員工激勵——心態(tài)與壓力管理-文庫吧在線文庫
【正文】 2 主 要 內(nèi) 容 第一部分：企業(yè)究竟需要什么樣的員工 第二部分：如何建立良好的職業(yè)心態(tài) 第三部分：員工激勵 第四部分：減輕工作壓力的五個“法寶” 3 第一部分 企業(yè)究竟需要什么樣的員工 4 —— 企業(yè)究竟需要什么樣的員工？ 敬業(yè)精神 態(tài)度 比 能力 更重要！ 不簡單 —— 不容易 5 —— 企業(yè)究竟需要什么樣的員工？ 與企業(yè)共成長 —— 責(zé)任感 以企業(yè)為榮，以企業(yè)為家 不敢承擔(dān)責(zé)任，會失去承擔(dān)更大責(zé)任的機會 6 員工要做企業(yè)的主人 ? 什么叫做主人？ 不管老板在不在，不管主管在不在，不管公司遇到什么樣的挫折，你都愿意去全力以赴，你愿意幫助公司去創(chuàng)造更多財富，這就是做主人的心態(tài)。這是一種成功的態(tài)度！ 20 拋棄借口，招手解決問題 一個人在面臨挑戰(zhàn)時，總會為自己未能實現(xiàn) 的目標(biāo)找出無數(shù)個利用。 ■ 結(jié)果原理：我們是靠結(jié)果生存，我們不可能靠 理由生存，沒有結(jié)果，我們就不能生存，這是 硬道理！ 結(jié)果第一、理由第二 26 三、行動決定一切 —— 贏在執(zhí)行 27 行動決定一切 沒有行動一切都是空談，只有行動起來，你的理想、事業(yè)才會變得有意義。 緊張 40 大家一起來討論 根據(jù)公平理論 ,當(dāng)個人認(rèn)為不公平時會有哪些表現(xiàn)？如何解決？ 41 雷德里克 生產(chǎn)經(jīng)理只是換了一種方式，可是讓他的下級感覺到了他對他的重視程度和感謝程度。 49 員工激勵的獎罰制度 如何做到獎之有理，罰之有道？ 50 維克托 53 獎勵原則 獎勵要根據(jù)績效來執(zhí)行 物質(zhì)獎勵同時需要精神獎勵 54 第四部分 減輕工作壓力的五個“法寶” 55 心態(tài)調(diào)整 我們應(yīng)該記住 ■ 你改變不了顧客，但你可以改變自己 ■ 你改變不了事實，但你可以改變態(tài)度 ■ 你改變不了過去，但你可以改變現(xiàn)在 ■ 你不能樣樣順利，但你可以事事盡心 ■ 心態(tài)是一種力量，態(tài)度比什么都重要 56 管理時間 時間管理的關(guān)鍵是不要讓你的安排左右你，你要自己安排你的事。而要應(yīng)對壓力，減少消極不安情緒，我們首 要做的事情不是去觀望遙遠(yuǎn)的將來，而是去做手 邊的清晰之事，因為
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