影響團體發(fā)展的主要事件概論-文庫吧在線文庫
【正文】 ? 頭腦風暴法和反頭腦風暴法 頭腦風暴法有可分為 直接頭腦風暴法 （通常簡稱為頭腦風暴法）和 質(zhì)疑頭腦風暴法 （也稱反頭腦風暴法）。 2）工作者說明需討論的主題，對主題中的重要概念進行清晰的界定，讓成員完全熟悉所要討論的問題。 8）依據(jù)再討論的結(jié)果再投票，這次投票的結(jié)果就是團體的最后決策。 這三個階段是循環(huán)往復(fù)。 （ 2）系統(tǒng)化的問題解決模式 4）收集與問題相關(guān)的各方資訊 1協(xié)助成員列出阻礙他達成目標的所有阻力； 2協(xié)助成員列出能幫助他打到目標的所有助力； 3協(xié)助成員列出可以減少或消除阻力的所有行動方法； 4協(xié)助成員列出可以加強助力的所有行動方法。 （ 4）選擇合適的環(huán)境改變策略 1評估成員是否有改變環(huán)境的動機 2評估成員是否有能力參與改變 3評估團體是否做好充分的準備 4評估介入的過程中可能出現(xiàn)的阻力和風險 5評估介入的時機 （ 4）選擇合適的環(huán)境改變策略 1與不適當?shù)沫h(huán)境隔離 2通過成員自身的改變而促進環(huán)境的改變 3直接改變影響成員的物理環(huán)境 4改變影響成員的社會環(huán)境 測一測 ，請每位成員寫下三個形容詞來描述你現(xiàn)在的退休生活，然后回到團體中，我們一起來討論。 :48:4223:48Jan2321Jan23 1故人江海別，幾度隔山川。 23:48:4223:48:4223:481/21/2023 11:48:42 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點點小小努力的積累。 , January 21, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 21日星期六 11時 48分 42秒 23:48:4221 January 2023 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 2023年 1月 21日星期六 下午 11時 48分 42秒 23:48: 1楚塞三湘接，荊門九派通。 2023年 1月 下午 11時 48分 :48January 21, 2023 1行動出成果，工作出財富。（ ） √ 測一測 4.（判斷題） 頭腦風暴法就是團體成員圍繞著所要討論的問題發(fā)表意見，不得重復(fù)，不能反駁與質(zhì)疑他人意見的決策法。 4文化、社會或國家，包括政府、法院、政治意識形態(tài)、軍隊、社會福利服務(wù)、時尚文學、文化傳統(tǒng)、以及廣播電視等大眾傳播。 2協(xié)助成員承認是他自己的問題 3協(xié)助成員詳細敘述問題 4協(xié)助成員把問題分成可以處理的小單位 （ 2）系統(tǒng)化的問題解決模式 2）協(xié)助成員決定處理問題的先后次序 運用團體的動力幫助成員分析自己的問題和已有的資源，然后將問題按一定的原則排序。 ? 團體問題的解決是將成員的想法和資源系統(tǒng)地加以組織排列，找出有效的行動步驟，協(xié)助成員解決問題。成員對所列的意見依序澄清和解釋。由專家們“自由”提出盡可能多的方案。而現(xiàn)在則成為無限制的自由聯(lián)想和討論的代名詞，其目的在于產(chǎn)生新觀念或激發(fā)創(chuàng)新設(shè)想。 ? 注意事項： 團體的中期； 做好充分準備。 （ 2）固定焦點 1）何時固定焦點 當以某個話題為團體焦點時，如父母、虛榮心、時間管理、價值觀等，領(lǐng)導者最好需要評估如下問題： 這個話題與團體目標的相關(guān)度有多大？ 這個話題在團體中持續(xù)了多長時間？ 成員對這個話題的興趣度有多大？ （ 2）固定焦點 1）何時固定焦點 團體焦點在這個話題上是否時間
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