易助erp操作運(yùn)行維護(hù)手冊(cè)-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 ERP人員職責(zé)權(quán)限 ERP系統(tǒng)組織架構(gòu) ERP崗位職責(zé)分配表部門姓名宏銘易助ERP系統(tǒng)崗位職責(zé)總經(jīng)理林啟安確定ERP各崗位及人員職責(zé)和權(quán)限，對(duì)客戶、全體員工和相關(guān)方提供管理承諾；審批對(duì)員工的獎(jiǎng)懲和激勵(lì)措施；ERP顧問陳崇松傳授ERP實(shí)施的方法和技巧傳授ERP的專業(yè)和相關(guān)知識(shí)解決ERP實(shí)施的困惑與問題ERP管理員林兵ERP運(yùn)行的電腦網(wǎng)絡(luò)合理規(guī)劃及終端系統(tǒng)配置；電腦基礎(chǔ)知識(shí)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用及ERP系統(tǒng)內(nèi)部培訓(xùn)；服務(wù)器訪問權(quán)限設(shè)置，數(shù)據(jù)不能非法訪問、修改、刪除；管理Administrator帳戶，禁止其他人員操作服務(wù)器；負(fù)責(zé)與軟件公司實(shí)施顧問進(jìn)行有效溝通，協(xié)助實(shí)施顧問開展實(shí)施工作；協(xié)同ERP實(shí)施顧問共同對(duì)ERP項(xiàng)目進(jìn)行有效果實(shí)施推進(jìn),檢討并解決實(shí)施過程出現(xiàn)的問題；制定《ERP崗位職責(zé)》及配合制訂相關(guān)業(yè)務(wù)流程；監(jiān)督各個(gè)部門和操作員完成數(shù)據(jù)的錄入以及單據(jù)、報(bào)表的傳遞工作。非存貨倉(cāng)7報(bào)廢倉(cāng)存放報(bào)廢品 會(huì)計(jì)分類及代碼 依據(jù)會(huì)計(jì)總賬的會(huì)計(jì)科目名稱 ，對(duì)物料按會(huì)計(jì)科目進(jìn)行會(huì)計(jì)分類，會(huì)計(jì)分類主要用于自動(dòng)憑證時(shí)使用。供應(yīng)商類型分類的主要原則是依據(jù)供應(yīng)商提供的主要商品類型或服務(wù)而定。不足3位的工號(hào)前面加數(shù)字0，補(bǔ)足3位。2半成品倉(cāng)存放廠內(nèi)生產(chǎn)成品以及委外成品。代碼類型包含主要子類1原材料生產(chǎn)用鋼板、鋼巻、配件等；2半成品廠內(nèi)生產(chǎn)半成品、委外加工半成品；3產(chǎn)成品廠內(nèi)生產(chǎn)成品、委外加工成品；4輔助料非生產(chǎn)用輔料； 品號(hào)編碼原則商品分類編碼：原則上采用大類特征碼＋小類特征碼構(gòu)成商品分類編碼。ERP數(shù)據(jù)安全性維護(hù)：定期數(shù)據(jù)備份、操作員權(quán)限分派及變更管理、系統(tǒng)操作日志維護(hù)管理；1負(fù)責(zé)ERP項(xiàng)目將來的二次開發(fā)工作；1處理在ERP運(yùn)行過程中出現(xiàn)的軟、硬件問題；開發(fā)課李俊勇BOM制表并提交生管校對(duì)；采購(gòu)提供替代料號(hào)；ERP系統(tǒng)中BOM的錄入并提交生管、業(yè)務(wù)審核；涉及BOM對(duì)應(yīng)原材料、半成品、產(chǎn)成品的商品結(jié)構(gòu)及信息錄入，包括替代料商品信息錄入；ERP系統(tǒng)中BOM資料的修改；涉及開發(fā)初
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