食品行業(yè)-員工職業(yè)生涯規(guī)劃與管理制度-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 次培訓(xùn)情況記錄在《能力開(kāi)發(fā)需求表》中，晉升、晉級(jí)記錄在《員工職業(yè)生涯規(guī)劃表》中。第二十三條 上一級(jí)崗位出現(xiàn)空缺時(shí)從具備職務(wù)晉升資格的人員中選拔。第四章 技術(shù)職務(wù)評(píng)審辦法第三十一條 技術(shù)職務(wù)評(píng)審適用于從事技術(shù)工作的員工，每?jī)赡赀M(jìn)行一次，由人力資源部負(fù)責(zé)組織。正式技術(shù)職務(wù)需在公司年度統(tǒng)一技術(shù)評(píng)審后確定。加分標(biāo)準(zhǔn)為：發(fā)表刊物市級(jí)刊物省級(jí)刊物國(guó)家級(jí)刊物國(guó)際刊物每一篇35科研成果獲獎(jiǎng)公司級(jí)科技成果獎(jiǎng)局級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)、省部級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)國(guó)家科技進(jìn)步獎(jiǎng)每一項(xiàng)1235第四十二條 職務(wù)加分本項(xiàng)所指時(shí)間段為參評(píng)者在評(píng)審前擔(dān)任過(guò)新產(chǎn)品研發(fā)項(xiàng)目小組組長(zhǎng)職務(wù)。第五十三條 業(yè)務(wù)職務(wù)分為初級(jí)業(yè)務(wù)員、一級(jí)業(yè)務(wù)員、二級(jí)業(yè)務(wù)員、高級(jí)業(yè)務(wù)員、資深業(yè)務(wù)員五級(jí)。第五十八條 考核加分將參評(píng)者當(dāng)年考核成績(jī)中為“良”以上的考評(píng)成績(jī)記入評(píng)審總分。老員工一般每?jī)赡晏顚懸淮巍?. “請(qǐng)?jiān)敿?xì)介紹你的短期、中期和長(zhǎng)期的職業(yè)規(guī)劃設(shè)想”，短期指13年，中期指35年，長(zhǎng)期指5年以上。7. “需要公司提供的非培訓(xùn)方面的支持”由填寫者填寫為實(shí)現(xiàn)個(gè)人職業(yè)生涯計(jì)劃，需要公司、上級(jí)提供除了培訓(xùn)以外的支持和機(jī)會(huì)，如在崗輔導(dǎo)、工作輪換、經(jīng)費(fèi)上的支持等等?！吧霞?jí)評(píng)價(jià)的實(shí)施依據(jù)”指被評(píng)價(jià)者具備或不具備何種能力由上級(jí)做出的評(píng)價(jià)。4. “其他單位工作簡(jiǎn)介”欄填寫者應(yīng)從個(gè)人職業(yè)發(fā)展的角度（能力和專長(zhǎng)是否發(fā)揮、是否感興趣，是否有發(fā)展空間，是否能學(xué)到希望掌握的知識(shí)/技能等）填寫滿意和不滿意的方面。第六十二條 職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)初級(jí)業(yè)務(wù)員在別人的指導(dǎo)下承擔(dān)具體的市場(chǎng)銷售工作15一級(jí)業(yè)務(wù)員具有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能夠獨(dú)立承擔(dān)市場(chǎng)營(yíng)銷任務(wù)，一般不需要指導(dǎo)20二級(jí)業(yè)務(wù)員有一定的行業(yè)專業(yè)知識(shí)和較豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可在一定程度上指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)的開(kāi)展，并承擔(dān)較大客戶的運(yùn)作30高級(jí)業(yè)務(wù)員有系統(tǒng)的行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，可指導(dǎo)他人業(yè)務(wù)運(yùn)作，對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到一定的指導(dǎo)、策劃作用45資深業(yè)務(wù)員有精深的行業(yè)專業(yè)知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷知識(shí)和極為豐富的營(yíng)銷實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，對(duì)公司營(yíng)銷戰(zhàn)略及年度營(yíng)銷計(jì)劃能起到重要的指導(dǎo)、策劃作用60 第六章 一般管理職務(wù)評(píng)審辦法第六十三條 一般管理職務(wù)評(píng)審，根據(jù)各部門具體情況，給定限制名額，分為三級(jí)：主任管理員、管理員和助理管理員。