房地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)-文庫吧在線文庫
【正文】 的條件，描述其風(fēng)險(xiǎn)特征和確定哪些風(fēng)險(xiǎn)事件有可能影響項(xiàng)目。只有在正確識別出自身所面臨的風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，人們才能夠主動(dòng)選擇適當(dāng)有效的方法進(jìn)行的處理。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)識別過程一般可以分為以下六個(gè)步驟:(1) 確認(rèn)項(xiàng)目中的不確定性。為了對風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識別，應(yīng)該全面系統(tǒng)地考察、了解各種風(fēng)險(xiǎn)事件存在和可能發(fā)生的概率以及損失的嚴(yán)重程度，風(fēng)險(xiǎn)因素及因風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)而導(dǎo)致的其他伺題。由于復(fù)雜風(fēng)險(xiǎn)系統(tǒng)的存在，使得某一種獨(dú)立的分析方法難以對全部風(fēng)險(xiǎn)奏效，因此必須綜合使用多種分析方法，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)清單列舉可知，單位、家庭、個(gè)人面臨的風(fēng)險(xiǎn)損失一般分為三類:一是直接損失。只有既具備了熟練的業(yè)務(wù)知識，又具備了充分的法律知識，才能識別和衡量責(zé)任損失。這就是風(fēng)險(xiǎn)識別的制度化、經(jīng)常化原則。 就開發(fā)企業(yè)而言，開發(fā)的各個(gè)階段的風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)是不同的，它伴隨著各個(gè)階段的主要任務(wù)而產(chǎn)生。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)體系的確立 指標(biāo)是用于衡量產(chǎn)出或成果的一個(gè)特定數(shù)值或特性。層次分析法簡介 構(gòu)建科學(xué)而完整的指標(biāo)體系是建立績效評估體系的重要前提，由于指標(biāo)體系中，各級指標(biāo)的重要程度不同，因此需要賦予不同的權(quán)重。尤其適合于對決策結(jié)果難于直接準(zhǔn)確計(jì)量的場合。從層次結(jié)構(gòu)模型的第2層開始，對于從屬于(或影響)上一層每個(gè)因素的同一層諸因素，用成對比較法和19比較尺度構(gòu)追成對比較陣，直到最下層。 ，比較矩陣應(yīng)作修正，下面進(jìn)行一級指標(biāo)權(quán)重的計(jì)算，以此說明整個(gè)績效評估體系指標(biāo)權(quán)重確定的過程z0 根據(jù)心理學(xué)家提出的“人區(qū)分信息等級的極限能力為7士2 o AHP方法在測量考評指標(biāo)相對重要程度時(shí)，表示任意兩指標(biāo)之間的相對重要程度，通過對考評指標(biāo)相對重要性的兩兩比較，計(jì)算出各指標(biāo)的權(quán)值。計(jì)算組合權(quán)向量并做組合一致性檢驗(yàn)。在深入分析實(shí)際問題的基礎(chǔ)上，將有關(guān)的各個(gè)因素按照不同屬性自上而下地分解成若干層次，同一層的諸因素從屬于上一層的因素或?qū)ι蠈右蛩赜杏绊?，同時(shí)又支配下一層的因素或受到下層因素的作用。因此本文的權(quán)重分析采用層次分析法 ( AHP)完成。我們通過2個(gè)步驟確定了生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。在租售及物業(yè)管理階段，面對出租銷售和物業(yè)管理工作，應(yīng)注意合同風(fēng)險(xiǎn)、銷售時(shí)機(jī)風(fēng)險(xiǎn)等。 生態(tài)農(nóng)業(yè)地產(chǎn)開發(fā)過程通常分為四個(gè)階段，’即投資決策和土地獲取階段、前期手續(xù)
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