中發(fā)電力實(shí)業(yè)總公司工業(yè)分公司(留存版)
【正文】 OBSTACLES. BY FAITH I BY FAITH 。 各生產(chǎn)單位的設(shè)備老化、布局不合理。 圍繞年度各項(xiàng)目標(biāo)、開拓思路。 加強(qiáng)職工隊(duì)伍的素質(zhì)培訓(xùn)工作，提高管理人員的管理水平和生產(chǎn)操作人員的技能。 2023年我們的工作思路是：夯實(shí)安全基礎(chǔ) ，強(qiáng)化員工培訓(xùn) ， 降低成本費(fèi)用 ， 經(jīng)營利潤最大化 。一方面加強(qiáng)自我培訓(xùn)，一方面積極申請?jiān)O(shè)備專業(yè)工程技術(shù)人才，增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展后勁；針對市場，一方面鞏固以有的銷售渠道，一方面繼續(xù)加大對外聯(lián)系，在保證向主業(yè)提供優(yōu)質(zhì)鑄造產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，對外銷售力爭有新的突破；針對經(jīng)營難度大、困難較多的實(shí)際問題，首先進(jìn)一步解放思想，以創(chuàng)新思維；不斷調(diào)整經(jīng)營策略，在內(nèi)外兩個市場力求取得新的業(yè)績。中發(fā)電力實(shí)業(yè)總公司工業(yè)分公司 2023年工作思路
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