【正文】 C. 在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料D. 監(jiān)督施工單位嚴格執(zhí)行合同E. 檢查和評價施工單位的工程自檢工作【答案】ABC【解析】審查施工單位選擇分包單位的資質(zhì)、參與設計單位向施工單位的設計交底以及在單位工程開工前檢查施工單位的復測資料都屬于施工準備階段監(jiān)理工作的主要任務?！纠}】《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500— 2008）的主要內(nèi)容包括（ ）。4. 工程量清單是調(diào)整工程價款、處理工程索賠的依據(jù)在發(fā)生工程變更和工程索賠時，可以選用或者參照工程量清單中的分部分項工程或計價項目及合同單價來確定變更價款和索賠費用。編制投標價承發(fā)包人依據(jù)：合同約定；相關(guān)法律法規(guī)；建設項目實施情況等。這種方法主要適用于施工過程中必須發(fā)生，但在投標時很難具體分項預測，又無法單獨列出項目內(nèi)容的措施項目。圖3 工程項目工程量清單投標報價流程七、按編制程序和用途分類，建設工程定額包括哪些類型？1. 施工定額施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程——工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。預算定額是以施工定額為基礎(chǔ)綜合擴大編制的，同時也是編制概算定額的基礎(chǔ)。概算指標的設定和初步設計的深度相適應，是設計單位編制設計概算或建設單位編制年度投資計劃的依據(jù)，也可作為編制估算指標的基礎(chǔ)。在投標報價過程中，雖也著力考慮降低成本的途徑和措施，但總體上較為粗略。3. 按工程進度編制施工成本計劃在建立網(wǎng)絡圖時要一方面確定完成各項工作所需花費的時間，另一方面同時確定完成這一工作的合適的施工成本支出計劃。工程變更一般包括設計變更、進度計劃變更、施工條件變更、技術(shù)規(guī)范與標準變更、施工次序變更、工程數(shù)量變更等。（3）若因分部分項工程量清單漏項或非承包人原因引起的工程變更，造成增加新的工程量清單項目時，其對應的綜合單價按下列方法確定：1）合同中已有適用的綜合單價，按合同中已有的綜合單價確定；2）合同中有類似的綜合單價，參照類似的綜合單價確定；3）合同中沒有適用或類似的綜合單價，由承包人提出綜合單價，經(jīng)發(fā)包人確認后執(zhí)行。這種方法的計算原則是以承包商為某項索賠工作所支付的實際開支為根據(jù)，向業(yè)主要求費用補償。【例題】下列關(guān)于索賠費用的計算方法的理解，不正確的是（ ）。工程竣工結(jié)算時按竣工當時當?shù)毓こ淘靸r管理機構(gòu)公布的材料信息價或結(jié)算價，與招標文件中列出的基期價比較計算材料差價。二、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟有哪些？建設工程項目總進度目標論證的工作步驟如下：（1）調(diào)查研究和收集資料；（2）進行項目結(jié)構(gòu)分析；（3）進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；（4）確定項目的工作編碼；（5）編制各層（各級）進度計劃；（6）協(xié)調(diào)各層進度計劃的關(guān)系和編制總進度計劃；（7）若所編制的總進度計劃不符合項目的進度目標，則設法調(diào)整；（8）若經(jīng)過多次調(diào)整，進度目標無法實現(xiàn)，則報告項目決策者。它以每個建設工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的具體安排和履行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進度。（3）雙代號網(wǎng)絡圖中，在節(jié)點之間嚴禁出現(xiàn)帶雙向箭頭或無箭頭的連線。（2）關(guān)鍵線路的確定按以下規(guī)定：從起點節(jié)點開始到終點節(jié)點均為關(guān)鍵工作，且所有工作的時間間隔為零的線路為關(guān)鍵線路。人的因素影響主要是指上述人員個人的質(zhì)量意識及質(zhì)量活動能力對施工質(zhì)量造成的影響。3. 機械的因素機械設備包括工程設備、施工機械和各類施工工器具。