【正文】 制度，初步形成了各項管理制度體系，基本上使企業(yè)的管理、決策有“法”可依。不斷強化老干部工作，多次獲得老干部工作先進單位稱號。只有進一步解放思想，搶抓機遇，使集團出現(xiàn)超常規(guī)跨越式的發(fā)展，才能真正實現(xiàn)做大做強的目標(biāo)。新的競爭形勢顯示，現(xiàn)在企業(yè)已經(jīng)進入了一個拼規(guī)模、拼管理、拼核心競爭力的“大兵團作戰(zhàn)”時代，只有順應(yīng)這一趨勢，迅速擴張規(guī)模，才有可能開辟自己的生存空間。在著力完成地級市布點的同時，加快縣級網(wǎng)點的開辦速度。以外省省會城市為“橋頭堡”，利用在XX發(fā)展的經(jīng)驗，進行地毯式擴張。但同時也要增強危機意識，努力實現(xiàn)超常規(guī)、跨越式發(fā)展。在開發(fā)模式上，要重點研究結(jié)合的發(fā)展，探索利用“銀座”旗艦店的帶動作用，形成具有集團獨有競爭力的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)模式。幼兒教育不斷突出特色，不斷提高教育質(zhì)量，按連鎖化理念加快發(fā)展步伐。為適應(yīng)集團快速發(fā)展的需要，集團將在今后工作中，從工作流程、人員素質(zhì)等方面實現(xiàn)較大的突破，重點抓好強化總部管理職能工作。財務(wù)審計管理是重要的基礎(chǔ)管理工作。要始終保持昂揚向上、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神狀態(tài)，恪盡職守做工作，開拓進取謀發(fā)展。要不斷加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。1999年10月31日，銀座商城首家分號濟南銀座購物廣場開業(yè)。2002年7月24日，在青島商?；A(chǔ)上組建青島酒店管理職業(yè)技術(shù)學(xué)院。兩校新校區(qū)共占地2000余畝，建筑面積32萬平方米，可容納在校生2萬人，為集團教育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展奠定了堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。2005年6月，集團托管省國資委所屬的四家省屬企業(yè)。集團總部重新設(shè)立了業(yè)務(wù)部，并在財務(wù)部增設(shè)了資金中心和信息中心。晶都項目奠基動工。公司現(xiàn)有員工100余人，有中高級職稱的技術(shù)人員30%以上，其中工程技術(shù)人員大都參加過銀座商城、索菲特銀座大飯店、銀座會展中心等著名標(biāo)志性建筑的施工和管理工作，有著豐富的工程建設(shè)及管理經(jīng)驗。項目以其超大的規(guī)模體量，豐富的業(yè)態(tài)組合，成為XX首屈一指的航母型商業(yè)物業(yè)。公司提倡和重視工程質(zhì)量和所建項目的文化內(nèi)涵，正是“銀座”品牌對自身產(chǎn)品品質(zhì)的承諾和保證。公司現(xiàn)已陸續(xù)投資了房地產(chǎn)、教育、生物工程等項目，目前各項目均動作順利，后期收益相當(dāng)可觀。（三年數(shù)據(jù)見下表）2003年2004年2005年民營經(jīng)濟增加值（億元）增長率（%）私營企業(yè)數(shù)（家）7394940810919個體工商戶數(shù)（戶）706837238179630固定資產(chǎn)投資大幅增長大幅增長的固定資產(chǎn)投資帶動了經(jīng)濟的快速增長。全年共批準(zhǔn)利用外資項目127個，合同外資額78152萬美元，%。2003年2004年2005年存款余額（億元）增長率（%）20人均可支配收入（元）888310337增長率（%）居民消費支出（元）5788.7211增長率（%）從上表中可以看出，XX人均可支配收入在近兩年快速增長，達到兩位數(shù)，且居民消費支出增長較快。第二，XX市銷售增幅（消費）要大于開發(fā)的增幅。蓬勃發(fā)展階段：2006年——2010年（預(yù)期）盡管受到國家房地產(chǎn)政策的影響，但XX市房地產(chǎn)市場卻存在巨大的有效需求，房地產(chǎn)市場發(fā)展才剛剛起步，因此十一五期間，XX房地產(chǎn)市場將繼續(xù)呈現(xiàn)上升發(fā)展的趨勢，但受到政策影響，市場將更加規(guī)范、有序。