【摘要】xx機械設(shè)備制造有限公司程序文件PT-CX/01質(zhì)量目標管理控制程序編制:審核:批準:日期:2013年8月30日2013—08—30發(fā)布 2013—08—30實施xx機械設(shè)備制造有限公司 發(fā)布目的制定公司質(zhì)量目標的管理及考
2025-04-17 08:32
【摘要】蘇州信越聚合有限公司●B層文件文件編號SC-TSP/QEP-02文件名稱質(zhì)量方針和目標管理程序版本頁碼第1頁共4頁目的
2025-06-13 21:38
【摘要】XX光電科技有限公司文件別程序文件制訂日期2009-7-17版本/次B/0文件名稱質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理程序文件編號PEP/B-QC-001頁數(shù)4-4程序文件文件名稱:質(zhì)量方針與質(zhì)量目標管理程序部門:品質(zhì)部文件編號:PEP/B-QC-001版本/次:B/0編寫:
2025-04-12 08:41
【摘要】----文件名質(zhì)量方針和質(zhì)量目標的編寫電子文件編碼ZLWB001頁碼2-1●質(zhì)量方針編寫質(zhì)量方針由組織最高管理者確定。從內(nèi)容上看,質(zhì)量方針應(yīng)與組織的宗旨相適應(yīng),包括對滿足要求和持續(xù)改進的兩項承諾。所謂滿足要求包括滿足顧客要求和法律法規(guī)要求,顧客要求又包括明確的(如合同要求)和潛在的要求。
2025-07-13 20:19
【摘要】第1頁共8頁二階文件質(zhì)量方針目標管理文件編號QD-PZB-025修訂記錄生效日期年月日修訂版次修訂日期版次
2025-08-30 11:57
【摘要】前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個員工對領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標,然后通過提高個人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標:涉及到具體的目的。方針管理是以目標管理為基礎(chǔ)的,而目標管理又是在方針的指導(dǎo)下進行的。如:有質(zhì)量
2025-04-08 04:40
【摘要】中國最大的管理資源中心第1頁共
2025-07-13 14:56
【摘要】19/19質(zhì)量目標實例1).三、94版與2000版對質(zhì)量方針要求的區(qū)別?1.質(zhì)量方針由誰制定:1)94版:負有執(zhí)行職責(zé)的供方管理者,易理解為質(zhì)量工作者;2)2000版:最高管理者。2.對質(zhì)量的承諾:1)94版對質(zhì)量的承諾是靜態(tài)的;2)2000版對質(zhì)量的承諾則是靜態(tài)和動態(tài)相結(jié)合的。a、滿足要求的承諾(靜態(tài)
2025-05-16 08:07
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632質(zhì)量手冊文件編號:HJJG-QOM-001生效日期:,2007文件版本:A0文件編制:文件批準:
2025-08-24 11:37
【摘要】文件編號:ZY-QP-02版本/版次:B/0頁碼1/3質(zhì)量記錄控制程序1.目的:為質(zhì)量管理體系活動的所有記錄進行有效控制,為質(zhì)量體系運行的有效性提供客觀、準確的依據(jù)。2.適用范圍:適用于本公司質(zhì)量管理體系活動有關(guān)的所
2025-07-13 14:55
【摘要】程序文件ProcedureDocument重慶英特空調(diào)有限公司AirInternationalChongqingCo.,Ltd.文件名稱(DocName):質(zhì)量記錄控制程序QualityRecordsControlProcedures版次Ver頁次Page發(fā)行日期ReleaseD
2025-07-13 19:12
【摘要】19/20新亞電子上海有限公司XINYAELECTRONICSHANGHAICO.,LTD質(zhì)量成本控制程序文件編號:XQP-18版本/修訂:1/0編制批準頁次:1/51目的 實施質(zhì)量成本管理,是為了不斷降低產(chǎn)品成本,提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,并為評定質(zhì)量體系的有效性提供依據(jù)。2
2025-07-07 14:26
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632加強質(zhì)量方針、目標的系統(tǒng)管理,確保達到預(yù)期效果。本程序適用于本公司及各部門、各基層單位的質(zhì)量方針、目標管理工作。:策劃、制定并頒布實施,管理者代表負責(zé)質(zhì)量方針、目標及檢討落實情況;ISO推委會提出關(guān)于質(zhì)量方針、目標的建議草案;、各單位的負責(zé)人必須認真宣傳、貫徹公司的質(zhì)量方針和目標,
2025-08-16 13:21
【摘要】1目的通過審核本公司質(zhì)量體系、產(chǎn)品、過程的符合性,確保體系、產(chǎn)品、過程持續(xù)符合標準的要求,完善和提高質(zhì)量管理體系的運行效果及提高和改進產(chǎn)品質(zhì)量。2范圍適用于本公司質(zhì)量體系審核、產(chǎn)品審核及過程審核。3職責(zé)3.1管理者代表負責(zé)公司體系和過程內(nèi)部審核的總體組織和規(guī)劃,負責(zé)編制審核計劃、組織審核并形成審核報告。3.2品質(zhì)部負責(zé)公司的產(chǎn)品審核工作并形成審核報告。3.
2025-07-07 12:53
【摘要】41/42前言以集中全體員工的力量來實現(xiàn)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者制定的方針,要求每個員工對領(lǐng)導(dǎo)者的方針加以分解、設(shè)定目標,然后通過提高個人的業(yè)務(wù)技朮水平或通過提高某項管理工作體系的水平加以實現(xiàn),以改善公司的“體質(zhì)”。------綜合管理體系即方針管理體系方針:涉及到管理的總的宗旨內(nèi)容。目標:涉及到具體的目的。方針管理是以目標管理為基礎(chǔ)的,而目標管理又是在方針的指
2025-06-30 10:10