xx年監(jiān)理工程師考試?yán)碚撆c法規(guī)押密模擬試卷及答案-文庫吧在線文庫
【正文】 D、A和B共同3在下圖所示的建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過程中，編號(hào)為③的方框內(nèi)工作內(nèi)容為( )。A、監(jiān)理單位在投標(biāo)B、建設(shè)單位在招標(biāo)C、監(jiān)理單位在簽訂合同D、監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理在制定監(jiān)理規(guī)劃時(shí)，應(yīng)將關(guān)于會(huì)議制度和報(bào)告制度的內(nèi)容放在( )中。A、事前控制B、事后控制C、事中控制D、開環(huán)控制4目標(biāo)規(guī)劃和計(jì)劃是控制的( )。A、總監(jiān)理工程師B、監(jiān)理企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人C、監(jiān)理員D、總監(jiān)理工程師代表E、專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行全方位控制應(yīng)從以下幾方面著手：( )A、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行三重控制，即實(shí)施者自身的質(zhì)量控制，政府對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督，監(jiān)理單位的質(zhì)量控制B、盡可能發(fā)揮質(zhì)量控制對(duì)投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)的積極作用C、對(duì)建設(shè)工程所有工程內(nèi)容的質(zhì)量進(jìn)行控制D、對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有內(nèi)容進(jìn)行控制E、對(duì)影響建設(shè)工程質(zhì)量目標(biāo)的所有因素進(jìn)行控制建設(shè)工程損失控制計(jì)劃系統(tǒng)中的應(yīng)急計(jì)劃內(nèi)容包括( )。A、安全作業(yè)人員的酬薪 B、安全生產(chǎn)條件的改善C、安全施工措施的落實(shí) D、安全員的生活補(bǔ)貼E、施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新1實(shí)施監(jiān)理前，項(xiàng)目法人應(yīng)將( )，書面通知被監(jiān)理單位。A、必須以規(guī)章制度的形式明確規(guī)定各部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限B、在職能劃分的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)C、事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D、建立信息溝通制度E、及時(shí)消除工作中的矛盾和沖突2Partnering模式的要素有( )。A、接受工程狀態(tài)報(bào)告B、分析研究工程信息C、確定糾偏措施D、調(diào)整計(jì)劃或目標(biāo)規(guī)劃對(duì)建設(shè)單位而言，平行承發(fā)包模式的主要缺點(diǎn)有( )。A、工程項(xiàng)目監(jiān)理大綱及業(yè)主合理要求B、建設(shè)工程方面的法規(guī)C、承包單位信息D、政府批準(zhǔn)的建設(shè)工程文件E、建設(shè)工程監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同2監(jiān)理單位具有( )特點(diǎn)。A、明確的質(zhì)量要求B、履約擔(dān)保C、分配制度D、合同管理措施E、違約處罰條款1《中華人民共和國(guó)建筑法》規(guī)定，工程監(jiān)理單位（），給建設(shè)單位造成損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。A、兩者的服務(wù)對(duì)象不盡相同B、兩者的地位不同C、兩者的服務(wù)時(shí)間不同D、兩者的工作內(nèi)容不同E、兩者的組織機(jī)構(gòu)不同1以下( )不是國(guó)有工程監(jiān)理企業(yè)改制的方式。A、FIDICB、完全走自己的路C、參照國(guó)際慣例D、結(jié)合中國(guó)國(guó)情E、國(guó)外建設(shè)程序MicrosoftProject軟件的典型功能特點(diǎn)有( )。A、經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)法B、風(fēng)險(xiǎn)調(diào)查法C、專家調(diào)查法D、財(cái)務(wù)報(bào)表法4監(jiān)理單位申請(qǐng)資質(zhì)，經(jīng)資質(zhì)審查符合資質(zhì)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)后，由建設(shè)行政主管部門頒發(fā)( )。A、控制者不同B、控制對(duì)象不同C、控制系統(tǒng)構(gòu)成不同D、糾正方式不同3通過對(duì)產(chǎn)生偏差原因的分析，研究制定糾偏措施，是( )。A、實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)的規(guī)劃與控制B、實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的規(guī)劃與控制C、實(shí)現(xiàn)投資目標(biāo)的規(guī)劃與控制D、實(shí)現(xiàn)信息的系統(tǒng)管理及提供必要的決策支持2( )是社會(huì)公認(rèn)的職業(yè)道德準(zhǔn)則。A、要素有用性B、動(dòng)態(tài)相關(guān)性C、主觀能動(dòng)性D、規(guī)律效應(yīng)性項(xiàng)目最終決策文件是( )。A、子項(xiàng)監(jiān)理工程師B、質(zhì)量監(jiān)理工程師C、監(jiān)理員D、現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師1關(guān)于監(jiān)理機(jī)構(gòu)與政府部門的協(xié)調(diào)，下列說法錯(cuò)誤的是：( )。A、經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位B、經(jīng)建設(shè)單位批準(zhǔn)，可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位C、可以由總承包單位分包給具有相應(yīng)資質(zhì)的其他施工單位D、必須由總承包單位自行完成在監(jiān)理工作中，監(jiān)理工程師對(duì)質(zhì)量控制的技術(shù)措施是( )。A．執(zhí)業(yè)范圍廣泛 B．執(zhí)業(yè)內(nèi)容復(fù)雜C．執(zhí)業(yè)條件高 D．執(zhí)業(yè)技能全面E．執(zhí)業(yè)責(zé)任重大5．下列對(duì)于業(yè)主授予監(jiān)理工程師的監(jiān)理職權(quán)的說法，正確的是( )。A．立項(xiàng)階段 B．設(shè)計(jì)階段C．施工招標(biāo)階段 D．施工準(zhǔn)備階段18．風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的( )要求，在風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別時(shí)，要盡量提高風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別水平。A．實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資B．在投資分解的各個(gè)層次上，實(shí)際投資均不超計(jì)劃投資C．在投資分解的較高層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資D．在投資分解的較低層次上，實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資10．控制流程由有限循環(huán)的若干環(huán)節(jié)組成，其中處于投入與反饋之間的環(huán)節(jié)是( )。A．投資控制職責(zé) B．進(jìn)度控制職責(zé)C．質(zhì)量控制職責(zé) D．建立和有效管理項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)2．項(xiàng)目建議書是擬建項(xiàng)目單位向國(guó)家提出的要求建設(shè)某一項(xiàng)目的建議文件，是( )。A．對(duì)社會(huì)和職業(yè)的責(zé)任 B．能力C．正直性 D．公正性7．監(jiān)理大綱的編制目的是( )。A．立項(xiàng)階段 B．設(shè)計(jì)階段 C．施工招標(biāo)階段 D．施工準(zhǔn)備階段15．由于政治、社會(huì)、自然因素造成建設(shè)工程目標(biāo)發(fā)生偏差，應(yīng)采取被動(dòng)控制，這說明( )。A．承包方招標(biāo)發(fā)包難度大 B．承包方要承擔(dān)較大風(fēng)險(xiǎn)C．競(jìng)爭(zhēng)性低 D．合同價(jià)格偏高E．質(zhì)量控制難度大2．建設(shè)工程進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)導(dǎo)致的損失可能是( )。A．制定本專業(yè)監(jiān)理工作計(jì)劃 B．具體負(fù)責(zé)本專業(yè)的監(jiān)理工作C．處理與本專業(yè)有
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