戰(zhàn)略管理(第一講)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 結(jié)構(gòu)學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個(gè)轉(zhuǎn)變的過(guò)程 。 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略管理的意義： ☆避免企業(yè)出現(xiàn)重大方向性錯(cuò)誤 ☆整合各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng) ☆保障企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn) ☆對(duì)環(huán)境變化作出有效的反應(yīng) 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 戰(zhàn)略管理學(xué)派 （ 明茨伯格 ） ： 設(shè)計(jì)學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個(gè)概念作用的過(guò)程 。 計(jì)劃學(xué)派：把戰(zhàn)略形成看作是一個(gè)正式規(guī)劃的過(guò)程 。 （ 對(duì)其它學(xué)派進(jìn)行綜合 ） 第 1講 戰(zhàn)略管理概述 由成功到失敗的四條主要原因 （ 結(jié)構(gòu)學(xué)派 ） ： 焦點(diǎn)軌道造就了謹(jǐn)小慎微 、 質(zhì)量導(dǎo)向的手工藝人 。 冒險(xiǎn)軌道改變了成長(zhǎng)導(dǎo)向 、
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