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(art)(中國語)管理工程図作業(yè)手順書の作り方及びその運用1-文庫吧在線文庫

2025-01-26 06:38上一頁面

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【正文】 地維持產(chǎn)品品質(zhì),制作的設(shè)計圖 4 什么時候、怎樣做成? 制造方法的規(guī)格 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)=為了好的作業(yè)方法能夠長期維持,每個作業(yè)工序或者 作業(yè)環(huán)節(jié)的步驟 ? 重點 ? 禁止事項等詳細(xì)記載的作業(yè)指示 (作業(yè)指圖書+作業(yè)指導(dǎo)書) 工程內(nèi)的 QC檢查也需反映出來 ) 在量產(chǎn)試作中,根據(jù)實際試作時的結(jié)果來制作詳細(xì)的作業(yè)順序書 根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書的內(nèi)容,在制作作業(yè)指圖書時明確作業(yè)者在作業(yè)時,必須遵守的重點 、 異常的定義 、 禁止事項等 至少管理工程圖要在確認(rèn)規(guī)格和仕樣的整合性后,綜合技術(shù) 檢查設(shè)備操作說明書 ? 治工具仕樣書 治工具圖面、治工具說明書 ? 模具仕樣書 模具圖面、操作說明書 6 怎樣活用管理工程圖? 『一 覧 表的作用』 指導(dǎo)書由制造自己做成 不僅是管理方法,還有作業(yè)時的具體步驟 、 工時 、 重點、要領(lǐng)等, 做為形式上的知識, 希望作業(yè)員能夠理解的全部內(nèi)容 都要編進(jìn) 主要是對作業(yè)員教育訓(xùn)練時活用 作業(yè)指導(dǎo)書:做教育訓(xùn)練用 【提示 方法 顧客的要求來制定 可以任意規(guī)定 12 【參考】與 ISO /TS16949的整合性 管理工程圖的 標(biāo)準(zhǔn)樣式 ISO/TS16949里要求的 控制計劃的要素 【可以任意規(guī)定部分】 (頁眉及頁腳部分) 產(chǎn)品名 判定基準(zhǔn) 作業(yè)者兩方面來區(qū)分工程,形成一個即使日后看起來也能明白易懂的流程 記載該工程效果及作業(yè)結(jié)果等確認(rèn)項目 【點檢項目】 記載點檢項目的具體條件 清楚記載保存管理、檢查記錄的資料 不要忘了限度樣品(限度樣品也是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)之一) 18 19 作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)制成的目的 ? 不是「讓作業(yè)者一邊看一邊作業(yè)」,而是應(yīng)該「在作業(yè) 之前,對作業(yè)方法做好充分的教育培訓(xùn)」 ? 制作 『作業(yè)者容易遵守、指導(dǎo)者容易教導(dǎo)』 的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) ﹡ 如果作業(yè)者沒有遵守的話 按要求來做的話,難于執(zhí)行 教育訓(xùn)練不到位 作業(yè)者自身的問題 差不多是這些情況 20 何為一份合格的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)書? 只要按照作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)來作業(yè),就能做出品質(zhì)穩(wěn)定的產(chǎn)品 「管控點」明確 ?為了穩(wěn)定品質(zhì)的重要點一般是 1~ 3個 最多情況也是 5~ 6個要因 從「作業(yè)方法」及「作業(yè)結(jié)果應(yīng)該確保怎么樣的質(zhì)量」 兩方面來規(guī)定內(nèi)容 21 【參考】重點管理點表 作業(yè)規(guī)則 教育指導(dǎo)用 重點 作業(yè)指導(dǎo)書 作業(yè)指圖書 基本是在現(xiàn)場揭示 上述內(nèi)容是兩個版本清楚區(qū)分的基本 重點管理點表 更安全 標(biāo)準(zhǔn)是否有不完善、不整合的地方? 品管負(fù)責(zé)人級別的人物親自實施 規(guī)定制造責(zé)任者承認(rèn)的原始改善 5W2H :21:2902:21:29January 20, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā),舊國見青山。 :21:2902:21Jan2320Jan23 1世間成事,不求其絕對圓滿,留一份不足,可得無限完美。 , January 20, 2023 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 2023年 1月 20日星期五 2時 21分 29秒 02:21:2920 January 2023 1一個人即使已登上頂峰,也仍要自強不息。勝人者有力,自勝者強。 。 2023年 1月 20日星期五 2時 21分 29秒 02:21:2920 January 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 , January 20, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 至少管理工程圖里規(guī)定的內(nèi)容在指圖書里要有 規(guī)則里是否有難于執(zhí)行的、很含糊的內(nèi)容? 管理點 23 標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指圖書的樣式 作業(yè)指圖書 這個工程里應(yīng)該遵守的條件(點檢項目、作業(yè)條件) 應(yīng)該遵守的條件或者點檢項目的記錄 在這個工程里生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)(特性、判斷基準(zhǔn)、確認(rèn)方法) 生產(chǎn)的產(chǎn)品品質(zhì)或者管理項目的記錄 有簡潔明白易懂地記載 『管控』 的管理點 ? 通常是各 2~ 3項,最多的情況差不多是 5項 項目多的時候,特別是重要點的情況下,用粗體字或紅字等來區(qū)分 (異常判斷基準(zhǔn)和處置方法) (異常判斷基準(zhǔn)和處置方法) 記入異常的判斷基準(zhǔn)及處置方法 特別是 『禁止事項』 不要忘記! 特別記錄事項 24 4. 標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)改善 25 標(biāo)準(zhǔn)化及持續(xù)改
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