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【正文】 ? 在供應(yīng)鏈管理主要涉及的四個(gè)領(lǐng)域中， （ ）是最關(guān)鍵的要素。 ? 近期供應(yīng)商代表不斷向你反映你們公司的碼頭卸貨效率太低 。 掌握 ? 第四節(jié)；物流調(diào)研資料的綜合分析方法 掌握 物流管理 是非、填空題居多，簡(jiǎn)答可能出現(xiàn) 42 第二章 采購(gòu)與供應(yīng)物流管理 ? 1*企業(yè)采購(gòu)、采購(gòu)管理的概念、采購(gòu)管理的目標(biāo)、職能、內(nèi)容和模式，采購(gòu)管理的重要性，采購(gòu)戰(zhàn)略的概念和基本內(nèi)容，采購(gòu)戰(zhàn)略分類，進(jìn)貨管理及其基本原則。 P掌握了大量庫(kù)存 ，但是有些貨物必須提前 3個(gè)月從加拿大訂購(gòu) ，而且運(yùn)輸速度非常之慢 。 ? P的管理層對(duì)是否值得與 C做生意猶豫不決 。 掌握 物流管理 案例準(zhǔn)備 49 ? 論述企業(yè)銷售物流合理化的途徑。 掌握 物流管理 極少量是非、填空題，簡(jiǎn)答也可能出現(xiàn) 54 ? 信息部分也是可以考案例的： 信息系統(tǒng)的作用和構(gòu)建等都可以出題 55 第五章 運(yùn)輸管理 ? 1*對(duì)各種運(yùn)輸方式的技術(shù)經(jīng)濟(jì)比較，運(yùn)輸結(jié)點(diǎn)的概念與功能， 集裝箱多式聯(lián)運(yùn)的基本條件和特點(diǎn)，綜合運(yùn)輸體系的概念與組成， 無(wú)漏洞銜接的含義，運(yùn)輸管理的基本原則和內(nèi)容，物流運(yùn)輸增值具體體現(xiàn)。 物流管理 ?掌握 ?掌握 60 ? 案例 某市是國(guó)家重點(diǎn)支持建設(shè)的大型商貿(mào)城市之一 。 ? A. 縮短出入庫(kù)周期 ? B. 提高出入庫(kù)效率 ? C. 縮短搬運(yùn)路線 ? D. 便于出入庫(kù)作業(yè)區(qū)集中管理 ? E. 降低出入庫(kù)運(yùn)輸量 ABCD 65 第十一章 物流成本管理與控制系統(tǒng) ? 1*物流成本的隱含性，物流成本管理系統(tǒng)的基本內(nèi)容 重點(diǎn)掌握 ，物流成本日?？刂葡到y(tǒng)，物流成本的綜合管理與控制。其中商品A的年需求量為 4000單位，訂購(gòu)成本為每次 10美元，每年每單位 A商品的持有成本為 ，假設(shè)商品 A的日平均需求量不變，如果安全庫(kù)存為 3天，訂購(gòu)備運(yùn)時(shí)間為 4天，請(qǐng)根據(jù)以上數(shù)據(jù)，計(jì)算該公司每次訂購(gòu)商品 A的最佳數(shù)量和再訂貨點(diǎn)（一年按 360天計(jì)，計(jì)算結(jié)果保留整數(shù)）。 物流管理 67 ? 根據(jù)不同級(jí)別的物流管理人員和管理部門應(yīng)負(fù)的責(zé)任 ， 收集 、 匯總和報(bào)告其有關(guān)的會(huì)計(jì)資料的一種會(huì)計(jì)制度稱為 （ ） 。 理解 ? 3*綜合指標(biāo)比較方式中的優(yōu)缺點(diǎn)比較法、加權(quán)因素法。 理解 物流管理 56 ? 