【摘要】第2篇銷售規(guī)劃管理第3章銷售組織管理第4章銷售計劃管理第5章銷售區(qū)域管理課堂討論中國有兩句俗話:“一個和尚挑水喝,兩個和尚抬水喝,三個和尚沒水喝。”“三個臭皮匠,勝過諸葛亮”請分析為什么會出現(xiàn)這兩種現(xiàn)象?金剛石和石墨:構(gòu)造不同,強度不同?什么是組織(
2025-02-15 18:49
【摘要】第三章組織文化OrganizationalCultures要讓當(dāng)?shù)厝苏J同你的產(chǎn)品,首先要讓他們認同你的人和文化。———張瑞敏組織文化產(chǎn)生的歷史背景?日本??企業(yè)文化發(fā)源地?1945年二戰(zhàn)以后,日本一片廢墟,只有陽光和空氣,無資源、無土地的日本,1976年比1946年增長55倍。
2025-01-25 20:32
【摘要】第三章服務(wù)組織本章主要內(nèi)容一、服務(wù)組織概述二、服務(wù)組織轉(zhuǎn)型、診斷和再造三、服務(wù)組織戰(zhàn)略決策第一節(jié)服務(wù)組織概述一、服務(wù)組織及其性質(zhì)1、服務(wù)組織概念服務(wù)組織是指根據(jù)分工細化而將服務(wù)作為主要職能的實體。2、服務(wù)組織效率:是指所有成員遵循效率原理,通過共同協(xié)商、擬定協(xié)議并有效執(zhí)行,其經(jīng)濟活動
2025-02-07 00:07
【摘要】第三章結(jié)締組織(connectivetissue),,,第一頁,共五十八頁。,由細胞和大量細胞間質(zhì)構(gòu)成,結(jié)締組織的細胞間質(zhì)包括基質(zhì)、細絲狀的纖維和不斷循環(huán)更新的組織液,具有重要功能意義。結(jié)締組織在體內(nèi)...
2025-11-10 01:49
【摘要】造船生產(chǎn)設(shè)計設(shè)計二所章煒樑第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)概述第二節(jié)船體生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)第三節(jié)舾裝生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)第三章造船生產(chǎn)設(shè)計編碼第一節(jié)生產(chǎn)設(shè)計編碼系統(tǒng)概述一、編碼的含義編碼是一種代表事物名稱、屬性、特征、狀態(tài)等按一定規(guī)則組合起來的符號和代號。
2025-02-18 02:20
【摘要】第三章藥事組織 Chapter3Pharmaceuticalaffairconstitution 第一頁,共七十六頁。 本章主要內(nèi)容 1、藥事組織的概念; 2、我國藥事管理組織體系構(gòu)成; ...
2025-09-26 15:17
【摘要】第三章組織環(huán)境分析和組織文化,,?,一、組織是相對獨立的開放系統(tǒng)二、環(huán)境的分類與特點組織環(huán)境(organizationalenvironment)是指存在于組織邊界之外,但對組織的運營方式具有潛在影響...
2025-11-10 22:30
【摘要】第三章財務(wù)環(huán)境與組織,,Introduction,第一節(jié)財務(wù)環(huán)境概述第二節(jié)外部財務(wù)環(huán)境第三節(jié)內(nèi)部財務(wù)環(huán)境第四節(jié)財務(wù)組織與人員分工,第一節(jié)財務(wù)環(huán)境概述,一、財務(wù)環(huán)境的內(nèi)涵二、財務(wù)環(huán)境在財務(wù)學(xué)中的地位與作...
2025-11-11 04:20
【摘要】第三章生產(chǎn)運作管理本章學(xué)習(xí)要點?掌握大量流水生產(chǎn)、成批生產(chǎn)和單件小批生產(chǎn)的期量標(biāo)準(zhǔn)和計劃方法?了解作業(yè)排序規(guī)則?分析庫存的利和弊?掌握設(shè)備的磨損規(guī)律和故障規(guī)律1第一節(jié)生產(chǎn)作業(yè)計劃概述一、概念一、概念n作業(yè)計劃作業(yè)計劃(Scheduling)是安排零部件的出產(chǎn)數(shù))是安排零部件的出產(chǎn)數(shù)量、設(shè)備及人工使用、投入時間及出產(chǎn)時間。
2025-01-06 13:36
【摘要】第三章貨幣時間價值?終值和復(fù)利?現(xiàn)值和折現(xiàn)?現(xiàn)值與終值的其他內(nèi)容?多重現(xiàn)金流的現(xiàn)值和終值?年金終值和復(fù)利?貨幣的時間價值?今天的錢比將來同樣數(shù)量的錢要值錢。?終值(FutureValue,F(xiàn)V)?一筆投資在未來某時點的現(xiàn)金價值。單個期間投資例:假設(shè)你在利率為10
2025-01-06 08:41
【摘要】第三章產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)運作流程選擇設(shè)計一、產(chǎn)品設(shè)計→二、生產(chǎn)運作流程的選擇設(shè)計→三、生產(chǎn)運作流程的具體設(shè)計→四、生產(chǎn)運作流程的分析與改進→五、業(yè)務(wù)流程重構(gòu)→第三章產(chǎn)品設(shè)計和生產(chǎn)運作流程選擇設(shè)計(一)新產(chǎn)品設(shè)計流程?市場條件?生產(chǎn)運作條件?財務(wù)條件一產(chǎn)品
2025-03-07 15:08
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營過程核算第三章1第三章生產(chǎn)企業(yè)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算和成本計算第一節(jié)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算的意義和內(nèi)容第二節(jié)資金籌集核算第三節(jié)采購過程核算第四節(jié)生產(chǎn)過程核算第五節(jié)銷售過程及利潤和利潤分配核算第六節(jié)資金調(diào)整和退出核算2第一節(jié)主要生產(chǎn)經(jīng)營過程核算的意義和內(nèi)容
2025-03-08 01:34
【摘要】第三章構(gòu)建生產(chǎn)與作業(yè)運作平臺一.生產(chǎn)與作業(yè)過程及其組成(一)生產(chǎn)與作業(yè)過程的概念生產(chǎn)與作業(yè)過程簡單講是一個輸入、轉(zhuǎn)化、輸出的過程,即各種生產(chǎn)要素進入企業(yè),經(jīng)過生產(chǎn)轉(zhuǎn)化,到形成一種新的使用價值的產(chǎn)品和服務(wù)過程。(二)生產(chǎn)與作業(yè)過程的組成:::第一節(jié)生產(chǎn)與作業(yè)過程及類型重點(
2025-03-08 01:46
【摘要】第三章公司財務(wù)業(yè)績學(xué)習(xí)目標(biāo)1.編制并且分析一個公司的基本財務(wù)報表,包括資產(chǎn)負債表,收益表和現(xiàn)金流量表。2.解釋一個公司的現(xiàn)金流動表的意義。3.計算一套綜合的金融比率、評價公司金融狀況。4.使用杜邦分析。5.解釋比率分析的局限性。關(guān)鍵詞?財務(wù)報表
2025-01-20 20:17
【摘要】在管理學(xué)中,組織有兩種含義:組織實體、組織工作。本章主要內(nèi)容有:組織管理基礎(chǔ)、組織結(jié)構(gòu)與設(shè)計、組織力量整合、組織文化。第三章組織組織管理基礎(chǔ)第三章組織——組織管理基礎(chǔ)1.組織實體組織實體是指為了完成共同任務(wù),實現(xiàn)共同目標(biāo),按一定規(guī)
2025-01-18 11:24