5s改善事例-文庫吧在線文庫
【正文】 20231217 整理 將需要的物品和不需要的物品進行區(qū)分，并扔掉不需要的物品。 ，可安心的工作。 危害性 ： 氣管與地面磨損嚴重，壽命低； 氣管隨意擺放于地板上存有安全隱患，員工容易絆倒。 事例 08： 清掃工具擺放的改善 改善后 改善前現場人員口杯隨意放在車間，存在隱患，且亂七八糟；改善后設置專門飲水區(qū)，統(tǒng)一口杯并細化標識管理。改善后，各類物料分類擺放，并作相應標識，方便作業(yè)人員快速準確的取用，同時在易耗品物料放置區(qū)設置最低庫存警示線，減少由于物料短缺而造成的生產延誤。改善后，對木條 PVC管材等物料進行上架管理，定位放置，取用快捷，同時制作切割機安全操作規(guī)程，降低安全事故的發(fā)生。改善后：設有專用的主機放置位，不僅便于工作同時將安全隱患處理解決了。 改善前：工號牌放置于紙箱內，雜亂無序，尋找困難，浪費時間。 原因： 自主維護工作不到位 。 護 改善前 車間吹塵只有氣管，很容易失控傷人；改善后，安裝吹塵槍，并且將接口加固，杜絕危險源。 事例 34： 設備標識的改善 設備編號 設備編號 事例 35：標識固定，便于檢查 由于氣動泵在使用中有不斷抖動的現象，管道鎖緊螺帽極易松動，因此在螺帽連接處用筆畫一道線，設備點檢時，可在第一時間內發(fā)現是否有松動的現象 事例 36：表明安全范圍，點檢方便 氣壓表標明安全范圍，避免放漿打爆模具。 :04:2613:04:26January 22, 2023 ? 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國見青山。 :04:2613:04Jan2322Jan23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 , January 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 22日星期日 1時 4分 26秒 13:04:2622 January 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。勝人者有力，自勝者強。 。 2023年 1月 22日星期日 1時 4分 26秒 13:04:2622 January 2023 ? 1做前，能夠環(huán)視四周；做時，你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 事例 32： “車間用拖把”的改善 改善前：員工衣物混亂放置，休息室一團糟。 改善效果： 墻面恢復初始狀態(tài)。 事例 26： 文件管理的改善 事例 27： 辦公文具擺放的改善 改善前：辦公用品分別放置于不同的位置，并且經常發(fā)生變動，誰用了就放 在誰的桌上，需要時會花費很多
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