【正文】 加工，并能進行車槽、鉆孔、擴孔、鉸孔等工作。數(shù)控車床主要用于加工軸類、盤類等回轉(zhuǎn)體零件。作為數(shù)控加工的主體設備，數(shù)控機床是典型的機電一體化產(chǎn)品。 　?。ㄈ?shù)控機床的組成數(shù)控機床一般由下列幾個部分組成： 　　主機，他是數(shù)控機床的主題，包括機床身、立柱、主軸、進給機構(gòu)等機械部件。 　　編程及其他附屬設備，可用來在機外進行零件的程序編制、存儲等。 工步、進給路線的確定。若不能，則應決定其中那一部分在數(shù)控機床上加工，那一部分在其他機床上完成。數(shù)控機床程序編制過程主要包括：分析零件圖紙、工藝處理、數(shù)學處理、編寫零件程序、程序校驗。 F功能：F功能指令用于控制切削進給量。 M功能：M00：程序暫停，可用NC啟動命令（CYCLE START）使程序繼續(xù)運行；M01：計劃暫停，與M00作用相似，但M01可以用機床“任選停止按鈕”選擇是否有效；M03：主軸順時針旋轉(zhuǎn)；M04：主軸逆時針旋轉(zhuǎn)；M30：程序停止，程序復位到起始位置。與現(xiàn)代科學的發(fā)展緊密相連，是應用材料科學、制造科學、信息科學等領域的高科技成果的結(jié)晶。線膨脹系數(shù)小，則可減少刀具的熱變形。、35 176。小主偏角用于：工件硬度高，切削溫度大時；大直徑零件的粗加工；機床剛性高時。（一）夾具的分類：機床夾具的種類很多，按使用機床類型分類，可分為車床夾具、銑床夾具、鉆床夾具、鏜床夾具、加工中心夾具和其他夾具等。使用完畢后，可方便地拆散成元件或部件，待需要時重新組合成其他加工過程的夾具。通過調(diào)整卡爪，使工件坐標系Z軸與車床主軸的回轉(zhuǎn)中心重合。確定切削用量（1）背吃刀量：粗車時，確定其背吃刀量為3mm左右；。加工路線自右向左加工，先用1號刀用G70粗加工出零件外輪廓，具體路線為先倒角（245176。（2） 硬質(zhì)合金60176。（五）確定工件坐標系、對刀點和換刀點加工坐標系如圖3所示：O為坐標原圖3坐標點示意圖確定對刀點及換刀點位置：（1）確定對刀點：確定對刀點距離車床主軸軸線30 mm，距離坯件右端端面140 mm；其對刀點在正X和正Z方向并處于消除機械間隙狀態(tài)。30 m2。地面除衛(wèi)生間200200防滑地磚，樓梯間50厚細石砼1：1水泥砂漿壓光外，其余均采用50厚豆石砼毛地面。本工程設計給水管采用PPR塑料管，熱熔連接；排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管，粘接；給水管道安裝除立管及安裝IC卡水表的管段明設計外，其余均暗設。⑶內(nèi)裝修工程門窗框安裝→室內(nèi)墻面抹灰→樓地面→門窗安裝、油漆→五金安裝、內(nèi)部清理→通水通電、竣工。⑸現(xiàn)場設塔吊2臺。四、主要施工方法施工測量放線⑴施工測量基本要求A、西夏建材城生活區(qū)130住宅樓定位依據(jù)：西夏建材城生活區(qū)工程總體規(guī)劃圖，北京路、規(guī)劃道路永久性定位B、根據(jù)工程特點及＜建筑工程施工測量規(guī)程＞DBI01－21－95，2條，此工程設置精度等級為二級，測角中誤差177。⑶基礎測量A、在開挖前，基坑根據(jù)平面布置，軸線控制樁為基準定出基坑長、寬度，作為拉小線的依據(jù)；根據(jù)結(jié)構(gòu)要求，條基外側(cè)1100mm為砂礫墊層邊，考慮放坡，撒上白灰線，進行開挖。開挖出的土，根據(jù)現(xiàn)場實際情況，盡量留足需用的好土，多余土方挖出，避免二次搬運。B、砌筑前應提前澆水濕潤磚塊，水率保持在10％－15％。⑵鋼筋綁扎前應仔細對照圖紙進行翻樣，根據(jù)翻樣配料，施工前由工長對所管轄班組下發(fā)技術(shù)交底，準備施工工具，做好施工的準備工作。