第五十六條 評(píng)審方式和程序1. 評(píng)審采取部門推薦，業(yè)務(wù)評(píng)審委員會(huì)評(píng)審的辦法進(jìn)行。職務(wù)積分標(biāo)準(zhǔn)職務(wù)名稱基本任職資格積分標(biāo)準(zhǔn)（建議值）技術(shù)員具有一定的專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)，在別人的指導(dǎo)下從事具體的設(shè)計(jì)、工藝改進(jìn)、或者技術(shù)支持工作，具有完成一般技術(shù)輔助性工作的能力20助理設(shè)計(jì)（工藝）師具有一定的專業(yè)理論知識(shí)或者實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，能獨(dú)立從事具體的工藝改進(jìn)、技術(shù)開(kāi)發(fā)及其他技術(shù)支持工作，同時(shí)無(wú)重大工作失誤，并且注重公司形象的宣傳35設(shè)計(jì)（工藝）師具有豐富的專業(yè)理論知識(shí)、較豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和設(shè)計(jì)能力，能負(fù)責(zé)具體項(xiàng)目的組織開(kāi)發(fā)、工藝改進(jìn)工作或者至少負(fù)責(zé)過(guò)一個(gè)重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或是主要參與者）50高級(jí)設(shè)計(jì)（工藝）師有系統(tǒng)的專業(yè)理論知識(shí)或者重大項(xiàng)目設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，正承擔(dān)（或負(fù)責(zé)過(guò)）分系統(tǒng)的主要設(shè)計(jì)或正主要負(fù)責(zé)某產(chǎn)品（項(xiàng)目）的研發(fā)、工藝改進(jìn)全過(guò)程或者參與過(guò)2個(gè)以上重大項(xiàng)目（組織實(shí)施或是主要參與者）65資深設(shè)計(jì)(工藝)師正承擔(dān)（或負(fù)責(zé)過(guò)）大項(xiàng)目設(shè)計(jì)，或是學(xué)術(shù)領(lǐng)域公認(rèn)專家、學(xué)術(shù)帶頭人，或正承擔(dān)公司產(chǎn)品、技術(shù)發(fā)展研究及改進(jìn)總體規(guī)劃工作，或具備豐富的技術(shù)開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)且負(fù)責(zé)過(guò)2個(gè)以上重大項(xiàng)目的設(shè)計(jì)及組織實(shí)施工作80 第五章 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審辦法第四十九條 業(yè)務(wù)職務(wù)評(píng)審適用于從事市場(chǎng)銷售工作的員工，每?jī)赡昴甑走M(jìn)行一次，由人力資源部負(fù)責(zé)組織。第三十九條 評(píng)審項(xiàng)目為考核加分、論文及獲獎(jiǎng)加分、職務(wù)加分、學(xué)歷及資歷加分、外語(yǔ)水平加分和業(yè)務(wù)能力加分六項(xiàng)。第三十五條 技術(shù)職務(wù)分為技術(shù)員、助理設(shè)計(jì)（工藝）師、設(shè)計(jì)（工藝）師、高級(jí)設(shè)計(jì)（工藝）師、資深設(shè)計(jì)（工藝）師五級(jí)。第二十七條 滿足下列條件之一的應(yīng)降免職務(wù)：1. 年度考核成績(jī)?yōu)椤安缓细瘛钡模?. 連續(xù)兩年年度考核為“基本合格”的。第三章 管理職務(wù)任免辦法第十八條 為促進(jìn)員工發(fā)展，培養(yǎng)管理隊(duì)伍，選拔優(yōu)秀人才，激發(fā)員工工作熱情，制定管理職務(wù)任免辦法。第十二條 人力資源部每年制定培訓(xùn)計(jì)劃及科目時(shí)，應(yīng)從員工需求角度出發(fā)，參考員工《能力開(kāi)發(fā)需求表》確定相關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容。第八條 生產(chǎn)工人通道分為普通工、技工、技師、高級(jí)技師、資深技師四層職業(yè)發(fā)展層次，公司在相應(yīng)的《崗位貢獻(xiàn)工資方案》中已做詳細(xì)規(guī)定，遵照具體條例執(zhí)行。第三條 意義 （一） 系統(tǒng)性原則：針對(duì)不同類型、不同特長(zhǎng)的員工設(shè)立相應(yīng)的職業(yè)生涯發(fā)展通道。（二） 長(zhǎng)期性原則：?jiǎn)T工的職業(yè)生涯發(fā)
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