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自考2625現(xiàn)代企業(yè)管理一歷年真題匯總-文庫吧在線文庫

2025-12-29 08:13上一頁面

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【正文】 _________。 的管理 2.( )在科學管理的發(fā)展中,提出了“計件獎勵工資制”。 9 .控制工作使管理過程形成了一 個 ( )系統(tǒng)。 B卷 一、單項選擇題 (在每小題的四個備選答案中,選出一個正確答案,并將正確答案的序號填在題干的括號內。 ,其中系統(tǒng)實施先于 ( )。 ,要 求準確地反映工作實績,這是屬于 ( )。 , _____________環(huán)境, _____________環(huán)境,技術環(huán)境,社會文化環(huán)境五個方面。 。 理論 理論 理論 Y 理論 、唱國歌,這屬于管理的什么方法? ( ) ( )。 ,把那些為實現(xiàn)組織基本目標協(xié)助直線人員有效工作而設置的部門稱為參謀機構,按照這個標準,下列哪一個屬于直線機構? ( ) , 型對應的領導方式是 ( )。 ___________為主要標準,非正式組織以 ___________為主要標準。 ___________和 ___________的時空組織兩個方面。 ,最重要的技能是 ( ) ? ( ) ,以下屬于保健因素的是哪一個? ( ) ( ) 22%的工人是正當?shù)?,因為這將增強工廠的盈利能力,使余下的 78%的工人的工作更有保障以及符合股東的利益。 ________計劃和 ________計劃。 41.試述知識經(jīng)濟的基本特點及其將給企業(yè)文化 帶來哪些方面的調整。 種:環(huán)境條件、價值信仰、英雄人物、________________、 ________________。 三、名詞解釋 (本大題共 5小題,每小題 2分,共 10 分 ) 31.倫理 32.計劃 33.長期決策 34.市場開發(fā) 35.集權 四、簡答題 (本大題共 4小題,每小題 5分,共 20分 ) 36.新經(jīng)濟時代的主要特征是什么? 37.簡述責任原理的基本內容。卡茨認為,管理者要具備三類技能,即技術技能、 _______技能、 _______技能。 、 _______預算、 _______預算、資金支出預算和資產負債預算。錯選、多選或未選均無分。 ,即 __________模塊, __________模塊和財務管理模塊。 。 ,為了實現(xiàn)預期的 ________,以 ________為中心進行的協(xié)調活動。 、 ________作用和 ________作用。錯選、多選或未選均無分。 :目標性,可行性,選擇性,動態(tài)性, ______性和 ______性。 。 ,提出了五種典型的領導方式,即任務型、貧乏型、團隊型、 ____型、 ____型。 。 。 :目標性,滿意性,選擇性,可行性, ____性和 ____性。 浙江省 2020 年 1 月高等教育自學考試 現(xiàn)代企業(yè)管理(一)試題 課程代碼: 02625 一、單項選擇題 ( 本大題共 20小題,每小題 ,共 30分 ) 在每小題列出的四個備選項中只有一個是符合題目要求的,請將其代碼填寫在題后的括號內。 、 ______作用和 ______作用。 ,為了實現(xiàn)預期的 ______,以 ______為中心進行的協(xié)調活動。 。 :目標性,可行性,選擇性,動態(tài)性, ________性和 ________性。錯選、多選或未選均無分。 論認為,領導環(huán)境包含人際關系、 __________和 __________三個方面。 __________屬性和 __________屬性。 。 , _______環(huán)境, _______環(huán)境,技術環(huán)境,自然環(huán)境五個方面。 ( ) A.計劃 、社會化大生產相聯(lián)系的哪個屬性?( ) A.生產 ,管理者向股東大會陳述公司戰(zhàn)略方向,這是在扮演( ) A.人際角色 ( ) A.法約爾 出需要層次理論的是美國心理學家( ) A.法約爾 ,其中之一是( ) A.生產性 ,這是采用了管理中的( ) A.法律方法 ,是屬于( ) A.對顧客的倫理行為 , 其中系統(tǒng)實施先于( ) A.系統(tǒng)調查 ,“高增長,低地位”經(jīng)營單位是指( ) A.明星 ,其結果有多種可能性,但每種結果的出現(xiàn)概率可以預測,這種決策方法是指( ) A.不確定型決策方法 、財務計劃和人事計劃等,這是按哪種分?( ) A.時間 確度 ( ) A. MRP ,管理幅度可大些?( ) A.管理者工作能力較強 ,非正式組織的存在,一般會( ) A.降低員工的歸屬感 ,把 型領導方式稱為( ) A.任務型 ( ) A.社交需要 ,其中不包括( ) A.工作激勵 ,討論會這種形式是屬于( ) A.口頭溝通 ,一個企業(yè)調整其經(jīng)營指標,則屬于( ) A.制度創(chuàng)新 二、填空題 (本大題 共 10 小題,每空 1分,共 20分 ) 請在每小題的空格中填上正確答案。 ________________、 ________________、制定和實施人 員培訓計劃。這是哪一種計劃方法?