環(huán)境因素對工程質(zhì)量的影響，具有復雜多變和不確定性的特點。工程項目施工質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。三、施工質(zhì)量控制的基本環(huán)節(jié)是什么？施工質(zhì)量控制應貫徹全面全過程質(zhì)量管理的思想，運用動態(tài)控制原理，進行質(zhì)量的事前控制、事中控制和事后控制。以上三大環(huán)節(jié)不是互相孤立和截然分開的，它們共同構(gòu)成有機的系統(tǒng)過程，實質(zhì)上也就是質(zhì)量管理PDCA循環(huán)的具體化，在每一次滾動循環(huán)中不斷提高，達到質(zhì)量管理和質(zhì)量控制的持續(xù)改進。例如，清水墻面是否潔凈，噴涂的密實度和顏色是否良好、均勻，工人的操作是否正常，內(nèi)墻抹灰的大面及口角是否平直，混凝土外觀是否符合要求等。其手段可概括為“靠、量、吊、套”四個字。（3）試驗法是指通過必要的試驗手段對質(zhì)量進行判斷的檢查方法?！纠}】施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ）。3 材料供貨商要對外墻外保溫、外墻內(nèi)保溫材料實施建筑節(jié)能材料備案登記。取樣應在同一批水泥的不同部位等量采集，取樣點不少于20個點，并應具有代表性，且總重量不少于12kg。用火車、貨船或汽車運輸?shù)?，?00m3或600t為一驗收批，用馬車運輸?shù)?，?00m3或300t為一驗收批。其檢驗費由生產(chǎn)廠自行負責。A、100B、200C、300D、400【答案】B【解析】同一生產(chǎn)廠、同一等級、同一品種、同一批號且連續(xù)進場的水泥，袋裝不超過200t為一檢驗批，散裝不超過500t為一檢驗批，每批抽樣不少于一次。判定單樁豎向抗壓承載力是否滿足設計要求；檢測樁身缺陷及其位置，判定樁身完整性類別；分析樁側(cè)和樁端阻力，采用高應變法。對梁類、板類構(gòu)件，應各抽取構(gòu)件數(shù)量的2%且不少于5個構(gòu)件進行檢驗。（5）硅酮結(jié)構(gòu)膠相容性檢測。九、如何進行施工過程的質(zhì)量驗收？施工過程的工程質(zhì)量驗收是在施工過程中，在施工單位自行質(zhì)量檢查評定的基礎(chǔ)上，參與建設活動的有關(guān)單位共同對檢驗批、分項、分部、單位工程的質(zhì)量進行抽樣復驗，根據(jù)相關(guān)標準以書面形式對工程質(zhì)量是否合格做出確認。檢驗批的合格質(zhì)量主要取決于對主控項目和一般項目的檢驗結(jié)果。因此，將有關(guān)的檢驗批匯集構(gòu)成分項工程的檢驗。此外，由于各分項工程的性質(zhì)不盡相同，因此作為分部工程不能簡單地組合而加以驗收，尚須增加以下兩類檢查項目：1）涉及安全和使用功能的地基基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)及有關(guān)安全及重要使用功能的安裝分部工程應進行有關(guān)見證取樣送樣試驗或抽樣檢測。單位工程質(zhì)量驗收也稱質(zhì)量竣工驗收，其內(nèi)容和方法見“二、施工項目竣工質(zhì)量驗收”。2）質(zhì)量控制資料應完整。3）地基與基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)和設備安裝等分部工程有關(guān)安全及功能的檢驗和抽樣檢測結(jié)果應符合有關(guān)規(guī)定。（2）分項工程質(zhì)量驗收合格應符合下列規(guī)定：1）分項工程所含的檢驗批均應符合合格質(zhì)量的規(guī)定。檢驗批是施工過程中條件相同并有一定數(shù)量的材料、構(gòu)配件或安裝項目，由于其質(zhì)量基本均勻一致，因此可以作為檢驗的基礎(chǔ)單位，并按批驗收。（2）鋼結(jié)構(gòu)、鋼管防腐及防火涂裝檢測。3. 建筑幕墻工程（1）鋁塑復合板的剝離強度檢測。砂漿抽檢數(shù)量：每一檢驗批且不超過250m3砌體的各種類型及強度等級的砌筑砂漿，每臺攪拌機應至少抽檢一次。設計等級為甲級、乙級的樁基或地質(zhì)條件復雜，樁施工質(zhì)量可靠性低，本地區(qū)采用的新樁型或新工藝的樁基，應進行樁的承載力檢測。同一批出廠，同一規(guī)格標號的瀝青以20t為一個取樣單位。同條件養(yǎng)護試件的留置組數(shù)，應根據(jù)實際需要確定。