徐劍部分講義節(jié)選：從故事中學管理制勝故事管理學-文庫吧在線文庫
【正文】 失當，會形成內(nèi)耗、摩擦，產(chǎn)生 1＋ 1≤2負效應； ?如果團隊摩擦超過一定限度，會防礙系統(tǒng)的正常運行。 ? 七只小狗 ? 永遠的坐票 ? 青蛙法則 ? 每天淘汰你自己 制勝故事管理學 給顧客提供滿意的服務是我們每個企業(yè)的唯一出路 企業(yè)只有不斷地進行服務創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新與管理創(chuàng)新，才能增加產(chǎn)品的技術(shù)含量與知識含量，提高競爭力，獲得競爭優(yōu)勢與可持續(xù)發(fā)展。 ? 心中的頑石 ? 天道酬勤 優(yōu)化“企業(yè)家生命周期” 人有生命周期 ， 產(chǎn)品有生命周期 。 :33:4606:33Jan2322Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 06:33:4606:33:4606:331/22/2023 6:33:46 AM 1成功就是日復一日那一點點小小努力的積累。 , January 22, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 6時 33分 46秒 06:33:4622 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 22日星期日 上午 6時 33分 46秒 06:33: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 上午 6時 33分 :33January 22, 2023 1行動出成果，工作出財富。 ? GOOD IDES？ ? ACTION？ 職業(yè)培訓講師、管理顧問：徐 劍 主講課程：企業(yè)管理、管理技能、人力資源、銷售技巧、職業(yè)化素質(zhì) 手機： 13910801238 郵箱： （注：xuj后為阿拉伯數(shù)字“ 2”。 優(yōu)秀企業(yè)都重視危機管理 誰動了您的奶酪？ ? 溫水煮青蛙 ? 未雨綢繆，居安思危 制勝故事管理學 優(yōu)秀經(jīng)理應從局限思考走出來，進行全面系統(tǒng)思考 ? 拆解汽車的故事 ? 六頂帽子的思考方法 ? 一種有效地獲取信息的技巧 （白帽） ? 決策時恰當?shù)那楦?、直覺和預感（紅帽） ? 如何在評估中使用邏輯性正面探索方式（黃帽） ? 在評估中恰當、有限地使用謹慎地邏輯性反面探索方式（黑帽） ? 創(chuàng)造性地真正意義及設計創(chuàng)造性解決問題的基本工具（綠帽） ? 變換認知 —— 一種有效地主持會議不可或缺地技能（藍帽） 制勝故事管理學 成功的企業(yè)， 20%靠策略， 60%靠企業(yè)管理者的執(zhí)行力 企業(yè)經(jīng)營要想成功，策略與執(zhí)行力缺一不可。會議多如牛毛或者會議沒有結(jié)果，每天毫無所獲地打磨掉，周圍危機四伏。 —— 彼得斯
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