建立高效項目團隊-文庫吧在線文庫
【正文】 隊行動 我們彼此希望怎樣行動？ 定義的很好的決策程序 我們怎樣做決策？什么標準？ 均衡參與 我們怎樣確認每個人都有貢獻？ 建立基本的規(guī)則 什么是我們的基本原則？規(guī)范？ 知道團隊演變的過程 我們關注什么團隊變動？ 使用科學的方法 我們怎樣做正式的決定？ 項目成功的因素 四、項目團隊建設自我評估 目錄 定期檢查項目團隊存在的故障并解決 磨合 規(guī)范 確認 變更 執(zhí)行 階段一 階段二 階段三 我們在哪里 我們需要做什么 何時我們需要達到目的地 什么正在阻礙或將要阻礙我們達到目的地 什么將對于達到目的地有幫助 ? 團隊成員對每一句話做最準確的評估 是 不知道 否 我們有一個共同的愿景和一組清晰定義的目標 我們直抒己見 我們都被認為是有價值的，得到信任并受到尊重 我們進行重要的團隊決策 我們鼓勵創(chuàng)造和創(chuàng)新 我們認可并充分利用每個成員的不同技能、知識和力量 我們向得到公認的流程挑戰(zhàn) 我們易于承認錯誤，并從錯誤中吸取教訓 我們以關鍵目標來衡量進步 我們全都參加團隊的會議和討論 團隊評估表 團隊成員對每一句話做最準確的評估 是 不知道 否 1我們考慮每一個人的意見 1我們共享團隊的領導權 1我們使用有效的程序來安排和跟蹤任務與項目 1我們快速研究不同的價值和方法 1對變化我們能作出及時的靈活的反應 1我們三思而后行 1我們都明白自己在團隊中的角色和對自己的期望 1我們傾聽其他成員的身音 1我們接受他人意見并坦言已見 我們相互鼓勵 團隊評估表 團隊成員對每一句話做最準確的評估 是 不知道 否 2我們的政策，規(guī)定和原則是幫助團隊成員更有效和容易的工作 2我們要努力避免“一言堂”團隊 2如果可能話，我們可以做幾項工作 2我們有能力做工作 2我們非常協調地朝著目標前進，同時關注工作的結果 2我們有足夠的信息去獨立或協同工作 2我們相互坦誠相待 2我們對整個團隊提供不斷的支持和鼓勵，并且慶祝個人和團隊取得的成就 2我們的團隊有所需的資源去做我們的工作 我們選擇新的團隊成員 團隊評估表 團隊成員對每一句話做最準確的評估 是 不知道 否 3確定團隊成員的變革需求并且對這些需求作出反應 3我們關注自己與團隊的相互關系 3我們承諾高標準、高質量完成任務 3我們勇敢地面對并且開誠不公地處理不同意見 3我們?yōu)檎麄€團隊而感到自豪 3團隊成員要從“我們”來考慮問題，而不要以“我”來考慮問題 3在任務開始之前，我們根據事實和目標做決策，并且考慮和減小風險，同時及時作出決定。 2023年 1月 20日星期五 2023/1/202323/1/202323/1/20 1比不了得就不比，得不到的就不要。 2023/1/202323/1/202323/1/202323/1/201/20/2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023/1/202323/1/202323/1/20Friday, January 20, 2023 1知人者智，自知者明。 2023/1/202323/1/202323
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