原因三：XX作為濟南都市圈中最適宜人居的城市和離濟南最近的城市，外銷市場將有很大的空間。在住宅開發(fā)中，普通住宅占有絕大比重，高檔住宅占有4%，說明中檔房開發(fā)比例增大，而經(jīng)濟適用房占有的比例最小，表明開發(fā)企業(yè)一般很少投資經(jīng)濟適用房，而在商用物業(yè)中，商業(yè)營業(yè)房開發(fā)是投資的重點，辦公市場比重很小。東南城郊區(qū)：主要是XX城市南部和東南部城市和舊村結(jié)合部分。開發(fā)熱點和購房熱點當(dāng)前開發(fā)和未來兩年開發(fā)的熱點主要集中在四個區(qū)域：（1）東部白馬石片區(qū)：主要有寶龍城市廣場、嘉德二期、彩虹新苑等項目。（3）樓盤及人群質(zhì)素新開樓盤，屬于高檔樓盤集中區(qū)，包括別墅、聯(lián)排別墅、疊加別墅，如國華經(jīng)典、龍澤花園、澳泰山莊、望山花園、金海灣，業(yè)主為收入最高檔人群，大多為企事業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和做鋼材、煤炭等貿(mào)易的老板。（2）樓盤及人群質(zhì)素市場樓盤為近三年開發(fā)樓盤，屬于中高檔樓盤，主要集中在龍?zhí)堵穬蓚?cè)，如擂鼓石花園、新元天元、岱下陽光花園、岱下華庭、溫泉小區(qū)、欣欣家園等。東部板塊主要范圍，西起溫泉路兩側(cè)，東到白馬石，南到東岳大街東段，東北到開發(fā)區(qū)內(nèi)。本區(qū)沿東岳大街東段和溫泉路、鳳臺路是XX小區(qū)房發(fā)展比較早的地區(qū)，大都96年—2003年建設(shè)，開發(fā)多為單位宿舍，由個人和單位共同購買，如鳳凰小區(qū)、鳳臺小區(qū)、華新小區(qū)，雖然小區(qū)發(fā)展已經(jīng)落后，但居住人群素質(zhì)比較高，該部分人群到二次置業(yè)的時間。近兩年環(huán)境得到整治，特別是兩湖兩路的改造（即東湖和南湖的建成，靈山大街和財源大街改造），徹底改變了城市面貌，成為置業(yè)投資的新熱點。目前，本區(qū)域物業(yè)除了住宅，還有部分商業(yè)，從住宅物業(yè)形態(tài)來看，有部分小高層，如天宏中岳花園和九州花園，但本區(qū)開發(fā)小區(qū)需要涉及到舊廠和舊城的拆遷改造，成本較高。項目主要有望岳家園、溫州商業(yè)步行街商住樓，將要開發(fā)的項目有東升新天地商住樓。（3）樓盤及人群質(zhì)素新開樓盤，主要為低檔次樓盤和舊村改造樓盤，處于城市化的進程中，代表樓盤有錦繡一方。（2）不足長城路為交通快速干道路周邊配套不太完善，距離城市中心偏遠樓盤大多為綜合體，商住一體項目多，如泰創(chuàng)國際。（3）樓盤及人群質(zhì)素新開樓盤，除個別別墅和商業(yè)項目外，大多樓盤為單位宿舍和中低檔樓盤，購買人群主要是城市工薪階層和周邊區(qū)域居民。（3）樓盤及人群質(zhì)素新開和將要開發(fā)樓盤，主要有奧林匹克花園、海普鳳棲灣項目，樓盤品質(zhì)較高。（1）整體居住環(huán)境：本區(qū)為XX新城區(qū)，面積大，本板塊核心優(yōu)勢為：規(guī)劃優(yōu)勢，是未來XX新區(qū)發(fā)展的主要方向。目前，本區(qū)域有部分正在開發(fā)和將要開發(fā)的土地，是項目比較集中區(qū)域，價格空間將達到3500元/平米。目前，本區(qū)域未來主要還是舊村改造項目為主，隨著南關(guān)大街和區(qū)域環(huán)境的改造，由于起點低，因此漲價的幅度和空間比較大。東南城郊板塊主要范圍，西起龍?zhí)赌下贰⒈钡侥详P(guān)地區(qū)，東道泰萊高速，南到南外環(huán)。本區(qū)域人文環(huán)境比較差，區(qū)內(nèi)人群結(jié)構(gòu)有生意人、老XX郊區(qū)人、外來人、機關(guān)事業(yè)單位職員，由于汽車站在本區(qū)，且又是批發(fā)中心，因此人的流動性大。居住區(qū)大多比較陳舊，80年代的房子比較多，早到了換房的時間，但本區(qū)新開發(fā)的物業(yè)少，因此近兩年開發(fā)的樓盤銷售和價格上漲比較快，特別是兩湖兩路的改造給樓盤開發(fā)帶來更大的空間。中部板塊主要范圍，東起溫泉路兩側(cè)，西到龍?zhí)陡浇?，東西沿財源街、東湖、靈山大街兩側(cè)分布。外地有實力開發(fā)商進入，開發(fā)的大盤都集中在此。多層在4800元/平米，聯(lián)排別墅7500元/平米，獨立別墅9500元/平米。