戰(zhàn)略評價與控制是戰(zhàn)略管理的重要環(huán)節(jié)-文庫吧在線文庫
【正文】 評價的四個標準或四項原則，即一致性(Consistency)、協(xié)調(diào)性(Consonance)、可行性(Feasibility)和優(yōu)越性(Advantage)。下列情況是“不一致”的典型表現(xiàn)： 2．協(xié)調(diào)性否則，就只能是一廂情愿，或勉為其難。 2．戰(zhàn)略評價要適度在這一方面，平衡計分卡（將在本章第五節(jié)予以討論）的評價指標體系提供了很好的借鑒。 二、有效的戰(zhàn)略控制適度原則包括兩個方面：一方面，控制的時間上不宜過短。 （2）重要性原則。戰(zhàn)略控制中的信息反饋包括兩個方面，一是對戰(zhàn)略預測中的各種前提是否正確的信息進行反饋，以便戰(zhàn)略調(diào)整；二是對戰(zhàn)略執(zhí)行中的各種信息進行反饋，便于進行戰(zhàn)略控制和調(diào)整。不同部門和業(yè)務單元在戰(zhàn)略執(zhí)行中的作用是不同的。只要戰(zhàn)略執(zhí)行的方向正確，則無需進行全局性調(diào)整，否則會引起不必要的混亂。同樣，戰(zhàn)略評價的目的不是為了找出執(zhí)行較差的人，而是推動戰(zhàn)略更好地執(zhí)行。評價工作成績時尤其需要注意在何時、何地以及間隔多久進行評價。實踐中要保證信息及時，除了外部獲取和傳遞信息的渠道要通暢，還必須在企業(yè)內(nèi)部建立高效的信息傳遞網(wǎng)絡。為了掌握戰(zhàn)略執(zhí)行的全貌，必須廣泛全面地搜集信息。信息的真實性需要多渠道檢驗，通過大量不同渠道來源的信息互相印證，才能獲得相對真實的信息，其代價是需要大量的時間和投入。 信息完備、及時反饋，是實現(xiàn)有效戰(zhàn)略評價的理想狀態(tài)。二是具有自我延續(xù)性，即只要基礎性的關鍵內(nèi)外部因素保持不變，位置優(yōu)勢便趨向于自我延續(xù)。位置優(yōu)勢可視為一種勢能優(yōu)勢，“勢”作為一種客觀的、不以人的意志而轉移的力量，從高趨坦，從大包小，不容違阻。按照沃納菲爾特（）、大為協(xié)調(diào)性問題之所以經(jīng)常出現(xiàn)，是因為外部因素常與內(nèi)部因素常糾纏在一起，相互影響，很難判斷究竟是哪一個或哪一些因素在起主導作用。 戰(zhàn)略執(zhí)行中，需要不斷檢視內(nèi)部的一致性問題，才能及時調(diào)整。 1．一致性 戰(zhàn)略評價受到環(huán)境、時機、人為等多種因素的影響，很難
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