中發(fā)電力實業(yè)總公司工業(yè)分公司-文庫吧在線文庫
【正文】 對經(jīng)營難度大、困難較多的實際問題，首先進一步解放思想，以創(chuàng)新思維；不斷調(diào)整經(jīng)營策略，在內(nèi)外兩個市場力求取得新的業(yè)績。針對生產(chǎn)場地受限制和設(shè)備的老化問題，開展科技更新、挖潛改造；針對人員的素質(zhì)現(xiàn)狀，加強各種技術(shù)培訓(xùn)，把職工教育放在首位，并制定計劃，嚴格落實；針對鑄造廠安全管理難度和危險性相對較大的現(xiàn)狀，繼續(xù)完善、優(yōu)化生產(chǎn)操作規(guī)程，按照質(zhì)量管理體系，建立嚴密、長效可行和體系化的安全保障措施，加大各級人員安全培訓(xùn)，并納入嚴格的考核。 2023年我們的工作思路是：夯實安全基礎(chǔ) ，強化員工培訓(xùn) ， 降低成本費用 ， 經(jīng)營利潤最大化 。 目前，我們面臨著很多實際問題： 鑄造廠、化工廠生產(chǎn)車間場地太小，原料、產(chǎn)品無處存放，擴大生產(chǎn)量和經(jīng)營項目受到限制。 加強職工隊伍的素質(zhì)培訓(xùn)工作，提高管理人員的管理水平和生產(chǎn)操作人員的技
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