【正文】 擬定，并保證使每一個參加項目施工的人員都清楚自己的職責。為把本工程建造的既內(nèi)堅又實用美觀，又要創(chuàng)新立異，具有時代風格，創(chuàng)出精品工 程，向業(yè)主交一份滿意的答卷，我們有充分的信心，同時希望建設單位、監(jiān)理公司、設計院、質監(jiān)站及上級有關建管部門等單位給予大力支持和配合，使本工程在結構上、立面上的細部處理、用材等盡可能上一個檔次，具有超前、合理、節(jié)能、美觀實用的特點，做到使用戶滿意。 本工程使用的各種材料制品、設備采購，嚴格執(zhí)行 ISO9001 的采購程序，材料員持證上崗。計劃制訂后，上報公司主管部門審核，通過后，嚴格按照計劃落實到工程中去。確保工程質量。用材變化時要及時做試驗配合比：砂、石含水量變化時，要根據(jù)實際情況及時調整。 （ 7） 、 商品砼進場后，質檢員不定期抽查砼的坍落度及和易性。 管理目標：貫徹“安全第一、預防為主”的安全生產(chǎn)方針，落實建筑行業(yè)標準 JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》。 安全教育制度 凡進入施工現(xiàn)場施工的工人必須進行入場安全教育，先教育后上崗。 對檢查發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，應立即停止施工作業(yè)，并采取防范措施，對整改通知書所列項目必須如期完成。 第二節(jié)、文明施工措施 一、環(huán)境保護方針：堅持人文精神，營造綠色建筑，追求社區(qū)、人居和施工環(huán)境的不斷改善！ 二、該工程的重大環(huán)境因素 :噪聲的排放；粉塵的排放；運輸?shù)倪z灑；化學危險品、油品的泄露；有毒、有害廢棄物的排放；火災的發(fā)生；污水的排放。 控制粉塵排放的措施：施工現(xiàn)場的地坪全部采用 C20 砼硬化；土方施工階段用草袋覆蓋防止揚塵；施工現(xiàn)場為硬化部位種草綠化；現(xiàn)場設專人灑水降塵。 編制化學品及有毒有害物品的使用及管理作業(yè)指導書并在操作前對工人進行培訓。 圍墻上根據(jù)公司企業(yè) 形象規(guī)定的模式刷上油漆并在圍墻上寫上企業(yè)標志。 所有現(xiàn)場管理人員及工人必須配戴工作卡方能進出施工現(xiàn)場大門，工作卡是工人的個人資料，對本人來說是一種約束，也便于施工管理，工作卡上注明姓名、工人來源、所在施工班組、卡號、身份證號、工種等，在上班時間禁止工人隨便進出大門。 宿舍的床鋪統(tǒng)一標準，室內(nèi)擺設、被子疊放后放置 的位置都必須統(tǒng)一，門窗必須有防盜措施。 支持副職和各類管理人員行使管理職責，做好內(nèi)部信息溝通、交流或協(xié)商，創(chuàng)造并保持員工充分參與實現(xiàn)公司和項目環(huán)境、職業(yè)健康安全目標的和諧氛圍。 在項目長和總工的領導下，作好本項目部安全質量環(huán)保工作。 工程部部長 52 負責統(tǒng)一協(xié)調相關部門制定質量計劃編制、施工過程控制、過程檢驗和試驗、防護和交付、服務、進貨檢驗和試驗、檢驗測量 和試驗設備控制、檢驗和試驗狀態(tài)、統(tǒng)計技術程序，并監(jiān)督貫徹實施。 