力學性能試驗從每批鋼筋中任選兩根鋼筋，每根取兩個試樣分別進行拉伸試驗（包括屈服點、抗拉強度和伸長率）和冷彎試驗。A、水泥B、鋼筋混凝土用熱軋帶肋鋼筋 C、商品混凝土D、建筑安全玻璃E、瓷質(zhì)磚 【答案】D、E【解析】A、B、C三個選項的內(nèi)容均不需要提供強制性產(chǎn)品認證。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等?；瘜W成分及其含量的測定如鋼筋中的磷、硫含量，混凝土粗骨料中的活性氧化硅成分，以及耐酸、耐堿、抗腐蝕性等。吊，就是利用托線板以及線墜吊線檢查垂直度。例如，對地面工程、裝飾工程中的水磨石、面磚、石材飾面等，均應進行敲擊檢查。五、現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有哪些？現(xiàn)場質(zhì)量檢查的方法主要有目測法、實測法和試驗法等。事中控制的關(guān)鍵是堅持質(zhì)量標準，控制的重點是工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和質(zhì)量控制點的控制?！纠}】項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標和（ ）。二、施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括哪些方面？施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1. 項目施工質(zhì)量目標項目施工質(zhì)量保證體系，必須有明確的質(zhì)量目標，并符合項目質(zhì)量總目標的要求；要以工程承包合同為基本依據(jù)，逐級分解目標以形成在合同環(huán)境下的項目施工質(zhì)量保證體系的各級質(zhì)量目標。4. 方法的因素施工方法包括施工技術(shù)方案、施工工藝、工法和施工技術(shù)措施等。必須有效控制參與施工的人員素質(zhì)，不斷提高人的質(zhì)量活動能力，才能保證施工質(zhì)量。但在使用計算機以后，這一問題已較容易解決?！纠}】下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）?！纠}】建設工程項目控制性進度計劃的作用有（ ）。三、施工方進度計劃的類型主要包括哪些內(nèi)容？施工方所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設工程項目施工進度計劃。全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試（第三版）《建設工程施工管理》2011網(wǎng)上增值服務（3） ——第34章重點難點詳解2Z103000施工進度控制一、大型建設工程項目總進度綱要的主要內(nèi)容包括哪些？大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過編制總進度綱要論證總進度目標實現(xiàn)的可能性。這種方法方便。不少人對采用該方法計算索賠費用持批評態(tài)度，因為實際發(fā)生的總費用中可能包括了承包商的原因，如施工組織不善而增加的費用；同時投標報價估算的總費用也可能為了中標而過低。調(diào)整的方法是由承包人對增加的工程量或減少后剩余的工程量提出新的綜合單價和措施項目費，經(jīng)發(fā)包人確認后調(diào)整?！纠}】施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。3. 進度報告進度報告提供了每一時刻的工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息。【例題】以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責任目標為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預算而形成的施工成本計劃是一種（ ）成本計劃。A. 概算指標B. 概算定額C. 預算定額D. 施工定額【答案】D八、施工成本計劃的類型主要有哪些？對于一個施工項目而言，其成本計劃的編制是一個不斷深化的過程。3. 概算定額概算定額是以擴大的分部分項工程為對象編制的。施工定額直接應用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃、簽發(fā)施工任務單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等?！