淺析工程變更對工程造價的影響分析-文庫吧在線文庫
【正文】 ，工程變更發(fā)生得越晚，所引起的費用就越高。常見的設(shè)計變更有：因設(shè)計計算錯誤或圖示錯誤發(fā)出的設(shè)計變更通知書，因設(shè)計遺漏或設(shè)計深度不夠而發(fā)出的設(shè)計補充通知書，以及應(yīng)業(yè)主、承包商或監(jiān)理方請求設(shè)計所作的優(yōu)化調(diào)整等。（4）計劃變更計劃變更是指在施工過程中，業(yè)主因上級指令、技術(shù)因素或經(jīng)營需要。工程費用工程費用包括建筑工程費用、安裝工程費用和設(shè)備及工具器購置費用。全面造價管理（1）全壽命期造價管理
建設(shè)工程全壽命期造價是指建設(shè)工程初始建造成本和建成后的日常使用成本之和，它包括建設(shè)前期、建設(shè)期、使用期及拆除期各個階段的成本。（2）在項目可行性研究階段，按照有關(guān)規(guī)定編制的投資估算，經(jīng)有關(guān)部門批準(zhǔn)，作為該項目的控制造價。工程造價控制的重點 工程造價控制貫穿于項目建設(shè)全過程，這一點是沒有疑義的，但是必須重點突出。就工程造價費用而言，進(jìn)行工程造價控制是要以投資估算控制初步設(shè)計的工作；以設(shè)計概算控制施工圖設(shè)計的工作。但有些建設(shè)單位不履行必要的程序，沒有做好必要的準(zhǔn)備而急于項目的開工。有些建設(shè)單位控制工程造價的意識淡薄，使得工程造價嚴(yán)重超算。低價中標(biāo)后，他們就想盡辦法保報價高的項目，而把原來那些報價低的項目想方設(shè)法進(jìn)行變更、刪除，甚至不經(jīng)甲方同意擅自進(jìn)行變更，造成既定事實，迫使甲方認(rèn)可，從而達(dá)到獲取更大利潤的目的。監(jiān)理不盡職責(zé)，對變更工程簽章不嚴(yán)肅認(rèn)真對待，導(dǎo)致工程造價提高。在項目設(shè)計階段，一個子系統(tǒng)設(shè)計或部分設(shè)計中的變更只要求其他相關(guān)系統(tǒng)的重新設(shè)計；而設(shè)計完成后的設(shè)計變更將會對項目范圍、成本和進(jìn)度都帶來很大的影響；在建設(shè)或安裝階段，變更發(fā)生的越晚，變更的破壞性越大，對項目造價的影響會越來越大，直接影響著項目投資，若處理不好，投資控制就很難圓滿完成。工程變更對工程造價產(chǎn)生的直接影響導(dǎo)致產(chǎn)生的三超現(xiàn)象（即概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算）；因變更造成工期變化等引起施工單位提出索賠，導(dǎo)致項目投資增加；因工程量變化、施工方案或改變造成工程成本的變動。這樣工程造價就得到根本性的控制，整個工程管理也將從粗放式管理進(jìn)入一個科學(xué)管理的時代。淺談如何做好工程變更單價審核工作[J].建筑經(jīng)濟，2007（7）：8284. [4] 盧向南?？傊こ套兏诮ㄖ椖恐邪l(fā)揮重要作用，與工程造價相輔相成，實現(xiàn)項目的實施。工程簽證也可以作為工程變更的一部分；導(dǎo)致竣工決算困難。統(tǒng)計學(xué)分析結(jié)果表明，設(shè)計變更和施工措施變更是建設(shè)項目工程變更的主要形式，是控制的重要對象。由于監(jiān)理工作不盡職責(zé)，對變更工程簽章不嚴(yán)肅認(rèn)真對待，往往也導(dǎo)致工程造價提高。如在工程施工前不認(rèn)真組織各方人員對設(shè)計圖紙、施工圖紙會審及時地提出修改意見。由于許多建設(shè)單位缺乏工程技術(shù)人員，對工程技術(shù)方面的知識了解甚少，對工程施工承包商提出的問題不能正確的分析判斷。有些建設(shè)單位沒有采取措施，促使設(shè)計單位去精心設(shè)計和限額設(shè)計。（5）在竣工驗收階段，按有關(guān)規(guī)定編制竣工決算，計算確定整個建設(shè)項目從籌建到全部竣工的實際工程造價。建設(shè)工程全壽命費用包括項目投資和工程交付使用后的經(jīng)常開支費用（含經(jīng)營費用、日常維護(hù)修理費用、使用期內(nèi)大修理和局部更新費用）以及該項目使用期滿后的報廢拆除費用等。（6）在工程實施階段要按照承包方實際完成的工程量，以合同價為基礎(chǔ)，同時考慮因物價變動所引起的造價變更，以及設(shè)計中難以預(yù)計的而在實施階段實際發(fā)生的工程和費用，合理確定結(jié)算價。（4）全方位造價管理
建設(shè)工程造價管理不僅僅是業(yè)主或承包單位的任務(wù)，而應(yīng)該是政府建設(shè)行政主管部門、行業(yè)協(xié)會、業(yè)主方、設(shè)計方、承包方以及有關(guān)咨詢機構(gòu)的共同任務(wù)。在生產(chǎn)性建設(shè)項目中，設(shè)備及工器具費用可稱為“積極投資”，它占項目投資費用比重的提高，標(biāo)志著技術(shù)的進(jìn)步和生產(chǎn)部門有機構(gòu)成的提高。根據(jù)銷售進(jìn)展情況，部分房屋需提前竣工，另一部分房屋適當(dāng)延遲交付，這類變更就是典型的計劃變更。在建設(shè)施工合同履約過程中，施工措施變更存在于工程施工的全過程，如人工挖空樁樁孔開挖過程中出現(xiàn)地下流沙層或淤泥層，需采取特殊支護(hù)措施，方可繼續(xù)施工；公路或市政道路工程路基開挖過程中發(fā)現(xiàn)地下文物，需停工采取特殊保護(hù)措施；建筑物主體施工過程中，因市場供應(yīng)原因引起的混泥土攪拌方式的調(diào)整等等?？紤]到設(shè)計變更在
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