辦公室主任 宣傳貫徹國家、地方勞動保護方針、政策、法律法規(guī)和技術標準，依法行使工會勞動保護監(jiān)察員的職權； 參與重大事故和職業(yè)危害問題的調查、有關勞動保護計劃、措施的制定，協(xié)助進行安全教育，提出勞動保護、安全生產(chǎn)的改進建議； 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場設備及各種防護設施、安全設施狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時督促解決，保證其正常運轉； 經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場揚塵、毒、噪聲有害作業(yè)狀況，督促防 治和個體防護工作，督促女工保護工作。“沒有規(guī)矩不成方圓”，若對軸線、標高控制線等沒有準確的測量數(shù)據(jù)，精品工程是無從談起的。 （ 7）此外應滿足成套性、節(jié)能性、環(huán)保性、靈活性等要求。雖然建筑面積較大，但本工程形狀比較規(guī)整，投入 2 臺全站儀可滿足測量要求。同時現(xiàn)場設交流電焊機和直流電焊機來滿足現(xiàn)場施工進度要求。 （ 3）便于維修性：機械設備要便于檢查、維修和修理。 在數(shù)量上要充足，不同種類的儀器和機具要配置合理。 參與設備的選擇、組織設備進場、安裝驗收和退場，對設備 53 使用期間的質量 、安全和環(huán)保性能、維護保養(yǎng)、設備操作人員的持證上崗等情況進行監(jiān)督，保持設備的能力； 對設備的環(huán)境因素、危害因素進行監(jiān)測、測量、控制，減少和控制對環(huán)境的負面影響，預防和減少設備事故，保證目標、指標的實現(xiàn)； 收集、整理設備管理記錄、資料，建立健全設備管理臺帳、檔案。 對安全質量環(huán)保實施監(jiān)督檢查，參與驗工計價并負責隱蔽工程的檢查簽證。 技術負責人 協(xié)助項目經(jīng)理進行環(huán)境和職業(yè)健康安全管理，對環(huán)境和職業(yè)健康安全負技術領導責任。 項目經(jīng)理 技術 負責人 安質部部長 工程部部長 計劃部部長 財務部部長 物質部部長 辦公室組人 測量隊隊長 49 第 四 節(jié)、工程施工環(huán)境保護的管理職責 項目經(jīng)理 認真貫徹實施公司環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系文件，對體系要求在本單位實施的符合性和有效性負責，對所承擔工程的環(huán)境、施工環(huán)境保護保證體系 組織保證 工作保證 制度保證 經(jīng)濟保證 環(huán)境保護領導小組 編制實施性環(huán)境保護措施 各項環(huán)境保護制度 責任制 建立組織保證制度，做好職工環(huán)境保護思想教育，把環(huán)保工作列入議事議日程，經(jīng)常 了解環(huán)境保護情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，有針對地性 加強環(huán)境保護工作措施 按設計文件和施工組織設計要求進行落實 抓好環(huán)境保護日常管理；建立健全環(huán)境保護責任制；定期進行環(huán)境保護檢查 獎 罰 措 施 經(jīng) 濟 兌 現(xiàn) 施工現(xiàn)場作業(yè)隊 實現(xiàn)施工環(huán)境保護目標 50 職業(yè)健康安全管理負全面領導責任。 47 工地有專門的人員進行衛(wèi)生打掃，掃出的建筑垃圾必須堆放在指定的垃圾處理站。 在施工現(xiàn)場入口大門處設置門衛(wèi)室，現(xiàn)場門衛(wèi)室采用磚砌成，外墻刷油漆，并派專人負責日夜值班。列出可回收利用的廢棄物項目，提高回收利用量。 在 大門出入口各 50m 范圍內(nèi)派專人對路面進行清掃 ,以保證不污染 公 路，同時派專人對施工用道路進行清掃，維護現(xiàn)場的清潔衛(wèi)生。 