【摘要】特別告知：本文件包括了易居咨詢顧問培訓(xùn)的基本資料，拿到本文件的易居員工必須確保本手冊沒有被復(fù)制、散發(fā)或采取任何方式為第三方所用。在您離開易居公司時，有義務(wù)歸還本文件。1.易居中國項目前期研展的三個階段可行性研究價格定位開發(fā)周期銷售周期經(jīng)濟效益分析推廣方案市場研究市場定位客戶定位產(chǎn)
2024-12-31 23:42
【摘要】XXXXXXX項目建筑規(guī)劃方案建議營銷部提綱一、產(chǎn)品定位基本原則二、整體布置規(guī)劃三、建筑風(fēng)格規(guī)劃四、戶型設(shè)計建議五、景觀與綠化規(guī)劃六、車位規(guī)劃建議七、裝修標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃1、以市場為導(dǎo)向，從消費者的心理謀求出發(fā)，而不是以開發(fā)或銷售者的立場來確定；2、針對特定目標(biāo)市場，而非整個市場；3、充
2025-02-17 11:01
【摘要】三搶一破——萬科藍(lán)山案例分享Page1目錄CONTENTSPage2目錄CONTENTSPage3世界歸來我在藍(lán)山梳理漫游世界的思緒起幕在CBD居萬科品藍(lán)山在CBD，窗前即世界。北京CBD——高端產(chǎn)業(yè)功能區(qū)和國家經(jīng)濟中
2025-02-16 15:13
【摘要】1紫臺項目精裝修分析報告提交給:北京萬科企業(yè)有限公司提交方:華通明略信息咨詢有限公司2目錄?主要結(jié)論?詳細(xì)發(fā)現(xiàn)?紫臺業(yè)
2024-12-29 08:46
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
2025-01-08 03:07
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告征求意見稿××企業(yè)2023年11月報告說明???????????????本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分
2025-02-21 12:07
【摘要】保利·昌平別墅項目正式匯報北京亞豪房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)有限公司匯報會安排?市場研究概述?物業(yè)背景分析?產(chǎn)品分析?目標(biāo)客戶定位?策劃及推廣戰(zhàn)略?銷售戰(zhàn)略?前期工作計劃安排建議?營銷團隊架構(gòu)市場研究概述
2025-01-25 14:51
【摘要】國門軸心，世界級城市商務(wù)綜合體望京國門第一高，世界看中國第一眼迪拜塔設(shè)計團隊巨著，榮耀北京商務(wù)之巔壹區(qū)域篇貳市場篇叁產(chǎn)品篇肆品牌篇目錄Catalog國貿(mào)金融街大望京中關(guān)村首都機場國門第一商務(wù)區(qū)北京五大商務(wù)版塊中唯一不首都國際機場接軌，幵居于關(guān)鍵連接
【摘要】《客戶導(dǎo)向的萬科的品類規(guī)劃》介紹1一、什么是產(chǎn)品品類二、萬科的品類規(guī)劃原則三、萬科的品類劃分四、品類規(guī)劃的應(yīng)用價值介紹提綱2一、什么是產(chǎn)品品類3【品類】品類是什么？產(chǎn)品種類對客戶，“不同種類的產(chǎn)品”品類是什么？客戶產(chǎn)品
2025-01-04 23:03
【摘要】××企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢報告,征求意見稿,,,,,報告說明,,本稿為××發(fā)展戰(zhàn)略初稿。報告主體部分分為六大部分，即：外部環(huán)境分析、企業(yè)內(nèi)部分析、產(chǎn)業(yè)選擇和業(yè)務(wù)組合、企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和整體發(fā)展戰(zhàn)略、××企業(yè)發(fā)展...
2024-10-25 08:40
【摘要】1保利東郡營銷報告2目標(biāo)解讀第一部分整體思路第二部分銷售思路第四部分推廣思路第三部分報告目錄3ü項目營銷回顧ü市場形勢分析1目標(biāo)解讀4目標(biāo)解讀思源目標(biāo)“保9爭11”！全年銷售目標(biāo)——2023年完成銷售任務(wù)18億元！項目
2025-02-23 13:38
【摘要】萬科假日風(fēng)景項目前期策劃報告萬科假日風(fēng)景項目前期策劃報告謹(jǐn)呈：北京萬科企業(yè)有限公司2023年12月27日前言：前言：基于項目目前所處的階段以及萬科的要求，基于項目目前所處的階段以及萬科的要求，本報告的重點不在于極具時尚創(chuàng)新意識的營銷本報告的重點不在于極具時尚創(chuàng)新意識的營銷策略和手段，而是闡述世聯(lián)基于對西部市場和策略和手段，而是闡述世聯(lián)基于對西部市場和
2025-02-28 13:53
2025-01-08 04:54
【摘要】金泉廣場廣告創(chuàng)意策略GOLDENPLAZA項目核心定位皇室離宮·Office＋Hotel（帝王級非總部辦公居所）“行宮”和“離宮”，都是指供帝王出京后居住之用而建筑的宮殿，也指帝王出京后臨時寓居的官署或住宅。“行宮”供皇帝偶一游憩或短期駐蹕之用，“離宮”則作為皇帝長期居住、處理朝政的地方，相當(dāng)于一處與大內(nèi)相聯(lián)系著的政
2024-12-30 02:34
【摘要】萬科望泉寺項目產(chǎn)品設(shè)計建議報告商業(yè)部分商業(yè)部分3/9/20232目錄?項目商圈分析?區(qū)域內(nèi)商業(yè)狀況分析?本項目商業(yè)部分SWOT分析?目標(biāo)消費群定位分析?本項目商業(yè)定位及產(chǎn)品定位3/9/20233商業(yè)部分商圈分析?核心商圈范圍：東至：順西路東側(cè)西至：本項目西側(cè)南至：順平西路北側(cè)北至：府前西街北側(cè)?核心商圈分析：
2025-02-27 19:32
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