某商貿(mào)城餐飲娛樂板塊招商方案-文庫吧在線文庫
【正文】 與整體定位總?cè)丝冢? ? 區(qū)位分析項(xiàng) 目分析與整體定位住宅區(qū)住宅區(qū)處于交通樞紐中心，公共交通優(yōu)勢明顯臨近大學(xué)城、高檔住宅小區(qū)、商貿(mào)城大商圈，消費(fèi)人群可觀交通方便，停車位充足萬達(dá)商業(yè)即將動工，帶動大量消費(fèi)人群項(xiàng)目現(xiàn)周邊尚顯空乏暫不滿足就近消費(fèi)原則暫無法與其他商圈呼應(yīng)? 輻射消費(fèi)區(qū)域消費(fèi)市場調(diào)研商業(yè)高消費(fèi)成熟濱江路娛樂街 20∕ ∕ 5%10% 攝 界酒吧、天上人 間 、泰 樂 迪KTV、味真香酒樓、蜀九香火鍋 、海天花園酒樓、豬圈火 鍋 等濱 江路沿街商 鋪 多 為 住宅底商 ,以茶樓、小型 KTV練 歌房 為 主 ,餐 飲 定位中低端消 費(fèi) ,老板 實(shí) 力不 強(qiáng) ,對 租金承受能力 較 低 .? 租金推算招商 規(guī) 劃與政策項(xiàng) 目租金 評 價(jià)表序號 評 判因素 權(quán) 重 得分紫 鉆 廣 場 玉 帶龍 庭 步步高新天地 恒大 濱 江美食廣 場 濱 江路 娛樂 街 龍 透關(guān)餐 飲 一條街 佳 樂 世 紀(jì) 城 本 項(xiàng) 目A 周 邊環(huán) 境小 計(jì) 40 31 32 37 32 37 39 36 25A1 商 業(yè) 位置 8 6 6 7 6 8 8 6 5A2 交通便利 6 6 6 6 5 5 5 6 6A3 周 圍 商 業(yè) 氛 圍 7 5 5 7 5 7 7 7 3A4 周 邊 居民 層 次 6 4 5 5 6 6 6 5 3A5 人流量 8 6 6 7 6 8 8 7 4A6 車 流量 5 4 4 5 4 3 5 5 4B 建筑及 規(guī) 劃小 計(jì) 22 18 16 21 17 12 13 22 15B1 整體 規(guī) 劃 5 5 4 5 4 3 4 5 4B2 外 觀風(fēng) 格 3 3 3 3 3 2 2 3 2B3 空 間規(guī) 劃 4 4 4 4 3 2 2 4 2B4 停 車 位 4 2 2 3 3 2 2 4 3B5 主 題 廣 場 3 2 1 3 2 2 2 3 2B6 動線設(shè)計(jì) 3 2 2 3 2 1 1 3 2C 配套 設(shè) 施小 計(jì) 20 12 8 19 13 6 6 20 9C1 公共 設(shè) 施配套 6 4 3 6 4 1 1 6 3C2 無障礙 設(shè)計(jì) 5 3 1 5 3 1 1 5 1C3 安全 設(shè) 施 4 2 2 4 3 2 2 4 2C4 光彩工程 5 3 2 4 3 2 2 5 3D 營銷 管理小 計(jì) 18 13 10 17 14 9 9 18 12D1 主 題 形象 3 3 2 3 3 3 3 3 2D2 營銷 策略 4 2 2 4 3 1 1 4 2D3 人流引 導(dǎo) 2 1 1 2 1 2 2 2 1D4 管理模式 2 2 1 2 1 1 1 2 1D5 促 銷 活 動 2 1 1 1 2 1 1 2 1D6 物 業(yè) 服 務(wù) 2 2 2 2 2 1 1 2 2D7 統(tǒng) 一 營銷 能力 3 2 1 3 2 0 0 3 3合 計(jì) 100 74 66 94 76 64 67 96 61租金水平 50 45 —— —— 20 55 90 ？本 項(xiàng) 目租金 換 算 ？ =項(xiàng) 目租金 /項(xiàng) 目 權(quán) 重 *本 項(xiàng) 目 權(quán) 重（ 61）? 招商政策招商 規(guī) 劃與政策租金： 32元 /m2/月租金遞增率： 前兩年不遞增，第三年（含）起逐年遞增 6%物管費(fèi)： 3元 / 22:48:5222:48:5222:483/28/2023 10:48:52 PM1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 三月 21三月 21Sunday, March 28, 2023很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 10:48:52 下午 10:48 下午 22:48:52三月 21楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 三月 2110:48 下午 三月 2122:48March 28, 20231業(yè)余生活要有意義，
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