同時攪拌時，須車車進磅，做好記錄。⑶本工程選用851脫模劑，每拆除一次模板經(jīng)清理后涂刷脫模劑，再重新組裝，以保證砼的外觀質(zhì)量。根據(jù)預算所需材料數(shù)量，提出材料進場日期，在不影響施工用料的原則下，盡量減少施工用地，按照供料計劃分期分批組織材料進場。做墊層必須先沖筋后做墊層，其平整度要控制在4mm以內(nèi)，加強養(yǎng)護4－5天后，才能進行上層施工。油漆防腐等均符合圖紙各施工規(guī)范及質(zhì)量評定標準。⑵、重視磚砌體水平灰縫的厚度不均與砂漿飽滿度：①、水平灰縫不勻：規(guī)范規(guī)定磚砌體水平灰縫厚度與豎向灰縫寬度一般為10mm，但不應小于8mm，也不應小于12mm。C、砌漿所用之中砂，一定要過篩，將大于5mm的砂子篩掉。C、砂漿使用時，如有淅水，須作二次拌合后再用。規(guī)范規(guī)定“拉結(jié)筋的數(shù)量每12cm厚墻放1根Ф6鋼筋，沿墻高每50cm留一組。樓梯弊端的預防：防止踏步不等高：踏步不等高，既不美觀，又影響使用。這一個誤差，要在水泥砂漿罩面時予以調(diào)整。因此，堵腳手眼的工作萬不可忽視、大意：⑴將腳手眼孔內(nèi)的砂漿、灰塵鑿掉，清除潔凈，灑水濕透眼內(nèi)孔壁。集資或跳澆散水板塊。但沿四周墻上150mm，遇向口時，伸向口外300mm。⑶、預留孔洞的模盒或套管一棕要與樓板的模板固定防止錯位。改進方法是以用C20砼制成120mm及240mm的預制塊，內(nèi)預埋木磚。⑶、固定門窗框用的連接鐵板與釘接：①、連接鐵板條：其規(guī)格為：（長寬厚）≥140mm20mm射釘規(guī)格為：（直徑長）≥42mm或金屬脹錨螺栓：（直徑長）≥8mm65mm施工中，常常見到連接鐵板條規(guī)格過?。ê癫坏?mm），用直徑4mm的螺釘固定連接鐵板條，都不是妥的，或直接用鐵釘釘更為不妥。有一點不符合要求，剔出重新加工或切去此端重做。為確保下料時尺寸準確，對實際安裝位置與尺寸進行實測實量，不要按圖紙尺寸下料。除新產(chǎn)品的外觀質(zhì)量外，突出的質(zhì)量缺點是：⑴、不設零線；⑵、沒有設置零線與保護接地匯流排。1電器的接地電器安裝中，首先考慮的就是用電安全。主體施工階段：自2004年10月1日至2004年12月30日是主體施工階段，本階段要完成墻體砌筑，預制過梁安裝，現(xiàn)澆鋼筋砼，梁、板的支模、砼等項目。根據(jù)工程進度，動態(tài)管理施工總平面，該高速時及時調(diào)整；交通道路、供水、供電、消防一次到位進行布置，確保道路通暢，供水供電空耗小，供應充足，并確保工地消防安全。其中：基礎分部工程質(zhì)量目標：合格；主體工程質(zhì)量目標：合格；裝飾工程質(zhì)量目標：合格；屋面工程質(zhì)量目標：合格；門窗工程質(zhì)量目標：合格；地面樓地面工程質(zhì)量目標：合格；給排水及供暖工程質(zhì)量目標：合格；電氣、照明工程質(zhì)量目標：合格；確保工程質(zhì)量目標計劃實現(xiàn)的措施：⑴、項目經(jīng)理部職能組織人員分工明確、職責分明項目經(jīng)理：施工項目的本權(quán)負責人，是質(zhì)量第一負責人?？偣らL：對有關(guān)工長、班組長作安全交底，監(jiān)督安全措施之實施，調(diào)換不重視安全作業(yè)人員，監(jiān)督設施搭設，組織施工平面之布置，監(jiān)督違章作業(yè)，組織與監(jiān)督有關(guān)工長與班組長安全程序施工?，F(xiàn)場安全宣傳內(nèi)容為安全標志、現(xiàn)場安全規(guī)則、“三寶”、“四口”利用，標志等，安全檢查員負責監(jiān)督實施。⑶、與每個月安全檢查之同時，項目經(jīng)理組織有關(guān)人員對文明施工進行檢查，隨檢查、隨糾偏、隨整改、隨獎評。