纠}】工程量清單中措施費的主要計算方法不包括（ ）。五、工程量清單中措施項目費的計算方法主要有哪幾種？措施項目費的計算方法一般有以下幾種：1. 綜合單價法這種方法與分部分項工程綜合單價的計算方法一樣，就是根據(jù)需要消耗的實物工程量與實物單價計算措施費，適用于可以計算工程量的措施項目，主要是指一些與工程實體有緊密聯(lián)系的項目，如混凝土模板、腳手架、垂直運輸?shù)?。四、工程量清單的計價過程有哪些？工程量清單計價過程可以分為兩個階段：工程量清單編制和工程量清單應用兩個階段。這樣，在建設工程的招標投標中，投標人的競爭活動就有了一個共同基礎(chǔ)，投標人機會均等，受到的待遇是公正和公平的。A. 直接工程費B. 措施費C. 經(jīng)費D. 企業(yè)管理費【答案】B二、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》（GB50500— 2008）的主要內(nèi)容有哪些？該《計價規(guī)范》包括規(guī)范條文和附錄兩部分。(3) 施工階段的投資控制1）審查施工單位申報的月度和季度計量表，認真核對其工程數(shù)量，不超計、不漏計，嚴格按合同規(guī)定進行計量支付簽證；2）建立計量支付簽證臺賬，定期與施工單位核對清算；3）從投資控制的角度審核設計變更。A. 無條件維護業(yè)主的權(quán)益B. 無條件維護承包方的權(quán)益C. 在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益D. 在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法權(quán)益【答案】D【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行工程建設的監(jiān)理活動，當業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程監(jiān)理機構(gòu)應以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準繩，在維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設工程監(jiān)理的公正性。工程監(jiān)理機構(gòu)將盡一切努力進行項目的目標控制，但它不可能保證項目的目標一定實現(xiàn)，它也不可能承擔由于不是它的緣故而導致項目目標失控的責任。4. 技術(shù)風險（1）工程設計文件；（2）工程施工方案；（3）工程物資；（4）工程機械等。E選項，項目經(jīng)理是一個組織系統(tǒng)中的管理者，至于是否他有人權(quán)、財權(quán)和物資采購權(quán)等管理權(quán)限，則由其上級確定。應充分重視組織措施對項目目標控制的作用。A. 工程概況及施工特點分析B. 施工方案C. 施工總進度計劃D. 各項資源需求量計劃E. 單位工程施工總平面圖設計【答案】ABDE【解析】單位工程施工組織設計的主要內(nèi)容包括：①工程概況及施工特點分析；②施工方案的選擇；③單位工程施工準備工作計劃；④單位工程施工進度計劃；⑤各項資源需求量計劃；⑥單位工程施工總平面圖設計；⑦技術(shù)組織措施、質(zhì)量保證措施和安全施工措施；⑧主要技術(shù)經(jīng)濟指標（工期、資源消耗的均衡性、機械設備的利用程度等）。【例題】某工作項目施工采用施工總承包管理模式，其中電氣設備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）的工作指令，服從其總體項目管理。但若施工總承包管理方應業(yè)主方的要求，協(xié)助業(yè)主參與施工的招標和發(fā)包工作，其參與的工作深度由業(yè)主方?jīng)Q定。施工總承包方和分包方的項目管理都屬于施工方的項目管理。同時，在練習時應注意對正確和錯誤答案的原因分析，而不是只選出正確答案就可以了，而應弄清楚正確和錯誤的原因，因為練習是模擬試題，實際考試中可能恰巧是用另一種提問方式，這樣反復練習，對全面和熟練掌握知識點是非常有益的。由于考試用書編寫嚴格按照大綱要求，知識點之間的系統(tǒng)性、邏輯性、推理性、關(guān)聯(lián)性相對薄弱，對應考者來講，理解、記憶和弄清知識點的內(nèi)在含義和相互關(guān)系較困難。5. 題目的難易程