( ) ,集權程度比較高的是( ) 招聘的主要缺點是( ) ,不能迅速展開工作 ,你將授予哪種人以決策和行動的權力?( ) ,下列哪種情況屬于較好的領導環(huán)境?( ) ,工作結構復雜,職位權力弱 ,工作結構復雜,職位權力強 ,工作結構復雜,職位權力強 ,工作結構簡單,職位權力弱 格中, 型對應的領導方式是( ) ( ) ,備忘錄這種形式是屬于( ) ,對經(jīng)營活動中的人和事進行指導和監(jiān)督,這是( ) ,可將創(chuàng)新分為( ) 二、填空題 (本大題共 10 小題,每小題 2分,共 20分 ) 請在每小題的空格中填上正確答案。 ,低 LPC 型領導比較重視 ________的完成,高 LPC 型領導比較重視________。 :包括 ________和 ________。請分析產生這種矛盾的原因和化解矛盾的對策。 ,其經(jīng)營戰(zhàn)略可分為保守型戰(zhàn)略、 ___________戰(zhàn)略和___________戰(zhàn)略。 ,閉路電視這種形式是屬于 ( )。 9.“主生產計劃”的英文縮寫是 ( )。每小題 ,共 30 分 ) ,他扮演的是 ( )。 ,人的需要有生理需要、安全需要、 _____________需要、 _____________需要和自我實現(xiàn)需要五個方面。卡茨認為,管理者要具備三類技能,即技術技能、 _____________技能、_____________技能。 ,非正式組織的存在,一般會 ( )。 ( )。 三、名詞解釋(每小題 4 分,共 16 分) 四、簡答題(每小題 8 分,共 32 分) 。 ① ? ?? G ②中,“→”表示 ( )。 ,如果得到則感到滿意,得不到則沒有不滿。 A卷 一、填空題 (每空 1 分,共 12 分 ) :一種是歸納法,第二種是試驗法,第三種是 _____________。 ,人的需要有自我實現(xiàn)需要、尊重需要、 _____________需要、_____________需要和生理需要五個方面。 _____________理論和人的本性是勤奮的_____________理論。 ,管理幅度可小些? ( ) 工作能力較弱 ,領導者的權力高度集中會 ( )。 ( )。 ,如果一個領導者決斷力很強,并且信奉 X 理論,它很可能采用 ( )領導方式。 管理人員的一個來源。 ( )是錯誤的。 、銷售利潤和產品數(shù)量這三者的關系,掌握盈虧變化的規(guī)律,指導企業(yè)選擇能夠以最小的成本生產出最多產品并可使企業(yè)獲得最大利潤的經(jīng)營方案。 五、論述題 (每小題 11 分,共 22分 ) 1 .信息時代的管理變革表現(xiàn)在哪幾個方面? 2 .決定組織管理人員開展有效管理時的管理幅度的因素是什么 浙江省 2020 年 10 月高等教育自學考試 現(xiàn)代企業(yè)管理 (一 )試題 課程代碼: 02625 本試卷分 A、 B 卷,使用 1999 年版本教材的考生請做 A卷,使用 2020年版本教材的考生請做 B卷;若 A、 B兩卷都做的,以 B卷記分。 7 .領導權變理論的三維結構模式指出:對處于中間狀態(tài)的環(huán)境,采用 ( )的寬容型領導方式,效果更好。 8 .根據(jù)時機、對象和目的的不同,控制可以劃分為 ___________, ___________,和 ___________三類。 4 .簡述創(chuàng)新與技術創(chuàng)新的內涵。 7 .在下列的調查方法中,不屬于現(xiàn)場調查方法的是 ( )。 3 .( )是系統(tǒng)的最基本的特征。 7 .在馬斯洛的需求層次理論中,“不落后別人,如有可能要高人一籌”是一種 __________的需要。 五、論述題 (每小題 11 分,共 22分 ) 1 .決定組織管理人員開展有效管理時的管理幅度的因素是什么? 2 .波特和勞勒的激勵模式比較全面的說明了各種激勵理論的內容,請根據(jù)這一激勵模式歸納出激勵的基本觀點。 。 3 .在組織的所有人員中,最重要的是 ( )人員。前慣例階段;慣例階段;________階段。 ,又非信息的接受者。 6 .確立目標是 ( )工作的一個主要方面。 2 .( )是人群關系理論的最早的代表人物。 3 .適度控制要求企業(yè)在建立控制系統(tǒng)時,利用ABC分析方法和例外原則等工具,找 出影響企業(yè)經(jīng)營成果的關鍵環(huán)節(jié)和關鍵因素,并據(jù)此在相關環(huán)節(jié)上設立預警系統(tǒng)或控制點,進行 ________控制。 。在管理方格圖中,“鄉(xiāng)村俱樂部的管理”是一種領導風格。他認為問題的關鍵不在于控制不夠,而在于公司沒有提供良好的機會和管理制度讓員工真正發(fā)揮潛力。你們必須記住,現(xiàn)在需要采取的措施就是要更加嚴密的監(jiān)督和進一步加強控制。而且顧客的投訴上升,員工的流失率也很高。 ,即:計劃,組織, ______,協(xié)調, ______。 ______屬性和 ______屬性。 ( ) A.人 ( ) A.計劃 ,管理者宴請重要客戶,這是在扮演( ) A.人際角色 ,提出了五種典型的領導方式,即任務型、團隊型、中庸之道型、______型、 ______型。 。每次我從走廊走過時,我看到人們在各處站著,好像在參加雞尾酒會。” 這些高級主管在會上對總裁的批示都表示贊同??偛?
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