旅游景區(qū)國(guó)內(nèi)外經(jīng)驗(yàn)管理-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 國(guó)外景區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒 （ 1）社區(qū)居民參與生態(tài)旅游的規(guī)劃與開(kāi)發(fā)：規(guī)劃深入社區(qū)，民眾參與決定他們想要的開(kāi)發(fā)。議會(huì)慷慨回饋當(dāng)?shù)鼐用瘛? （ 5）其他附屬小設(shè)施一般采用木制品，公園的衛(wèi)生設(shè)施都有供殘障認(rèn)識(shí)的專用為止，突出人性化設(shè)計(jì)。宋城集團(tuán)的投資方向除了旅游景區(qū)，還包括文化教育、景觀房產(chǎn)開(kāi)發(fā)，文化傳播、電子商務(wù)等領(lǐng)域。同時(shí)，宋城還涉足自然旅游資源開(kāi)發(fā)領(lǐng)域，獲得了開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)龍泉山國(guó)家公園和杭州西郊美女峰國(guó)家公園的獨(dú)家經(jīng)營(yíng)權(quán)。 1994年在決定投資宋城主題公園以前，做了大量市場(chǎng)調(diào)查，并對(duì)杭州以及浙江省旅游業(yè)的總體發(fā)展形式進(jìn)行分析，在興建過(guò)程中，每個(gè)景區(qū)的規(guī)劃設(shè)計(jì)都由他親自監(jiān)督、甚至親自設(shè)計(jì)。為企業(yè)贏得廣泛的社會(huì)贊譽(yù)，創(chuàng)造了良好的社會(huì)效益。目前，集團(tuán)己順利進(jìn)入上市輔導(dǎo)期，積極成為中國(guó)第一家上市的民營(yíng)旅游投資企業(yè)。杭州樂(lè)園在繼續(xù)主題公園的基本模式的同時(shí)，突出休閑度假和參與性?shī)蕵?lè)功能，建設(shè)了高爾夫球、 網(wǎng)球場(chǎng)、溫泉度假村、商務(wù)會(huì)議中心，滑草、蹦極跳、溜溜索等項(xiàng)目。 浙江宋城集團(tuán)的景區(qū)投資經(jīng)驗(yàn) “一言堂”使企業(yè)發(fā)展受到限制 現(xiàn)階段，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)普遍存在權(quán)力過(guò)于集中 . 決策者的遠(yuǎn)見(jiàn)和對(duì)市場(chǎng)的把握決定了企業(yè)的命運(yùn)。旅游城”的戰(zhàn)略構(gòu)想，昔日的灘涂荒嶺今天已經(jīng)成為一個(gè)以文化旅游為主體，以主題公園為主要旅游吸引物，涉及旅游景區(qū)、旅游社區(qū)、酒店、旅行社、旅游文化設(shè)施、旅游休閑娛樂(lè)場(chǎng)所、大型節(jié)慶活動(dòng)以及旅游教育機(jī)構(gòu)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的大型旅游度假區(qū)。旅游城”的完整面貌。包括兩方面的內(nèi)容：其一，華僑城的旅游上市公司參股經(jīng)營(yíng)房地產(chǎn)的公司，獲得房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)的收益；其二，運(yùn)用旅游業(yè)的主題化包裝手法對(duì)房地產(chǎn)產(chǎn)品進(jìn)行包裝開(kāi)發(fā)，使房地產(chǎn)項(xiàng)目本身形成了“華僑城 華僑城將自身的經(jīng)濟(jì)和管理優(yōu)勢(shì)移植到山東曲阜，在嚴(yán)格保護(hù)好文物的歷史真實(shí)性、完整性和審美性的前提下，系統(tǒng)整合和深度開(kāi)發(fā)曲阜的人文旅游資源，全面提升曲阜的旅游產(chǎn)業(yè)水平。