例 —— 運(yùn)輸方案案例 分析各種運(yùn)輸方式的優(yōu)缺點(diǎn)，及運(yùn)用運(yùn)輸方式方案選擇時(shí)要考慮的幾大因素： 商品（貨物）特征、性質(zhì) 數(shù)量 距離 時(shí)間 成本 是多式聯(lián)運(yùn)、大陸橋運(yùn)輸、國(guó)際貨代、綜合運(yùn)輸體系、集裝箱運(yùn)輸、托盤運(yùn)輸?shù)葐?wèn)題的綜合 57 第六章 倉(cāng)儲(chǔ)管理與庫(kù)存控制 ?1*倉(cāng)儲(chǔ)規(guī)劃的內(nèi)容，物資儲(chǔ)存計(jì)劃的內(nèi)容，物資儲(chǔ)存占用面積，倉(cāng)儲(chǔ)物資儲(chǔ)存定額，物資吞吐能力等的概念和計(jì)算方法。 ? 問(wèn)題 : ? （ 1） 如果您是一家跨國(guó)公司的經(jīng)理 ， 您是否建立這種 “ 遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù) ” ？ 為什么 ？ ? （ 2） 如果建立 ， 您會(huì)采取哪種模式 ？ 為什么 ？ 物流流量的大小 、 需求的穩(wěn)定性 、 市場(chǎng)的密度 、 利潤(rùn) 要注意案例的提問(wèn)， 因?yàn)橥瑯拥囊粋€(gè) 故事可以反映多個(gè)層面， 千萬(wàn)不要生搬硬套 51 ? （ 1） “ 遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù) ” 對(duì)跨國(guó)企業(yè)主要有哪些好處 ? ? 可以從采購(gòu) 、 銷售兩方面來(lái)寫(xiě) ， 商物分離 ， 并且可以把 5S的思想貫穿在里面 ? （ 2） 要想有效地管理這樣一個(gè) “ 遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù) ” 需要什么條件 ？ ? 這個(gè)答案是開(kāi)放式的 ， 可以考慮以下這些內(nèi)容： ? 一個(gè)層次是信息系統(tǒng)的建立 ， 需要闡述信息系統(tǒng)的作用 ? 一個(gè)層次是人力資源 ， 可以闡述考生對(duì)企業(yè)物流系統(tǒng)垂直結(jié)構(gòu)的理解 ? 一個(gè)層次是供應(yīng)鏈關(guān)系的建立等等 52 ? 又例如： 如果要構(gòu)建一個(gè)這樣的遠(yuǎn)程倉(cāng)庫(kù)系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)，您認(rèn)為應(yīng)該具備哪些條件？ 53 第四章 物流信息管理 ? 1*物流信息管理系統(tǒng)的 主要功能 類型。 ? （ 2） C應(yīng)該怎樣改進(jìn)他們的物流運(yùn)作 ？ ? 這個(gè)問(wèn)題的回答需要考生有廣闊的思路 ，這里涉及到市場(chǎng)預(yù)測(cè) 、 供應(yīng)商管理 、 客戶關(guān)系管理 、 改善供應(yīng)鏈關(guān)系 、 庫(kù)存控制方法 、 物流運(yùn)作模式 、 運(yùn)輸方式改進(jìn)等各個(gè)方面 。 然后整個(gè)月中就不斷用電話通知給 C的市場(chǎng)部下訂單 。 C的采購(gòu)經(jīng)理正在重新考慮公司與主要供應(yīng)商 P的關(guān)系 。 38 ? 問(wèn)題： ? （ 1） 你的公司是花費(fèi) 300000美元來(lái)減少供應(yīng)商的費(fèi)用 ， 還是把這個(gè)問(wèn)題留給他們?nèi)ソ鉀Q ？ 為什么 ？ ? （ 2） 你如何看待供應(yīng)鏈中的總體費(fèi)用問(wèn)題 ？ 39 第七章 國(guó)際物流 ? 1*國(guó)際物流的含義與特點(diǎn)，國(guó)際物流的種類。 37 ? 案例 假定你在一家汽車零配件制造公司工作 。 重點(diǎn)掌握 ? 5*包裝的功能與分類
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