【摘要】2022年一級建造師《建設工程項目管理》模擬真題一、單項選擇題(每題1分)第1題某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程的建設單位為皓天房地產開發(fā)有限公司;設計單位為市規(guī)劃設計院;監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司;政府質量監(jiān)督為路北區(qū)質量監(jiān)督站;施工總承包單位是天建建設集團公司;材料供應為利通貿易公司,直供施工單位;裝修工程由建設單位直接分包給美裝裝飾公
2025-12-31 09:57
【摘要】12021年一級建造師建設工程項目管理一、單項選擇題(70題,每題1分,共70分,四個備選答案中,有一個最符合題意)1、項目管理的核心任務是()。A.環(huán)境管理B.信息管理C.目標控制D.組織協(xié)調2、向工程監(jiān)理單位委托建設工程項目監(jiān)理任務的單位是()。A
2025-11-28 01:01
【摘要】2021年度全國一級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷建設工程項目管理中華人民共和國人事部人事考試中心制二〇〇六年十月應考人員注意事項本試卷科目代碼為“3”,請將此代碼填涂在答題卡“科目代碼”相應的欄目內,否則,無法評分。全卷100題,連續(xù)編號。請按題號在答題卡上將所選選項對應的字母用2B鉛筆涂黑。在試卷上作答無效。
2025-11-27 01:40
【摘要】項目管理模擬試卷(一)一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)1.()是業(yè)主方的項目管理工作中的最重要的任務。工程項目總承包方項目管理工作涉及項目()階段的全過程,即設計前的準備階段、設計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期
2025-11-27 01:41
【摘要】1Z202100建設工程項目的組織與管理1、目標與組織關系(系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素。)1Z202110建設工程相關管理的目標和任務1、全壽命周期(①決策、②實施、③使用三個階段)、實施階段(①設計前的準備階段、②設計階段、③施工階段、④動用前準備階,⑤段保修期。)、建設工程項目管理的
2025-11-27 01:34
【摘要】第一篇:2018年一級建造師《建設工程項目管理》真題 2018年一級建造師《建設工程項目管理》真題 一、單項選擇題 1.根括國際設施管理協(xié)會的界定,下列設施管理的內容中,屬于物業(yè)運行管理的是()...
2025-10-05 04:28
【摘要】一級建造師《建設工程項目管理》真題一、單項選擇題(每題1分)第1題下列關于建設工程項目全壽命周期的說法中,正確的是()。A.全壽命周期包括設計階段、施工階段和保修階段B.項目立項是項目實施的標志C.建設工程項目管理的時間范疇是建設工程項目的全壽命周期D.項目實施階段的主要任務是通過管理使目標得以實現(xiàn)
2026-01-01 01:16
【摘要】11Z202100建設工程項目的組織與管理1Z202110建設工程項目管理的目標和任務:決策階段、實施階段、使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項批準)是項目決策的標志。決策階段管理工作的主要任務是確定項目的定義,一般包括如下內容:(1)確定項目實施的組織;(2)確定和落
2025-11-27 00:42
【摘要】第1頁共21《建設工程項目管理》要點復習1Z202100建設工程項目管理概論O項目管理的核心任務是項目的目標控制O建設工程項目管理的內涵是:自項目開始至項目完成,通過項目策劃、項目控制,以使項目的費用目標、進度目標和質量目標得實現(xiàn)。O項目管理分為如下:①業(yè)主方的項目管理②設計方的項目管理③施工方的項目管理④供貨方的項目管理⑤建設項
2025-11-27 02:44
【摘要】1Z20xx00建設工程項目的組織與管理(單選題11,多選題5,共21分)系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定性因素,這是組織論的一個重要結論。1Z20xx10建設工程項目管理的目標和任務要點內容:建設工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段(或稱運營階段,或稱運行階段)。項目立項(立項
2025-07-27 23:05
【摘要】第一篇:2011一級建造師建設工程項目管理重要考點2 一、組織與管理 系統(tǒng)的目標決定了系統(tǒng)的組織,而組織是目標能否實現(xiàn)的決定因素。P 1項目的實施階段包括:設計前準備階段、設計階段、施工階段、動...
2025-10-05 04:35
【摘要】[題目答案分離版]字體:大中小一、單項選擇題1、對于一個建設工程項目而言,()的項目管理往往是該項目的項目管理的核心?!菊_答案】:D【答案解析】:對于一個建設工程項目而言,業(yè)主方的項目管理往往是該項目的項目管理的核心。參見教材P2。2、項目的投資目標、進度目標和質量目標
2025-11-27 13:53
【摘要】一級建造師考前培訓建設工程項目管理1Z20xx00建設工程項目管理1Z20xx00建設工程項目的組織與管理1Z2020xx建設工程項目施工成本控制1Z203000建設工程項目進度控制1Z204000建設工程項目質量控制1Z205000建設工程職業(yè)健康安全與環(huán)境管理1Z206000建設工程合同與合同管理1Z207
2025-05-23 12:53
【摘要】1Z206010建設工程的招標與投標復習要點一.掌握建設工程施工招標的程序和要求(一)建設工程項目招標范圍和規(guī)模標準的確定;建設工程施工招標的方式及招標方式的采用;工程招標代理機構的資格及工程代理招標的業(yè)務范圍;招標人自行辦理招標事宜應具有的能力。根據我國的有關規(guī)定,有下列情形之一的,經批準可以進行邀請招標:1.項目技術復雜或有特殊要求,只有少量
2025-07-27 23:12
【摘要】建設工程法規(guī)及相關知識1、下列屬于不適當履行情形的是()。A、履行標的物數量不適當B、履行標的物質量不適當C、履行的時間不適當D、履行的地點不適當E、履行的方式不適當2、關于債權人轉讓權利的說法正確的是()。A、債權人轉讓權利的,應當經過債務人同意
2025-11-03 07:22