目標體系：由工序作業(yè)質(zhì)量目標完成，首先制定工序作業(yè)質(zhì)量目標，其次制定分項質(zhì)量目標，再其次制定分部工程質(zhì)量目標，最后制定單位工程質(zhì)量目標，這樣就形成了一個單位工程的完整的目標體系。質(zhì)量目標制定：⑴、首先確定單位工程的質(zhì)量目標；工程質(zhì)量目標，就是單位工程的質(zhì)量評定等級，這個目標，在工程承包合同中已做了明確界定（是合格）；其次，規(guī)劃六個分部工程的質(zhì)量目標；要明確哪幾個分部工程質(zhì)量必須達到合格標準，才能確保單位工程達到合格。我們的控制與管理主體就是項目經(jīng)理與其相應在的有關(guān)作業(yè)層（工程隊），直到作業(yè)班組，這就形成了一個控制與管理的工作體系。工序的質(zhì)量控制：工程項目的施工過程：由一系列相互關(guān)聯(lián)，相互制約的工序所構(gòu)成。④、設置工序質(zhì)量控制點：質(zhì)量控制點是指：為了保證工序質(zhì)量而需要控制的重點或部位，或者是薄弱環(huán)節(jié)，對設之質(zhì)量控制點可以首先析其可能贊成質(zhì)量隱患的原因，再針對隱患原因，制定出對策予以預先控制。如磚墻砌筑完成后，一定要有－10D的技術(shù)間歇，以便讓墻體充分沉陷、穩(wěn)定、干燥，然后才能抹灰，如違反，立即抹灰，會形成灰面脫落、空鼓。其要點如下：⑴、人的技術(shù)水平：人的技術(shù)水平高低，直接影響到工程質(zhì)量之水平，為此，對技術(shù)復雜，難道大，精密要求高的工序操作，要由技術(shù)熟練、經(jīng)驗豐富的人來完成。②、主要設備：訂貨前，和甲方和監(jiān)理工程師提出申請，核實是否符合要求；③、主要材料進場時，須具備出廠合格證或化驗單，或乙方復檢單。如超重機械要確保四限位裝置齊全（行程、高度、高幅、超荷）。⑵、基礎工程：預檢軸線、標高、預留孔及洞、預埋件位置與數(shù)量；⑶、砌體工程：預檢墻身軸線、樓層標高、砂漿配合比劃預留孔洞位置及尺寸；⑷、鋼筋砼工程：預檢模板尺寸、軸線、標高、支撐、預埋件、預留孔等；鋼筋型號、規(guī)格、數(shù)量、錨固長度、焊接、綁扎、保護層等；砼配合比、計量手段、外加劑、養(yǎng)護條件等；⑸、主要管線工程：預檢標高、位置、坡度、管線等；⑹、構(gòu)配件工程：預檢安裝位置、型號、標高、支承長度等；⑺、電氣工程：預檢變電配位置、高低壓進出口方向、電纜溝位置、標高、送電方向。環(huán)境因素對質(zhì)量之影響具有復雜而多變之特點，因之，對主要采取有效措施加以控制，對環(huán)境之控制，又與方案及技術(shù)措施有關(guān)。施工機械的控制：施工機械對項目的施工進度及質(zhì)量有著直接影響，從保證施工質(zhì)量出發(fā)，必須從其選型、主要參數(shù)、使用操作三方面進行控制；⑴、機械的選型：選擇之原則是：因地制宜，因工程制宜，技術(shù)上先進，經(jīng)濟上合理，生產(chǎn)上適用，性能上可靠，使用上安全，操作上方便，維修便利。⑶、人的心理行為：人的心理行為受社會、經(jīng)濟、環(huán)境、人際關(guān)系之影響，并要接受組織與管理的約束。⑻、新工藝、新材料、新技術(shù)之應用：都必須事先鑒定試驗，或雖有鑒定與試驗，但本施工單位首次采用，缺乏經(jīng)驗，也應設為質(zhì)量控制點，嚴加控制。對高空、高溫、水下、危險作業(yè)，易燃易爆作業(yè)，吊裝作業(yè)，動作復雜而快速運轉(zhuǎn)的機械作業(yè)，精密度及技術(shù)要求高的作業(yè)，都應從人的生理缺陷、心理活動、技術(shù)能力、思維方法、思想素質(zhì)等方面進行考核，反復交底，以免由于行為的錯誤，導致違章作業(yè)，產(chǎn)生質(zhì)量事故；⑵、物的狀態(tài)：有的工序質(zhì)量控制中，以物的狀態(tài)為控制重點如施工精密與施工機具有關(guān)；如計量不準與計量儀表或計量設備有關(guān)，又如主體義叉或多工種密集作業(yè)與作業(yè)有關(guān)等。