始明顯回升, 90%的保健品企業(yè)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,盈利豐厚 ?開始儲(chǔ)備下一代產(chǎn)品 ?找到自己擅長的病種領(lǐng)域 ?銷售統(tǒng)一管理,渠道高效面廣 ?保健品企業(yè)發(fā)展迅猛 ?博納在強(qiáng)項(xiàng)病種上展開持續(xù)研究 ,盈利情況十分好 ?保健品企業(yè)在國內(nèi)具有很強(qiáng)的品牌知名度 ?保健品制劑銷售規(guī)模達(dá)到 30億 36 戰(zhàn)略部分結(jié)構(gòu) 1. 2. 3. 4. 博納發(fā)展戰(zhàn)略 戰(zhàn)略思考的宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境和行業(yè)環(huán)境背景 戰(zhàn)略思考的角度與原則 博納的戰(zhàn)略定位與企業(yè)總體戰(zhàn)略 博納戰(zhàn)略板塊發(fā)展規(guī)劃 博納戰(zhàn)略計(jì)劃(討論) 4. 5.37 不同階段的保健品板塊計(jì)劃 培育期 發(fā)展期 沖刺期 ?保健品板塊在該階段是培育階段與快速收購階段,該階段的具體要求是: 行產(chǎn)業(yè)統(tǒng)一規(guī)劃的前期任務(wù) 康必須生存下來,并實(shí)現(xiàn) 的銷售額 1- 2個(gè)億銷售額規(guī)模的企業(yè) 4個(gè) ?保健品板塊在該階段是大力發(fā)展階段,無論從生產(chǎn)、銷售,還是新產(chǎn)品研發(fā)都走上正規(guī) ?保健品板塊必須形成統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一管理 ?90%的保健品企業(yè)實(shí)現(xiàn)正現(xiàn)金流,投資購并的企業(yè)運(yùn)作正常 ?開始出現(xiàn)博納的強(qiáng)項(xiàng)病種并能展開持續(xù)研究 ?銷售統(tǒng)一管理,渠道高效面廣 ?保健品板塊在該階段是爆發(fā)階段,爆發(fā)的推動(dòng)力將來自新產(chǎn)品 ?保健品板塊完全實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一規(guī)劃統(tǒng)一管理 2023
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