建設(shè)工程監(jiān)理合同教案-免費閱讀
【正文】 ：未組織竣工預(yù)驗收（初驗）。應(yīng)指派專業(yè)監(jiān)理工程師進行。如果有不妥當之處，寫出正確做法。 某工程項目，建設(shè)單位與施工總承包單位按 《 建設(shè)工程施工合同 》 （示范文本）簽訂了施工承包合同，并委托某監(jiān)理公司承擔施工階段的監(jiān)理任務(wù)。 問題： A公司的要求合理嗎？為什么？ 業(yè)主采購的配套工程設(shè)備提前進場， A公司派人參加開箱清點，并向監(jiān)理工程師提交因此增加的保管費支付申請。經(jīng)過施工招標，業(yè)主選定 A 工程公司為中標單位。 （ 2） 監(jiān)理合同委托的工作內(nèi)容必須符合工程項目建設(shè)程序，遵守有關(guān)法律、行政法規(guī)。其中明確了當事人雙方確定的委托監(jiān)理工程的概況（工程名稱、地點、規(guī)模、總投資）；委托人向監(jiān)理人支付報酬的期限和方式；合同簽訂、生效、完成的時間；雙方愿意履行約定的各項義務(wù)的表示。建議業(yè)主采用鉆孔取樣方法進一步檢驗。 （ ），由業(yè)主而非監(jiān)理公司承擔由此發(fā)生的全部費用，并順延所影響的工期 （ ） 。總監(jiān)理工程師認為施工過程中均按要求進行了驗收，即簽署了竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交了質(zhì)量評估報告。對圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出局面意見和建議。 ，監(jiān)理人員應(yīng)按以下處理： （ 1）指令承包單位停止使用該批鋼筋；如該批鋼筋可降級使用，應(yīng)與建設(shè)、設(shè)計、總承包單位共同確定處理方案；如不能用于工程則指令退場。 理由：建設(shè)單位在收到工程竣工驗收報告后，應(yīng)組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收；驗收合格后方可使用。 （ 4）總監(jiān)理工程師不批準總承包單位的延期開工申請是正確的。 ： （ 1）修改該部
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