工程成本的崗位操作與實務(wù)核算-文庫吧在線文庫
【正文】 作如下會計分錄： 1)預(yù)提收尾工程費用時 借：工程施工 60000 貸：預(yù)提費用－預(yù)提收尾工程費 60000 2)實際發(fā)生費用時 ， 根據(jù)實際發(fā)生的原始憑證作如下分錄 ： 借：預(yù)提費用－預(yù)提收尾工程費 60000 貸：應(yīng)付工資 20220 庫存材料 30000 銀行存款 10000 19 【 例 4】 假設(shè)某施工單位從 1月份開始每月預(yù)提固定資產(chǎn)大修理費用10000元 ， 7月份發(fā)生修理費用 72022元 ， 其中：材料費 41000元 ，人工費 15000元 ， 以銀行存款支付其他費用 16000元 。 :為本單位服務(wù)。 會計分錄為： 借：其他業(yè)務(wù)支出 貸：機械作業(yè)－機械出租 （ 某核算對象 ） 35 (一 )人工費的核算： 人工費的概念 :按照國家規(guī)定支付給直接從事建筑安裝工程施工的工人，在現(xiàn)場制作和支拆模板的工人，用人力將器材自工地倉庫運至工地和在工地范圍內(nèi)轉(zhuǎn)移的輔助工人，在現(xiàn)場直接為工程制作構(gòu)件的工人，以及為施工機械送料、配料和搬運施工機械所產(chǎn)產(chǎn)品（如流態(tài)混凝土、砂漿等）輔助工人的工資、計提的福利費和發(fā)放的勞動保護費。 集中配料或統(tǒng)一下料 的 ， 月末由材料管理人員或領(lǐng)料班組根據(jù)用料情況 ， 編制 “ 集中配料耗用計算單 ” ， 分配計入各成本核算對象 。 、拆卸和進出場費。 （ 6） 特殊工種培訓(xùn)費 。 第三、其他直接費預(yù)算成本分配法。 借：工程施工－間接費用 （ 管理人員工資 ） 3000 工程施工－間接費用 （ 工程保修費 ） 50 貸：應(yīng)付工資 3050 【 例 4】 根據(jù) “ 職工福利費計提分配表 ” 計提管理人員福利費 420元 ， 工 程保修人員福利費 7元 。 財務(wù)費用： 指建筑企業(yè)為籌集施工生產(chǎn)經(jīng)營所需資金而發(fā)生的各項開支。 借：管理費用－工具用具使用費 500 貸：低值易耗品 500 56 【 例 6】 分配管理人員工資 50000元 ， 并按工資總額的 14％ 計提職工福利費 7000元 。 借：財務(wù)費用－利息支出 2650 貸：銀行存款 2650 【 例 13】 委托銀行辦理銀行匯票一份 ， 支付手續(xù)費 15元 。 借：管理費用－勞動保險費 5000 貸：其他應(yīng)付款－離退休統(tǒng)籌金 5000 【 例 10】 將本月發(fā)生的管理費用記入當月?lián)p益 。 會計分錄為： 借：管理費用－辦公費 250 貸：現(xiàn)金 250 【 例 2】 人事部門李宏揚報銷差旅費 1500元 ， 剩余現(xiàn)金 500元交回 。 會計分錄為： 借：工程施工－間接費用 （ 保險費 ） 1000 貸：待攤費用－保險費 1000 【 例 8】 以銀行存款支付辦公用水電費 600元 ， 會計分錄為： 借：工程施工－間接費用 （ 水電費 ） 600 貸：銀行存款 600 49 4）登記現(xiàn)場管理費明細賬 50 施工間接成本的分配 1)分配原則： 相關(guān)性、易操作性、相對穩(wěn)定性。 B：工資 、 材料 、 折舊等費用 ， 應(yīng)在月終時根據(jù)匯總編制的各種費用分配表 ， 記入 “ 工程施工－間接費用 （ 現(xiàn)場管理費 ） ” 帳戶及其明細帳中去 。 （ 9） 技術(shù)援助費 。 （ 2） 夜間施工增加費 。 工程竣工和年終時 ， 還應(yīng)對在用的周轉(zhuǎn)材料進行清查盤點 ， 對于短缺 、 退回降低成色的周轉(zhuǎn)材料 ， 應(yīng)補提攤銷額；對于報廢短缺的周轉(zhuǎn)材料 ，應(yīng)分配負擔(dān)的材料成本差異 。 職工福利費：按計入各成本核算對象的工資額和規(guī)定的計提標準進行計算 ， 計入各成本核算對象的 “ 人工費 ” 項目 。本月發(fā)生的機械作業(yè)成本如下表所示 ： 30 (三 )機械作業(yè)成本的分配： 機械作業(yè)成本分配的依據(jù) :機械使用月報及運轉(zhuǎn)記錄 31 機械作業(yè)成本分配的方法 : 1)機械臺班分配法 機械臺班實際成本＝ 某受益對象分配額＝該受益對象實際使用機械臺班數(shù) 機械臺班實際成本 2)完成產(chǎn)量分配法 單位產(chǎn)量作業(yè)成本分配率＝ 某受益對象分配額＝該受益對象使用 單位產(chǎn)量作業(yè)成本分配率 該種機械實際發(fā)生的作業(yè)成本 該種機械實際完成的工作臺班 該種機械實際發(fā)生的作業(yè)成本 該種機械實際完成的產(chǎn)量 32 3)計劃成本分配法 4)預(yù)算成本分配法 33 【 例 】 設(shè)某施工單位混凝土攪拌機本月實際發(fā)生的作業(yè) 成本為 2300元 ， 實際工作 200臺班 ， 其中 ， 101 項目使用 25個臺班 。 分配方法： 1)直接分配法： 指各輔助生產(chǎn)部門發(fā)生的成本直接分配給輔助生產(chǎn)部門以外的受益對象。 2) 預(yù)提固定資產(chǎn)大修理費用 。不得多攤、少攤或不攤。 3） “ 輔助生產(chǎn) ” 帳戶歸集的輔助生產(chǎn)成本 ， 按其用途分配計入各受益對象 ， 即記入 “ 工程施工 ”“ 輔助生產(chǎn) ”“ 工程施工－間接費用 ” 等帳戶 。 ： 1)審核和控制工程施工費用的支出 。 費用最終會引起企業(yè)所有者權(quán)益的減少 。 有兩類支出是不應(yīng)歸入費用 企業(yè)償債性支出 / 企業(yè)向所有者分配利潤 ： 指從事建筑安裝工程施工生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項耗費的貨幣表現(xiàn) 。 2)正確 、 及時地歸集和分配施工費用 ， 計算工程的實際施工成本 。 4） 將 “ 機械作業(yè) ” 帳戶歸集的機械作業(yè)成本 ， 按其用途分配計入各受益對象 ， 即記入 “ 工程施工 ”“ 工程施工－間接費用
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