⑴、工序質(zhì)量控制的內(nèi)容：①、確定工序質(zhì)量控制流程：每道工序完成后（工序產(chǎn)品）→施工自檢、互檢→會同工長檢查驗收→通知監(jiān)理工程師或甲方代表進行工序檢查，并辦理工序質(zhì)量驗收簽證→下道工序施工。⑴、審核進入施工現(xiàn)場各分包單位的技術(shù)資質(zhì)證明；⑵、編寫開工報告并審核上報；⑶、編寫施工方案或施工組織設計，對確保工程質(zhì)量有可靠技術(shù)措施，審核后上報；⑷、編寫分部分項工程及重點部位的技術(shù)與安全操作要點，并做了全面交底；⑸、原材料、構(gòu)配件取樣送驗，并審查試驗報告；⑹、進行圖紙會審送簽署會審記錄；⑺、對生產(chǎn)五要素（材料、機械、人員、資金、施工方法與環(huán)境）進行事先審查。這是一種將經(jīng)濟活動和管理活動的任務，轉(zhuǎn)換為具體目標加以實施和控制的主動管理法，它的精華就是以目標來指導行動。⑷、裝飾分部工程由下列分項組成：一般室內(nèi)抹灰、外墻抹灰墻面、刷涂料、樓地面、門窗五道分項工程。①、返工重作的，可重新評定質(zhì)量等級；②、經(jīng)加固補強或經(jīng)法定檢測單位鑒定能夠達到設計要求時，其質(zhì)量僅能評為合格；③、經(jīng)法定檢測單位鑒定達不到原設計要求，但經(jīng)設計單位簽認，可滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求，可不加固補強的，或經(jīng)加固有補強改變外形尺寸或造成永久性缺陷的，其質(zhì)量可定為合格。㈣、現(xiàn)場文明施工措施：現(xiàn)場文明施工指標：⑴、按施工平面圖布置材料、機械、電路及管路鋪設、臨時設修建、道路修建、防火消防設施安設、交通要道防護；⑵、工完場清、隨時清 、時時清、班后清、使現(xiàn)場整潔有序。⑵、按工種特點制定工種安全作業(yè)交底與作業(yè)規(guī)程，并進行兩級安全交底（技術(shù)人對總工長、工長交底；總工長、工長對班組長及作業(yè)人員交底）。建議對不良作業(yè)人員進行崗位調(diào)整；有關(guān)班組長與班組質(zhì)量檢查員：對本班人員進行班前操作交底，進行班后作業(yè)自檢與獎評，監(jiān)督本班組人員嚴格操作要點進行作業(yè)，參與互檢與交接檢查，調(diào)換不良作業(yè)人員崗位；⑵、針對本工程特點與本公司的質(zhì)量通病，由技術(shù)負責人設置質(zhì)量控制點，并制定操作要點與防治措施，實行重點監(jiān)控；⑶、工程質(zhì)量是企業(yè)生命，工程質(zhì)量人人有責，工層層確保工程質(zhì)量的技術(shù)交流；⑷、對工程質(zhì)量施行“開路“、“一票否決“、“掛牌作業(yè)“。㈠、確保工程進度、實現(xiàn)合同工期的措施：工期目標：（平面流水、主體交叉施工）控制工期目標330天；其中：177。安裝工程施工階段：自基礎工程至裝修工程，安裝工程施工貫穿始終，從時間上雖然與土建同步進行，但本工程設計有給排水、采暖、一般電照處還有電話、有線電視，所以說，是一個水暖、電等較齊全的工程。六、工程進度計劃工期控制：要工程計劃自2004年8月15日開工，2005年7月10日竣工，總工期330天。查看是否分別設置了零線和保護地線匯流排。③、試驗時，第一要查看壓力表的壓力降，第二要逐房間察看管道的滲漏情況。⑵、安裝①、 安裝前弄清圖紙，查清管子位置，走向、標高。③、或用密封漆將塑鋼與鐵板條之間，窗框與墻之間予以封閉以免雨水浸入。塑鋼窗之固定：⑴、塑鋼窗與墻體的固定用連接點的設置：距框角≯180mm；間距≯600mm。⑹、