建設(shè)工程監(jiān)理合同教案-文庫吧在線文庫
【正文】 文件視為廢標(biāo)，應(yīng)予拒收（ ） 。 開工前：（ 1）總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員熟悉設(shè)計(jì)文件時(shí)，發(fā)現(xiàn)部分圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不當(dāng)，即通過計(jì)算修改了該部分圖紙，并直接簽發(fā)給施工總承包單位； （ 2）在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師又指派測量監(jiān)理員復(fù)核施工總承包單位報(bào)送的原始基準(zhǔn)點(diǎn)、基準(zhǔn)線和測量控制點(diǎn)； （ 3）總監(jiān)理工程師審查了分包單位直接報(bào)送的資格報(bào)審表等相關(guān)資料； （ 4）在合同約定開工日期的前 5天，施工總承包單位書面提交了延期 l0天開工的申請，總監(jiān)理工程師不予批準(zhǔn)。 ，即將該工程正式投入使用的做法是否正確？說明理由。應(yīng)對施工總承包單位報(bào)送的分包單位資質(zhì)情況進(jìn)行審查、簽認(rèn)。 ，即將該工程正式投入使用不正確。 （ 2）指令施工單位不得進(jìn)行混凝土的澆筑；要求施工單位報(bào)驗(yàn)，收到施工單位報(bào)驗(yàn)單后按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)檢查驗(yàn)收。 （ 2）指派測量監(jiān)理員進(jìn)行復(fù)核不妥。建設(shè)單位收到監(jiān)理單位提交的質(zhì)量評估報(bào)告后，即將該工程正式投入使用。 （ ） ，業(yè)主供應(yīng)的材料設(shè)備提前進(jìn)場，導(dǎo)致保管費(fèi)用增加，屬發(fā)包人責(zé)任，由業(yè)主承擔(dān)因此發(fā)生的保管費(fèi)用 （ 分） 。 D公司不配合，總監(jiān)理工程師要求 A公司給予配合， A公司以樁基礎(chǔ)為 D公司施工為由拒絕。 《 合同 》 是一份標(biāo)準(zhǔn)的格式文件，經(jīng)當(dāng)事人雙方在有限的空格內(nèi)填寫具體規(guī)定的內(nèi)容并簽字蓋章 建設(shè)工程委托監(jiān)理合同 除雙方簽署的對委托人和監(jiān)理人有約束力的《 合同 》 （ 1） （ 2） （ 3） （
公司管理相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1