三峽旅游項(xiàng)目不僅有助于更多的國(guó)內(nèi)外旅游者欣賞三峽大壩這一舉世矚目的工程建設(shè)，全面展示中國(guó)的綜合國(guó)力和改革開(kāi)放成就，還將為三峽壩區(qū)提供大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。 深圳華僑城集團(tuán)的旅游發(fā)展案例 在管理體制方面， 2023年引入美國(guó)科爾尼公司對(duì)華僑城進(jìn)行現(xiàn)代管理制度改革，實(shí)現(xiàn)了人員配置的優(yōu)化和組織架構(gòu)的調(diào)整。 1999年，華僑城在 “一個(gè)基地 在“新世紀(jì) 深圳華僑城集團(tuán)的旅游發(fā)展案例 如何運(yùn)用十幾年創(chuàng)業(yè)過(guò)程中積累的管理、技術(shù)、人才和資金等方面的優(yōu)勢(shì)，與中國(guó)豐富的自然和人文旅游資源相結(jié)合，進(jìn)行深度開(kāi)發(fā)，以品牌擴(kuò)張實(shí)現(xiàn)華僑城旅游的橫向拓展。然而伴隨著各地各類主題公園數(shù)量的增多，旅游者消費(fèi)偏好的多樣化，在探索中，找到了藝術(shù)表演這種獨(dú)特的形式，并把這種形式開(kāi)創(chuàng)性的轉(zhuǎn)化為小型村寨景點(diǎn)表演、大型廣場(chǎng)藝術(shù)、以及區(qū)域性大型節(jié)慶活動(dòng)狂歡節(jié)等多種產(chǎn)品，不僅豐富了旅游者的旅游體驗(yàn)，更在表演領(lǐng)域樹(shù)立起華僑城的核心競(jìng)爭(zhēng)力。華僑城在從 1991年到現(xiàn)在的十年間先后投資建設(shè)了中國(guó)民俗文化村、世界之窗和歡樂(lè)谷，構(gòu)建了區(qū)域內(nèi)主題色彩鮮明、文化內(nèi)涵豐富、產(chǎn)品形式多樣的主題公園群。隨著企業(yè)的發(fā)展逐步壯大，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)自身的局限將成為企業(yè)再成長(zhǎng)的桎梏。宋城集團(tuán)的真正目的是將該公園作為預(yù)留地。有大批以世界各國(guó)建筑為主的人造景觀一經(jīng)開(kāi)業(yè)，就遭到市場(chǎng)冷遇。 浙江宋城集團(tuán)的景區(qū)投資經(jīng)驗(yàn) 資本化運(yùn)作，建立現(xiàn)代企業(yè)制度 1999年 1月 20日，浙江省宋城集團(tuán)有限公司正式成立，集團(tuán)以宋城主題公園為基礎(chǔ)，由 17家下設(shè)公司組成。 從整個(gè)浙江省來(lái)看，旅游產(chǎn)品結(jié)構(gòu)失衡，區(qū)域布局不合理，也需要新的旅游產(chǎn)品的形式。 2023年 9月通過(guò)競(jìng)拍以 6000萬(wàn)元購(gòu)得著名豪華游輪 ——英國(guó)“奧麗安娜號(hào)”皇家游輪，開(kāi)展我國(guó)尚未推出的游輪旅游項(xiàng)目。宋城以典型的宋代世俗風(fēng)情畫 《 清明上河圖 》 為主體背景，以宋文化、宋代民俗風(fēng)情為靈魂，融以現(xiàn)代旅游的大開(kāi)發(fā)場(chǎng)景布局，將靜態(tài)景觀與動(dòng)態(tài)表演結(jié)合起來(lái)。 浙江宋城集團(tuán)的景區(qū)投資案例 浙江宋城集團(tuán)的綜合開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)模式 宋城集團(tuán)是目前中國(guó)最大的民營(yíng)旅游企業(yè)，由它投資興建的宋城是我國(guó)較為成功的主題公園之一。建筑多為 1—2層的小型木質(zhì)結(jié)構(gòu)建筑。否則居民為生存會(huì)重操舊業(yè)。最熱鬧；SUNUR， 始于 20世紀(jì) 80年代，酒店檔次高，
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