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普通服務物流發(fā)展戰(zhàn)略及管理框架-文庫吧在線文庫

2025-01-26 01:20上一頁面

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【正文】 但外包仍是比較好的選擇 17 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 配載環(huán)節(jié)主要考慮服務半徑、配送路線和配送頻次 服務半徑: ?服務半徑主要是至配送時間,而不是距離 ?服務半徑不是規(guī)則的圓,而是根據(jù)客戶分布而設定的不規(guī)則的區(qū)域 ?道路暢通情況是服務半徑主要考慮的因素 配送路線: ?配送路線是連接多個終端的線路 ?設計路線需要統(tǒng)籌考慮,計算出成本最低的幾條路線覆蓋全部網(wǎng)點 ?在沒有返程運送的情況下,一般比較經(jīng)濟的是環(huán)形路線,三角形或多角形路線,最不經(jīng)濟的是直線往復路線 配送頻次: ?配送頻次指每周送貨的次數(shù),一般作為配送平臺應每天送一次貨,可以減少庫存的積壓 ?配送頻次越高,效率越高,但對管理的要求也越高 倉儲 組貨 配載 14 169。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 普通公司的物流模型分為連鎖分銷模式和整車廠服務模式二大類 連鎖分銷模式 銷售 流通 采購 大量供應商 國外系統(tǒng)供應商 零售商 快修店 配送 分發(fā) 組貨 整車廠 特約維修站 整車廠服務模式 兩種模式可以共享物流平臺 6 169。普通汽車服務物流框架規(guī)劃建議(分報告八 ) 2023年 11月 28日,蕭山 機密 物流框架規(guī)劃建議討論稿 本文內(nèi)容由遠卓管理顧問提供,未經(jīng)遠卓管理顧問書面許可,他人不可使用、更改和向第三方傳播。 2023 Bexcel Management Consultants All Rights Reserved 依托于分銷渠道的建設,普通服務最終將形成全面的供應鏈管理模式,并成為普通服務獨特的核心競爭力 供應鏈 供應商 倉庫、制造廠家或 地區(qū)集散中心 最終用戶 以有形資產(chǎn)為基礎的服務 ? 以資產(chǎn)為基礎(運輸力量、倉儲能力) ? 以業(yè)務活動為基礎(如:貨物管理、轉(zhuǎn)運、倉儲管理、包裝、貼標簽、發(fā)裝等) 信息服務 ? 應用軟件開發(fā)和應用,如交易 /運營系統(tǒng) (包括訂單處理、貨物追蹤、倉庫管理等) ? 提供物流信息,支持客戶決策和管理 ? 系統(tǒng)咨詢和服務(為客戶開發(fā)、安裝和管理系統(tǒng)) 財務服務 ? 資金結算(如:單據(jù)審查、支付、開具發(fā)票和帳單等) ? 財務管理(如:資金管理、租
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