8s培訓(xùn)v10-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 類物品。在制品存放和移動(dòng)中，要防止碰壞刮痕，應(yīng)有緩沖材料將在制品間隔防碰，堆放時(shí)間稍長(zhǎng)的要加蓋防塵，不可將在制品直接放在地板上。勤于清掃工作場(chǎng)所■目的： 消除 “ 臟污 ” ，保持工作場(chǎng)所干干凈凈、明明亮亮?！瞿康模? 通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn) “ 異常 ” 之所在。 如一個(gè)被定位為 “ 臺(tái)車 ” 的地方，被置放 “ 半成品 ” ，即可顯示 “ 異常 ” ，應(yīng)加以處理。 A、公司的 8S水準(zhǔn)現(xiàn)在已達(dá)到什么程度； B、目標(biāo)在何處； C、再提升多少水準(zhǔn)的話，就能超過其他競(jìng)爭(zhēng)廠家。 B、重視員工的培訓(xùn)教育。材料或工具靠放在墻邊或柱旁時(shí)，一定要采取防止倒下的措施。發(fā)現(xiàn)安全裝置或保護(hù)用具不良時(shí)，應(yīng)立即向負(fù)責(zé)人報(bào)告，立即加以處理。 G、下班后進(jìn)行機(jī)械的清掃、檢查、處理時(shí)，一定要放在停止位置上然后進(jìn)行。避免 “尋找 ”“等待 ”“避免 ”等動(dòng)作引起的浪費(fèi)。改造人性，提升道德。作為主管應(yīng)不斷教導(dǎo)部屬，加強(qiáng)前 6S的執(zhí)行和改善，以改變行為習(xí)慣。B、相互交談可以增進(jìn)公司內(nèi)部的溝通交流。為了將這個(gè)管理方法很好推進(jìn)，該車間成立了 “8S” 管理領(lǐng)導(dǎo)小組，從組織實(shí)施、考核達(dá)標(biāo)等方面制定出了切實(shí)可行的推行方案，形成了《鉆修車間 “8S” 管理實(shí)施細(xì)則》、《 “8S” 提示卡》、《“8S” 管理手冊(cè)》、《 “8S” 考核卡》，涵蓋各崗位、場(chǎng)所及所有物品的管理，將一切生產(chǎn)活動(dòng)都納入 “8S” 管理之中。 17:11:2023:11:2023:11Sunday, January 31, 2023v 1乍見翻疑夢(mèng)，相悲各問年。 17:11:2023:11:2023:111/31/2023 5:11:20 PMv 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 5:11:20 下午 5:11 下午 17:11:20一月 21v 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 一月 215:11 下午 一月 2117:11January 31, 2023v 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 17:11:2023:11:2023:11Sunday, January 31, 2023v 1知人者智，自知者明。 31 一月 20235:11:20 下午 17:11:20一月 21v 1楚塞三湘接，荊門九派通。 一月 215:11 下午 一月 2117:11January 31, 2023v 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。65v 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。B、管理層率先倡導(dǎo)實(shí)踐。訂成管理手冊(cè)制成標(biāo)語、卡片安全衛(wèi)生守則服裝儀容禮貌運(yùn)動(dòng)須知 目視化場(chǎng)所應(yīng)選在明顯且容易被看到的地方 。制定共同遵守的有關(guān)規(guī)則規(guī)定 (行為 /語言 )。避免卡車、臺(tái)車、叉車、運(yùn)輸線等搬運(yùn)工具過剩。遵循時(shí)間的科學(xué)使用法，提高工作效率。 C、共同作業(yè)時(shí)，要有固定的溝通信號(hào)。安全帽、安全鞋的正確使用。設(shè)置工裝夾具架，用完后歸回原處。哦！原來是這樣 ！378S安全■含義： 消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生 。 A、 8S的相關(guān)信息。充分利用文宣活動(dòng)，維持新鮮的活動(dòng)氣氛。如 A、墻壁、天花板脫落 B 、死角、擦拭不到的地方 C 、地板破損的地方 D、配線、配管上部的擦拭 E、機(jī)器設(shè)備周圍的清掃； F、工作臺(tái)、桌子底部、洗手間、茶水間地板、櫥柜 上下部的清掃； 清掃用品本身保持清潔與歸位。看板、公告欄版面格局區(qū)分標(biāo)示；及時(shí)更新資料。定容：用什么容器、顏色來區(qū)分。原材料、半成品、成品。123458S培訓(xùn)教材2023年 9月 13日6課程大綱 8S起源推行 8S的目的 8S含義、推行步驟、推行重點(diǎn)介紹 8S的八大作用案列分析如何成功推行 8S活動(dòng)7一、 8S起源 20世紀(jì)初，企業(yè)引以為榮的是公司的技術(shù)，在乎的是生產(chǎn)產(chǎn)品的狀況，至于工廠亂不亂，環(huán)境好不好，設(shè)備的管理情形，并沒有花很多的心血來管理； 20世紀(jì)末，日本制的產(chǎn)品遍布世界的每一個(gè)角落，世界各地的經(jīng)濟(jì)專家和學(xué)者甚是疑惑？但日本的企業(yè)家卻說： 8S活動(dòng)是我們成功的關(guān)鍵。使用中的垃圾桶、垃圾袋使用中的辦公用品、文具、清潔用品美化用的海報(bào)、盆景推行中的活動(dòng)海報(bào)、看板有用的書籍、雜志、報(bào)表14整理 不要什么？A、地板上的：灰塵、雜物、煙蒂不再使用的辦公用品、垃圾筒抹布過期樣品B、桌子或櫥柜的
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