工程施工中實行全封閉作業(yè)，施工階段采用雙排外腳手架、滿掛竹笆一道，在施工層一段腳手架上統(tǒng)一設隔音幕布圍擋，將施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境隔開，隔音幕布圍擋上下均超出施工層 ，同時在西面宿舍樓設立隔音立墻，輸送泵停放位置搭設隔音圍擋，減少噪音。 安全技術交底制度 編制單位工程施工組織設計。 教育內(nèi)容既要具體，又要有針對性。 二）、安全生產(chǎn)保證體系 安全管理體系 38 安全管理圖 項目經(jīng)理 制定有關安全規(guī)章制度 監(jiān)督指導安全措施貫徹 落實安全獎懲工作 安全員 施工員 技術負責人 消防員 編制安全技術方案 安全設施設 施工安全交底 施工安全監(jiān)督 各班 組安全教育 安全檢查監(jiān)督整改 職工違章教育處理 安全資料臺帳積累 消防器材保養(yǎng)維修 使用制度落實 電焊安全消防教育 各工作班組 遵守安全生產(chǎn)六大紀律 聽從管理人員指揮 加強自我保護意思 39 安全管理工作流程 項目經(jīng)理 項目工程師 項目專職安全員 施工員 木工班組 鋼筋班組 力工班組 修理班組 后勤班組 兼職員 40 二、安全管理制度措施 根據(jù)建設部頒發(fā)的 JGJ5999《建筑施工安全檢查標準》和市建筑工程安全文明管理站發(fā)行的《建筑施工安全基本知識》，為促進施工現(xiàn) 場安全管理規(guī)范化、標準化，項目經(jīng)理部特制定如下安全管理制度 : 安全管理機構及人員配置 施工現(xiàn)場自開工即日起，必須相應成立以項目經(jīng)理為組長的項目安全生產(chǎn)管理小組，負責施工全過程的安全生產(chǎn)管理，確保職工在施工過程中的安全和健康。 （ 9） 、 澆搗混凝土過程中，必須按規(guī)范要求，根據(jù)每臺班和數(shù)量認真做好混凝土試塊。并在使用中經(jīng)常清除混凝土殘渣硬塊。 混凝土工程 （ 1） 、混凝土分不同情況、不同部位對各操作班組進行技術交底。模板安裝完畢后，須進行標高抄平，軸線復核，由施工員先進行檢查，后交質檢員抽查，驗合格后再請監(jiān)理、甲方驗收。工程全過程由項目技術負責人牽頭時刻把關，質檢員和各專業(yè)施工員 34 參與，緊緊抓住事中質量控制的各道工序，各道工序從點到面，從面到體，強化監(jiān)督與控制。 嚴格內(nèi)部科學管理， 做到在確保安全生產(chǎn)的同時，上下一條心，共同奮戰(zhàn)，各道工序緊緊圍繞質量目標，嚴格執(zhí)行公司 ISO9001 質量體系、《質量手冊》、《技術標準》、《程序文件》和 ISO14001 環(huán)境管理體系標準等質量保證文件一系列標準，使工程的動態(tài)管理始終處于受控狀態(tài)。成立后，按“ PDCA 的四個階段，八個步驟”開展活動，針對每一 QC 小組的分部工程：施工難點、質量通病、施工難關，在每次 PDCA 循環(huán)過程中，對人、材料、機械、工藝方法等方面進行分析討論、總結、制訂出治難 、消除質量通病，創(chuàng)特色等規(guī)劃。并參加隱蔽工程的驗收，監(jiān)督班組進行自檢、互檢。 參與施工方案和作業(yè)指導書的編制并按施工方案、技術要求和作業(yè)指導書組織施工。 負責制訂項目糾正和預防措施，審查并簽發(fā)設計變更，提出實施和索賠意見。 嚴格執(zhí)行各項質量控制程序，執(zhí)行質量否決權和質量獎罰 制度。全面、全方位控制工程施工全過程，嚴格控制每一個分項、分部工程的質量，以確保工程質量目標的實現(xiàn)。 