韶關(guān)郵政函件廣告局年度發(fā)展規(guī)劃-文庫(kù)吧在線文庫(kù)
【正文】 為一體的精英團(tuán)隊(duì)，整合郵政內(nèi)部資源增強(qiáng)市場(chǎng)調(diào)研與分析能力，打造粵北區(qū)域最具特色的廣告?zhèn)髅健６?任務(wù)目標(biāo)圍繞省、市局函件業(yè)務(wù)工作思想，韶關(guān)“十二五”規(guī)劃為函件及業(yè)務(wù)拓展、重心轉(zhuǎn)移、結(jié)構(gòu)調(diào)整明確了方向，提供了難得的發(fā)展空間。圍繞韶關(guān)“十二五”規(guī)劃，要求對(duì)市場(chǎng)、客戶的調(diào)研、分析能力進(jìn)一步加強(qiáng)，對(duì)專(zhuān)業(yè)公司產(chǎn)品的策劃、創(chuàng)意設(shè)計(jì)及后期服務(wù)更為高效。四是團(tuán)隊(duì)成員搭配不平衡，客戶經(jīng)理和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)人員短缺，會(huì)造成短暫客戶短暫缺少后續(xù)服務(wù)，設(shè)計(jì)方案趕不上市場(chǎng)需求，不利于團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)創(chuàng)意的產(chǎn)生。從韶關(guān)經(jīng)濟(jì)狀況和函件業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)發(fā)展看，粵北區(qū)域各縣市局均成明顯的階梯狀特征，區(qū)域發(fā)展存在不平衡，這就要求我們?cè)跔I(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)組織、項(xiàng)目推廣、產(chǎn)品推廣等經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，要結(jié)合各區(qū)域的環(huán)境，制定差異化的指導(dǎo)意見(jiàn)，措施和要求，形成粵北區(qū)域函件業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展在把握重點(diǎn)市場(chǎng)公關(guān)方面，看待函件業(yè)務(wù)的發(fā)展，不能停留在傳統(tǒng)的營(yíng)銷(xiāo)模式上，要從創(chuàng)造價(jià)值、傳遞價(jià)值的角度來(lái)看市場(chǎng)。特別是省公司舉辦的“月講月精彩”數(shù)據(jù)庫(kù)商函營(yíng)銷(xiāo)講座，圍繞著各行各業(yè)都有著成功案例的示范，要積極組織人員參與學(xué)習(xí)，優(yōu)秀客戶經(jīng)理要傳授經(jīng)驗(yàn)，讓業(yè)務(wù)最大化挖掘。（1） 賬單業(yè)務(wù)未來(lái)三年，我們要重點(diǎn)開(kāi)發(fā)六大行業(yè)賬單市場(chǎng)，通信業(yè)賬單市場(chǎng)、金融業(yè)賬單業(yè)務(wù)市場(chǎng)、保險(xiǎn)業(yè)賬單市場(chǎng)、公共服務(wù)業(yè)賬單市場(chǎng)和政府類(lèi)賬單市場(chǎng)。對(duì)外承接畫(huà)冊(cè)、紀(jì)念冊(cè)、印刷品等邊緣性業(yè)務(wù)及戶外廣告的策劃、設(shè)計(jì)、制作。 要加強(qiáng)支撐能力建設(shè)，提升商函設(shè)計(jì)水平和制作能力，增加與客戶經(jīng)理的溝通；一是提高人員素質(zhì)，加強(qiáng)服務(wù)支撐；二是優(yōu)化創(chuàng)新作業(yè)流程，加強(qiáng)運(yùn)行管理；三是倡導(dǎo)計(jì)件制考核，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率；四是支撐中心人員掛鉤營(yíng)銷(xiāo)中心考核。l 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)管理工作。市專(zhuān)業(yè)局做好承上啟下的作用，利用好國(guó)家和省開(kāi)發(fā)的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，市專(zhuān)業(yè)局做好專(zhuān)業(yè)策劃、業(yè)務(wù)支撐與純專(zhuān)業(yè)項(xiàng)目運(yùn)作，市，縣區(qū)營(yíng)銷(xiāo)平臺(tái)全面推行綜合營(yíng)銷(xiāo)，做好“窗口”營(yíng)銷(xiāo)與市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)組織和管理。函件業(yè)務(wù)必須進(jìn)一步深化改革，注重統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，審慎推進(jìn)，妥善處理改革引起的利益關(guān)系調(diào)整，讓每一項(xiàng)轉(zhuǎn)變都發(fā)揮應(yīng)有作用，真正激發(fā)韶關(guān)函件業(yè)務(wù)的發(fā)展活力。設(shè)置專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)項(xiàng)目競(jìng)賽獎(jiǎng)，形成“多勞多得”的激勵(lì)方式，充分挖掘客戶經(jīng)理的營(yíng)銷(xiāo)能力。一是重大節(jié)日賀卡營(yíng)銷(xiāo)的早策劃，早啟動(dòng)，爭(zhēng)取主動(dòng)；政府部門(mén)及大客戶群的中秋賀卡，新春賀卡為重點(diǎn)營(yíng)銷(xiāo)；二是個(gè)性化賀卡，重點(diǎn)關(guān)注個(gè)人消費(fèi)及中小企業(yè)的賀卡需求，做到早溝通，早部署，早落實(shí)確保完成賀卡的經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。 一是適時(shí)梳理我地區(qū)中小企業(yè)，積極推進(jìn)數(shù)據(jù)庫(kù)商函專(zhuān)項(xiàng)營(yíng)銷(xiāo)工作；二是重點(diǎn)開(kāi)發(fā)我地區(qū)汽貿(mào)、地產(chǎn)、超市行業(yè)等數(shù)據(jù)庫(kù)商函市場(chǎng)，進(jìn)行有針對(duì)性的推廣；三是以項(xiàng)目為抓手，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)商函的重點(diǎn)突破。以效益為
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