bhqaaa工作總結(jié)農(nóng)村信用社二00五年度工作規(guī)劃-文庫吧在線文庫
【正文】 紐帶才不會(huì)斷。（2）適時(shí)公關(guān)，擴(kuò)大客戶群。一定要把組織資金提高到防范風(fēng)險(xiǎn)的高度來認(rèn)識，樹立“自籌資金出效益，自求平衡出效益，比例管理出效益”的經(jīng)營思想，要摒棄坐、等、靠、要的觀念，克服畏難情緒，發(fā)動(dòng)全員，人人參戰(zhàn)，搞預(yù)約，謀大宗，確保存款工作年內(nèi)有大的改觀。三、提高質(zhì)量，擴(kuò)大規(guī)模，把加強(qiáng)信貸管理，防范金融風(fēng)險(xiǎn)作為加快發(fā)展的重頭戲牢固樹立資產(chǎn)質(zhì)量是信用社生命的意識。貸款質(zhì)量是我們經(jīng)營的一桿秤，一把標(biāo)尺，一面鏡子。信貸員發(fā)放每一筆貸款時(shí)，都要查看農(nóng)戶資信檔案，詳細(xì)進(jìn)行登記。四是建立健全貸后管理制度，有效發(fā)揮信貸員的管理作用。要盡快改變以往淡季養(yǎng)精蓄銳，旺季背水一戰(zhàn)的做法，堅(jiān)持淡季旺抓，旺季狠抓，常抓不懈的工作方法，加強(qiáng)對清收不良貸款工作的領(lǐng)導(dǎo)。今年，要把這些貸款的盤活清收作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓，由主任具體負(fù)責(zé)，按照清、落、補(bǔ)的原則，逐筆進(jìn)行落實(shí)，積極保全資產(chǎn)，確保年內(nèi)貸款盤活工作有較大的進(jìn)展。要始終將收息工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，切實(shí)抓早、抓緊、抓實(shí)。要做到一個(gè)“儉”字，樹立經(jīng)濟(jì)核算意識，堅(jiān)持勤儉辦社宗旨，能不花的錢堅(jiān)決不花；要突出一個(gè)“嚴(yán)”字，堅(jiān)持一支筆審批制度，實(shí)行公用費(fèi)用核定標(biāo)準(zhǔn)使用，個(gè)人費(fèi)用包干使用，大額費(fèi)用集體審批，使費(fèi)用開支合理、合法、合規(guī)，減少不合理費(fèi)用開支；對于費(fèi)用報(bào)批的程序，開支的標(biāo)準(zhǔn)一定要嚴(yán)格，堅(jiān)決杜絕化整為零等違規(guī)開支現(xiàn)象發(fā)生。強(qiáng)化經(jīng)營目標(biāo)管理。二是要加強(qiáng)班子自身建設(shè)，提高領(lǐng)導(dǎo)干部的領(lǐng)導(dǎo)能力。一是制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，定期組織學(xué)習(xí)、組織測試，推進(jìn)學(xué)習(xí)進(jìn)度，保證學(xué)習(xí)效果。因?yàn)楸Ｗ×诵庞蒙?，就等于保住了您生命中最珍貴的東西。（1）開展以履行崗位職責(zé)為主的“崗位能手”競賽活動(dòng)。今年，要充分認(rèn)識現(xiàn)階段安全工作面臨的嚴(yán)峻形勢，要教育職工牢固樹立“一個(gè)觀念”，即安全避風(fēng)險(xiǎn)、安全出效益的觀念。認(rèn)真對營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)安防設(shè)施達(dá)標(biāo)檢查，對不達(dá)標(biāo)的，及時(shí)整改到位，該改的改，該換的換，該加固的加固，不留死角，努力提高物防水平。要嚴(yán)格執(zhí)行勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)持請銷假制度，堅(jiān)持值班帶班制度，對擅離職守的人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即通報(bào)、立即處理。對安防工作采取白天查與晚上查、實(shí)地查與電話查、日常查與突擊查相結(jié)合的辦法組織明察暗訪。即交接庫箱、夜間守衛(wèi)和押運(yùn)、營業(yè)期間。（5）組織開展“比、學(xué)、趕、幫、超”的勞動(dòng)競賽活動(dòng)，年終評比表彰“ 明星職工”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“優(yōu)秀信貸員”、“優(yōu)秀會(huì)計(jì)（出納）員”、“收貸能手”和“收息狀元”。通過黨員的模范行動(dòng)，喚醒職工“社興我榮，社衰我恥”和“不敬業(yè)就失業(yè)，不愛崗就下崗”的主人翁意識。（2）鼓勵(lì)職工自學(xué)成才。今年我們要著力打造學(xué)習(xí)型信用社。要徹底解決前松后緊的問題，按照抓早動(dòng)快的要求，合理安排，迅速部署，實(shí)現(xiàn)當(dāng)月任務(wù)當(dāng)月完，當(dāng)季任務(wù)當(dāng)季清，達(dá)到時(shí)間與目標(biāo)同步。 向壓縮非生息資金、低盈利資金要效益。鼓勵(lì)有條件的社在鞏固、發(fā)展主營業(yè)務(wù)的同時(shí)，充分利用信用社點(diǎn)多面廣的特點(diǎn)，積極開辦代收、代付、代理保險(xiǎn)等中間業(yè)務(wù)，努力開展多種經(jīng)營，尋找新的利潤增長點(diǎn)。六是以“門前清”為突破口，推動(dòng)清收盤活工作。同時(shí)對個(gè)別賴債戶、欠款大戶要加大依法治貸的決心，建立以“宣傳開路、司法為主、政府配合、員工參與”四位一體的依法收貸機(jī)制，采取行政和法律的手段，依法強(qiáng)制收回。盤活不良貸款，全力控制貸款風(fēng)險(xiǎn)。要加大籌資和貸款的回收力度，合理貸款規(guī)模。以負(fù)責(zé)的態(tài)度，實(shí)干的精神，扎扎實(shí)實(shí)打好清非降險(xiǎn)這一硬仗，使我社盡快形成高質(zhì)量、高效益、低風(fēng)險(xiǎn)的良好格局。貸前調(diào)查不認(rèn)真，把關(guān)守口不嚴(yán)格。把保證服務(wù)質(zhì)量作為頭等大事來抓，認(rèn)真落實(shí)《營業(yè)廳優(yōu)質(zhì)服務(wù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)和考核辦法》；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)包大戶，職工跑百戶，定期上門服務(wù)；堅(jiān)持儲蓄網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)先、自營業(yè)務(wù)優(yōu)先、黃金客戶優(yōu)先、守信戶優(yōu)先的“四優(yōu)先”原則，及時(shí)投放零輔幣和新幣，最大程度滿足客戶零幣、新幣兌換需求；真正做到接待顧客“有禮、有節(jié)、有度”，處理業(yè)務(wù)“規(guī)范、快速、準(zhǔn)確”，服務(wù)環(huán)境“清新、整潔、舒適”，讓顧客感到“和諧、友愛、溫馨”；嚴(yán)禁出現(xiàn)壓單壓票、效率低下、刁難客戶等現(xiàn)象。（3）落實(shí)責(zé)任，從嚴(yán)考核。因此，我們要把籌資工作做為化解金融風(fēng)險(xiǎn)、促進(jìn)信用社長足發(fā)展的一項(xiàng)重要工作來抓，并切實(shí)抓出成效。（3）改進(jìn)工作作風(fēng)。在對
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