26 五 、資源調配措施 1）、 專業(yè)施工保證 我公司是集技術含量高、具有專業(yè)技術優(yōu)勢的實體，擁有實力雄厚、裝備精良的專業(yè)施工隊作為本項目的施工保障，為工程項目最終實現(xiàn)工期及質量目標提供了專業(yè)化施工手段。采用價值工程的管理方法，對工程流程上的人員、設備和機械進行優(yōu)化組合，為其它施工項目提供資源。對于擬實施的施工進度計劃，必須提交相關的方案比較說明或論述。 計劃員由施工進度計劃、控制管理經(jīng)驗豐富的專業(yè)技術人員擔任，對于施工進度的編制技術和影響因素有深刻的理解，能夠協(xié)助其它相關部門編制各專業(yè)（如材料供應、機械設備、人力資源）的進度計劃。加強日常管理和年度考核，充分調動全體干部、職工的積極性，從組織和管理制度上來確保工程進度按計劃實施完成。 10cm 的堅硬小石塊，用以消能和減緩流速。 二、 急流槽砌筑 （ 1）砌筑前，先進行拉線，確保砌筑直線段線形直順 。 七 、 截水溝 質量保證措施 質量目標 截水溝 施工質量合格率為 100%。 混凝土澆筑振搗和養(yǎng)護 a、按施工總體要求設多個澆灌區(qū)，各澆灌區(qū)采用一次性澆筑方法。 （ 4） 向施工班組進行技術交底。 二 、模板工程 截水溝 內(nèi)側壁支單邊模，迎土面采用磚胎模，采用 M5 水泥砂漿砌筑 紅磚代模，外壁采用 18mm 厚七夾板模。勾縫采用凹縫，勾縫砂漿宜用過篩砂，勾縫砂漿強度不應低于砌體砂漿強度，勾縫應嵌入砌縫內(nèi) 20mm，勾縫前須對墻面進行修整，再將墻面灑水濕潤，勾縫的順序是從上倒下， 先勾水平縫后勾豎直縫。在施工過程中，經(jīng)常檢查掛線樣板 位置 、基礎沉降縫與墻身沉降縫 位置 是否一致、墻身平面 位置 及外側坡度，隨時糾正不合要求之處。 二、 漿砌片石基礎 砌筑前，首先將片石中的風化石，雜質等清理干凈，砂必須是經(jīng)過試驗合格的，砂漿拌合采用攪拌機拌合。并除去桿上油污、鐵銹、雜質。鋼筋網(wǎng)片可用插入土中的鋼筋固定，在混凝土噴射時應不出現(xiàn)移動。 三、 注漿并插入錨桿，漿液標號不低于 M20，宜用灰砂比 1:1～ 11 1:水灰比 ～ 的水泥砂漿或水灰比 ～ 的純水泥漿，水泥宜用 425 普通硅酸鹽水泥，優(yōu)先選用粒徑不大于 3mm 的中細砂，確保漿液飽滿，在進行下一道工序前注漿體養(yǎng)護不少于三天； 四、 安裝縱橫向支撐繩，張拉緊后兩端各用二至四個（支撐繩長度小于 15m 時用三個，大于 30m 時用四個，其間用三個）繩卡與錨桿外露環(huán)套固定連接； 五、 從上向下鋪掛格柵網(wǎng)，格柵網(wǎng)間重疊寬度不小于 5cm，兩張格柵網(wǎng)間的縫合（以及格柵網(wǎng)與支撐繩間）用φ 鐵絲按 1m 間距進行扎結；有條件時該道工序在上道工序前完成； 六、 從上向下鋪設鋼繩網(wǎng)并縫合，縫合繩為φ 8 鋼繩，每張鋼繩網(wǎng)均用一根長約 30m 的縫合繩與四周支撐繩進行 縫合并預張拉，縫合繩兩端各用兩個繩卡與網(wǎng)繩進行固定聯(lián)結；當設計為雙層鋼繩網(wǎng)時，以同樣方法鋪掛第二層鋼繩網(wǎng)。 （ 10） 當坡面上特別是施工人員的活動范圍內(nèi)存在浮土或浮石時對可能因施工活動引起崩 塌、滾落而威脅施工安全的宜予清除或就地臨時處理。 （ 5） 工地設專職安全員全面負責本工程安全保障工作。采用風鉆按孔間距 ～ 豎直和水平打孔，然后采用人工契入鋼契的方法，強行擠壓破碎孤石，然后轉運。 （ 3） 逐層清除，逐層掛網(wǎng)。 三、 開挖必須進行嚴格監(jiān)控，按圖施工，此工程不采用爆破，配備挖掘機及推土機進行作業(yè)。 專用水準點：用直徑 20mm 以上的粗鋼筋，上端