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【正文】 。管理是在體制內(nèi)運作并完成工作，領導則需要在組織規(guī)則、條例、程序和政策所定的路線之外工作. 2，聯(lián)系 二者相似之處：都涉及到對需做事情做出決定，建立一個能完成某項計劃的人際關系網(wǎng)，并盡力保證任務能得以完成；都是完整的行為體系。 貧乏型領導：投入最少量的努力使必要的工作完成和維持適合的組織成員關系。 信息是決策的導向因素。 改革和優(yōu)化領導制度，高效強力地推進組織人事工作的科學化、法制化與規(guī)范化。 在決策環(huán)境的諸多因素中，以下列兩個因素最為重要： 國內(nèi)環(huán)境 國際環(huán)境 （6） 決策后果是指一項決策所產(chǎn)生的效果和影響。 目標必須是具體的。循序漸進相的原則 8，加強行政管理，加強組織紀律3，試論述孔子的管理思想（每點后自己擴展） “禮”為核心的直接管理目標。 A，思想政治工作為經(jīng)濟工作和其他工作指明政治方向 B，思想政治工作能提高群眾的政治認識水平 C，思想政治工作改善領導和群眾，群眾和群眾的關系14，現(xiàn)代特質(zhì)理論 合作精神； 勇于負責； 決策能力； 勇于求新； 組織能力； 敢擔風險； 精于授權； 尊重他人； 善于應變； 品德超人。一個良好的領導群體就是要在運動中不斷調(diào)整群體的結構，實現(xiàn)相對平衡與穩(wěn)定，使其發(fā)揮最佳功能。（7）倒言反聽。二，簡答題（共15題）1，領導的基本要素： 1）領導環(huán)境 2）領導主體 3）領導客體 4）領導手段 5）領導目標2，領導的特性： 1）權威性 2）綜合性 3）超脫性與全局性 4）超前性與戰(zhàn)略性 5）服務性 6）間接性3， 學習和研究領導科學的意義 學習與研究領導科學，是社會歷史發(fā)展的必然要求。22，領導用人：是指領導者科學合理地使用公共人力資源中的人才資源，以做到人事相宜，相得益彰23，思想政治工作：是做人的工作，它是以人為對象，幫助人們樹立正確的立場、觀點、方法、提高人們認識世界和改造世界的能力，動員人們自覺的為實現(xiàn)當前和長遠的目標而努力奮斗的工作。也就是一個人表現(xiàn)在態(tài)度和行為上的比較穩(wěn)定的心理特征。6， 集權制：是指一切重大問題的最后決定權都集中在上級領導機關與領導者，下級領導機關與領導者必須完全按照上級的指示或決定辦事的領導體制。3，管理：是一種任務或一種活動，就是通過管理人員掌握
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