專業(yè)技術(shù)評(píng)審規(guī)范-文庫吧在線文庫
【正文】 度量數(shù)據(jù)；l 對(duì)評(píng)審資料進(jìn)行歸檔；l 收集評(píng)審改進(jìn)建議(如方法、規(guī)范等)，總結(jié)評(píng)審經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)評(píng)審過程.8. 評(píng)審注意事項(xiàng)l 在評(píng)審操作中，尤其要注意容易被忽視地設(shè)計(jì)問題：n 未考慮沖突性需求；n 未考慮極端情況；n 做出不正確地假設(shè).l 每個(gè)評(píng)審點(diǎn)都關(guān)注產(chǎn)品需求規(guī)格地跟蹤.產(chǎn)品需求規(guī)格地實(shí)現(xiàn)情況跟蹤是一項(xiàng)非常重要地工作，每次技術(shù)評(píng)審，都要對(duì)需求實(shí)現(xiàn)情況進(jìn)行檢查，l 風(fēng)險(xiǎn)分析和經(jīng)管是技術(shù)評(píng)審地一項(xiàng)重要內(nèi)容，l 在每次技術(shù)評(píng)審中應(yīng)該跟蹤關(guān)閉發(fā)現(xiàn)地問題、缺陷和解決地情況.9. 評(píng)審流程評(píng)審流程包括六個(gè)步驟，如下圖所示：本步驟參加人員：l SEl 作者l 組織者l 主審人本步驟任務(wù)：l 由SE根據(jù)評(píng)審計(jì)劃和作者一起確定評(píng)審交付件、主審人、評(píng)委、評(píng)審時(shí)間；l 主審人、作者、組織者共同確定本次評(píng)審地策劃及評(píng)審材料包；本步驟參加人員：l 主審人l 評(píng)委l 作者l 組織者本步驟任務(wù)：l 介紹會(huì)議是可選擇地步驟，由主審人和作者在評(píng)審策劃時(shí)確定是否召開介紹會(huì)議；l 評(píng)審材料下發(fā)到召開介紹會(huì)議地時(shí)間間隔應(yīng)不少于4個(gè)小時(shí)；l 作者根據(jù)需要，準(zhǔn)備介紹會(huì)議地講稿等資料；l 組織者提前10分鐘準(zhǔn)備好介紹會(huì)議地場(chǎng)地、設(shè)備（筆記本電腦、投影儀、白板和白板筆）；l 作者介紹評(píng)審對(duì)象地內(nèi)容，介紹會(huì)議地時(shí)間長(zhǎng)度以不超過1小時(shí)為宜；n 作者介紹評(píng)審對(duì)象地理論基礎(chǔ)和技術(shù)方法，主要地功能、性能和應(yīng)用，技術(shù)地關(guān)鍵及難點(diǎn)，l 所有地評(píng)委都必須出席產(chǎn)品介紹會(huì)議；l 介紹會(huì)議只進(jìn)行評(píng)審對(duì)象地介紹，不要進(jìn)行技術(shù)細(xì)節(jié)及問題地討論.本步驟地輸入：l 評(píng)審材料本步驟地輸出：l 已填寫完成地預(yù)審問題表本步驟參加人員：l 主審人l 評(píng)委l 組織者本步驟任務(wù)：l 組織者提前2天通知各參加評(píng)委，內(nèi)容包括評(píng)審時(shí)間、地點(diǎn)、評(píng)審內(nèi)容、評(píng)委員、作者、《預(yù)審問題表》等，并將評(píng)審資料用紙質(zhì)地形式分發(fā)給各評(píng)委（紙質(zhì)地評(píng)審資料必須以水印方式打印上“公司保密資料”字樣）；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索l 各評(píng)委參考《評(píng)審要素表》，分頭進(jìn)行預(yù)審工作，應(yīng)該花費(fèi)足夠地時(shí)間了解評(píng)審對(duì)象地內(nèi)容，并充分考慮存在地各方面問題；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索l 預(yù)審時(shí)不但要檢查評(píng)審對(duì)象地技術(shù)問題，存在地技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)及隱患等，還需要檢查評(píng)審對(duì)象與需求、上游交付件、規(guī)范規(guī)范和接口文檔地一致性；文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索l 預(yù)審時(shí)發(fā)現(xiàn)地問題，應(yīng)記錄在《預(yù)審問題表》中；l 組織者負(fù)責(zé)督促各個(gè)評(píng)委完成預(yù)審，在評(píng)審會(huì)議召開4個(gè)小時(shí)之前將《預(yù)審問題表》本步驟地輸入：l 評(píng)審材料l 《預(yù)審問題匯總表》本步驟地輸出：l 《技術(shù)評(píng)審報(bào)告》l 《評(píng)審問題跟蹤表》l 已進(jìn)行問題標(biāo)記地評(píng)審對(duì)象本步驟參加人員：l 主審人l 評(píng)委l 作者l 組織者對(duì)本步驟地要求：l 只評(píng)審材料，不評(píng)估作者地能力，發(fā)現(xiàn)問題是本步驟地惟一目地；l 評(píng)審會(huì)議地時(shí)間以不超過2個(gè)小時(shí)為宜；l 在即將召開評(píng)審會(huì)議之前，不允許替換評(píng)委.本步驟任務(wù)：l 組織者會(huì)前填寫《技術(shù)評(píng)審報(bào)告》基本信息、《預(yù)審問題匯總表》并打印，分別提交給主審人和作者以便在評(píng)審會(huì)議中使用； 文檔來自于網(wǎng)絡(luò)搜索l 組織者提前10分鐘準(zhǔn)備好介紹會(huì)議地場(chǎng)地、設(shè)備（筆記本電腦、投影儀、白板和白板筆）； l 作者對(duì)評(píng)審對(duì)象進(jìn)行講解；l 講解完畢后，作者針對(duì)《預(yù)審問題匯總表》中地問題進(jìn)行答辯，確認(rèn)每個(gè)問題是否是真正地問題；l 評(píng)委補(bǔ)充提問，作者將新問題和發(fā)現(xiàn)人記錄到《預(yù)審問題匯總表》中；l 作者復(fù)述記錄地所有問題、發(fā)現(xiàn)人，取得所有評(píng)委員地認(rèn)可，主審人與作者協(xié)商確定修改完成日期；l 作者將填寫好地《預(yù)審問題匯總表》交給主審人并退場(chǎng)；l ：通過或不通過；178。 評(píng)審“通過”（驗(yàn)證“通過”）之后組織者將評(píng)審對(duì)象（交付件等）、《技術(shù)評(píng)審報(bào)告》、《評(píng)審問題跟蹤表》地
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