【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?RoleResponsibility(RR)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:RDDesignphase設(shè)計(jì)階段?C3:LabPilotR
2025-01-02 07:22
2025-01-02 07:27
【摘要】KON991122SH-MISC(97GB)mobile機(jī)密二00四年七月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)實(shí)施手冊(cè)康佳集團(tuán)初稿機(jī)構(gòu)改革小組制KON991122SH-MISC(97GB)mobile1新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改
2025-05-13 00:20
【摘要】機(jī)密此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu)不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。流程手冊(cè)一九九九年十一月新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序康佳集團(tuán)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程改進(jìn)的基本原則新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)?改善產(chǎn)品項(xiàng)目的成功率或/及效果?產(chǎn)品經(jīng)價(jià)格改善或/及成本降低改善利潤(rùn)率改進(jìn)的基本原則?
2025-01-07 10:52
【摘要】第四章產(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計(jì)第一節(jié)產(chǎn)品戰(zhàn)略第二節(jié)新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)第三節(jié)生產(chǎn)流程設(shè)計(jì)與選擇第四節(jié)并行工程一、產(chǎn)品的選擇及其影響因素(一)產(chǎn)品選擇是指根據(jù)市場(chǎng)行情篩選那些能夠順應(yīng)和滿(mǎn)足顧客需求的產(chǎn)品和服務(wù),同時(shí)又能夠?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)并保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)得以繼續(xù)發(fā)展的策略。(二)產(chǎn)品選擇
2025-01-02 05:25
【摘要】第一篇:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)工作流程 新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、上市工作流程 一、項(xiàng)目的提出 研發(fā)中心、市場(chǎng)部、銷(xiāo)售公司根據(jù)本部門(mén)對(duì)市場(chǎng)的調(diào)研和了解,以《項(xiàng)目提出建議書(shū)》的形式提出項(xiàng)目建議。 各部門(mén)所提出的項(xiàng)目應(yīng)結(jié)合...
2024-11-06 03:21
【摘要】無(wú)錫安升建筑機(jī)械有限公司文件編號(hào):文件版本:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程表頁(yè)碼:第1頁(yè)共4頁(yè)生效日期:2018年6月1日流程描述責(zé)任人客戶(hù)要求新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)驗(yàn)證小組確定客戶(hù)要求批準(zhǔn)項(xiàng)目評(píng)估客戶(hù)要求一、立項(xiàng)1、在接到客戶(hù)要求之后,總經(jīng)理或業(yè)務(wù)部召集公
2025-04-07 23:11
2025-01-02 07:26
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與項(xiàng)目管理之一新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論浙江大學(xué)管理學(xué)院葛亞力高級(jí)工程師Email:本課程目的?轉(zhuǎn)變―一切從技術(shù)出發(fā)‖的立場(chǎng)?鍛煉在開(kāi)發(fā)過(guò)程中學(xué)習(xí)新知識(shí)的能力?了解新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程?掌握開(kāi)發(fā)過(guò)程中的一些方法?學(xué)會(huì)解決開(kāi)發(fā)過(guò)程中的各種問(wèn)題新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)概論?現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略重點(diǎn)轉(zhuǎn)移
2025-03-09 20:37
【摘要】C-SystemIntroductionwillcover?Role&Responsibility(R&R)?Process–CxStage:?C0:Proposalphase構(gòu)想階段?C1:Planningphase規(guī)劃階段?C2:R&DDesignphase設(shè)計(jì)階段?
2025-01-20 06:45
【摘要】范例:新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)管理流程:為使全公司之產(chǎn)品品質(zhì)與作業(yè)有所依循,特制定本辦法.:所有新產(chǎn)品皆屬之.::(附件1):(附件2)::(附件3):(附件4):1).產(chǎn)品企劃作業(yè):商品策略:商品策略之目的在于定出公司產(chǎn)品發(fā)展方向,作為產(chǎn)品開(kāi)發(fā)最高準(zhǔn)則,范圍包括所有新開(kāi)發(fā)產(chǎn)品.,公司方針目標(biāo),商品流行趨勢(shì)進(jìn)行分析并定出商品策略書(shū).b.“商品策略書(shū)”(產(chǎn)開(kāi)
2025-04-12 04:18
【摘要】2023年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略年新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)策略一、新產(chǎn)品概述二、開(kāi)發(fā)流程介紹三三、、06年出庫(kù)分析四、目前產(chǎn)品開(kāi)發(fā)問(wèn)題分析五、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的目標(biāo)六、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的策略目目錄錄一一、新產(chǎn)品概述、新產(chǎn)品概述n新產(chǎn)品定義:是指在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、性能、材質(zhì)、技術(shù)特征籌集某一方面或幾個(gè)方面有顯著改進(jìn),提高的產(chǎn)品。
2025-01-11 02:19
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)程序(OEM)zhuchanglou目錄一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明二.開(kāi)發(fā)各階段應(yīng)完成的任務(wù)及對(duì)應(yīng)表單一.各單位的權(quán)責(zé)說(shuō)明?專(zhuān)案業(yè)務(wù)核心﹐負(fù)責(zé)接單及客戶(hù)合約之審查﹐開(kāi)發(fā)大日程之確認(rèn)與初定﹐試投管控計(jì)劃及首次量產(chǎn)管控計(jì)劃之制訂與發(fā)布﹐客戶(hù)采購(gòu)業(yè)務(wù)之
2025-01-02 07:29
【摘要】新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)流程產(chǎn)品開(kāi)發(fā)依不同時(shí)期的任務(wù),共分為七個(gè)階段:DR1﹕開(kāi)發(fā)可行性評(píng)估(Feasibility)DR2﹕設(shè)計(jì)規(guī)劃與細(xì)部設(shè)計(jì)(PlanningDesign)DR3﹕產(chǎn)品功能驗(yàn)證(EVT)DR4﹕設(shè)計(jì)驗(yàn)證(DVT)DR5﹕產(chǎn)試行驗(yàn)證(PVT)DR6﹕量產(chǎn)(MassProduction)DR
2025-01-18 12:30
【摘要】新產(chǎn)品定位開(kāi)發(fā)與上市推廣全流程???????????????目錄新產(chǎn)品定位與開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品上市與推廣新產(chǎn)品鋪市與管理渠道建設(shè)與招商策略產(chǎn)品概念與定位新產(chǎn)品定位與開(kāi)發(fā)定位開(kāi)發(fā)u?產(chǎn)品n能夠提
2025-01-03 20:26