三九控制法----佛學(xué)-文庫吧在線文庫
【正文】 界是自己說了算 ? 種了惡因最后就會(huì)沒得選 ? 所以有些人是聰明反被聰明誤 ? 不做強(qiáng)者也不做弱者，主張做一個(gè)智者 ? 大辯若訥：真正會(huì)講的人并不是天天跟人爭(zhēng)的人 佛學(xué)精神 ——強(qiáng)弩之末 ? 做強(qiáng)者時(shí)刻在選擇當(dāng)中，強(qiáng)者變成弱者那是一瞬間的事，總是選最后沒得選，弱者最后總會(huì)受不了。 ?佛學(xué)精神是針對(duì)強(qiáng)弱觀念來講的。 ? 企業(yè)要樹立一個(gè)概念：做好事情比天大。 ? 做管理首先不要從琢磨人開始。 ?科學(xué)是西方的、佛學(xué)是東方的、易學(xué)是中方的 科學(xué)精神 ?科學(xué)精神的核心是實(shí)證。 ? 掙錢要靠做事、靠接單、靠出貨。 ? 單純化：遇到人的問題只看他的事情做得怎樣。 ? 強(qiáng)者的本質(zhì)就是選擇，天天做選擇的人就是強(qiáng)者。 ? 讓錢找著你，拜心中的佛。 ? 企業(yè)的病，病在何處？企業(yè)的病毒寄生在人的 習(xí)性 上。 ? 管理要做好就在于每一天任務(wù)的完成。 ? 周易的易有三易：容易 、變易 、不易。 ? 世事無常，無常、陰陽。 ? 應(yīng)變不是善變，變是被動(dòng)，要學(xué)后發(fā)制人。 ? 效率是約束出來的，如高速公路與普通公路的。 ? 計(jì)劃物控部要約束三個(gè)方面： 業(yè)務(wù)，不能單方面承諾客戶交期。 第三、三要素法 ? 標(biāo)準(zhǔn)：事情由誰做、怎么做、做多少、何時(shí)完。 ?生產(chǎn)和采購的交期分解表。 ? 做自我修煉的帶頭作用。 ?讓每個(gè)人都覺得自己很重要。 ? 今天圍繞 PMC兩條主線： 生產(chǎn)計(jì)劃的形成、下達(dá)、執(zhí)行。 總訓(xùn)練 訓(xùn)練一 ?對(duì)照 生產(chǎn)計(jì)劃動(dòng)作，分析并檢查企業(yè)的動(dòng)作、表單、控制卡的使用情況。 ? 管不好事，就管不好人。 ? PMC+三九控制法。 第八：全員主角法 ?廣泛發(fā)動(dòng)群眾、大打人民戰(zhàn)爭(zhēng)。產(chǎn)值 ?聚焦、意愿、愿力的力量。 第四、分段控制法 ?原理：?jiǎn)挝粍澬?、控制更好，精打?xì)算。 ? 要有明確的時(shí)間表、要有明確的數(shù)據(jù)。 ? 事情按流程化的方式來管，發(fā)揮職能部門的作用。 三九控制法系統(tǒng)介紹 ? 理念、方法看不見，動(dòng)作看得見，光有理念那
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