價格變化（以國華經(jīng)典現(xiàn)房為例）：近三年多層價格從3800元/平米漲到4000元/平米再到目前的4300元/平米，價格起點高，漲副空間不大，但聯(lián)排別墅漲價幅度比較大，從03年到現(xiàn)在，經(jīng)歷了4000元——4800元——5400元——6000元/平米的過程。鳳棲灣等項目開發(fā)，本區(qū)域?qū)⒊蔀槲磥碇脴I(yè)熱點區(qū)域。以龍?zhí)堵窞槔瑥睦薰氖▓@到錦繡一方，均價從4800元/平米快速降到了2300元/平米以下。二、泰城住宅各個片區(qū)市場分析XX住宅市場有很強的空間分布特點（東西狹長），大致可分為四大片區(qū)、九板塊（見圖）。（二）山景樓盤帶動XX房地產(chǎn)市場XX依托泰山，具有特殊性，山在城中，城在山中，而泰山作為世界名山，其巨大的人文價值和環(huán)境價值使XX非常適合居住，適合開發(fā)高檔的山景樓盤。（1）總體供求特征——總體上將形成供需兩旺的局面，特別是中檔房供求更加旺盛。這一階段，90%的房改房已被居民擁有，XX市住房消費已由集團消費投資轉(zhuǎn)為完全個人消費，有60%80%是通過銀行按揭買房。2003年2004年2005年游客數(shù)（萬人次）5881011增長率（%）旅游總收入（億元）增長率（%）XX旅游業(yè)的快速發(fā)展，為XX銀座城市廣場帶來大量的消費者，從而為項目的成功運營打下堅實的基礎(chǔ)。（三年數(shù)據(jù)見下表）2003年2004年2005年財政總收入（億元）增長率（%）對外開發(fā)程度進一步擴大2005年，全市完成進出口貿(mào)易總值74460萬美元，%。年份生產(chǎn)總值（億元）增長率（%）2003200420052006一季度三年生產(chǎn)總值分析　　　　　　　　　　三產(chǎn)增長率分析民營經(jīng)濟蓬勃發(fā)展2005年末，全市個體工商戶發(fā)展到79630戶，%、%%；私營企業(yè)發(fā)展到10919戶，%、%%。眾多榮譽的背后既是對公司多年來經(jīng)營成績的肯定，更多的是對我們的鞭策，公司在尹鵬總經(jīng)理的帶領(lǐng)下會創(chuàng)造更大的輝煌。XX銀座城市廣場項目位于XX市中心商業(yè)核心區(qū)域，項目占地40余畝，總投資4億元，將建成集大型購物、休閑、娛樂、餐飲、酒店服務(wù)于一體的現(xiàn)代景觀型綜合城市商業(yè)廣場，已于2005年開工建設(shè)，計劃于2007年投入使用。小區(qū)內(nèi)綠樹成蔭，環(huán)境優(yōu)美，文化氣息濃厚。2006年3月9日，XX博士倫福瑞達制藥有限公司舉行啟航大會，對外宣布新公司正式成立。2005年10月11日，根據(jù)省編委正式批復(fù)，省食品藥品監(jiān)管局將所屬的省醫(yī)藥工業(yè)研究所、省醫(yī)療器械研究所和省醫(yī)藥工業(yè)設(shè)計院整建制劃轉(zhuǎn)集團。會上確立了集團新的發(fā)展目標(biāo)：2007年，集團銷售規(guī)模要超過100億元，利稅超過10億元，比2004年翻一番；2010年，銷售規(guī)模要超過200億元，利稅超過20億元，比2007年再翻一番；2020年，集團銷售規(guī)模要超過600億，爭取進入中國企業(yè)100強。2004年11月－12月，銀座零售業(yè)又新增日照、滕州兩家分店。2003年5月，國家勞動部批準(zhǔn)在煙臺商業(yè)技工學(xué)?；A(chǔ)上組建XX烹飪高級技工學(xué)校。2001年5月29日，XX英才銀座雙語藝術(shù)幼兒園成立。1995年8月6日，XX省重點工程—XX世界貿(mào)易中心整體建成。要密切聯(lián)系群眾，時刻牢記群眾的根本利益。強化總部的職能管理，還強調(diào)集團一盤棋意識。通過建立規(guī)范的重大事項報告內(nèi)容、報告程序，使集團能隨時了解投資企業(yè)的運行狀況，保證集團有重大決策的知情權(quán)、參與權(quán)，確保投資保值增值。投資公司的投資方向必須與集團的發(fā)展、特別是主業(yè)的發(fā)展密切聯(lián)系起來，優(yōu)勢互補，良性互動，提高整體盈利能力。各院校還為集團實施的“百千人才工程”服務(wù)，拿出學(xué)校教師和企業(yè)干部雙向掛職、內(nèi)部交流的工作方案，為企業(yè)提供各種職業(yè)培訓(xùn)。要探討涉足藥品批零領(lǐng)域的路子，樹立現(xiàn)代流通理念，形成生產(chǎn)和銷售“雙輪驅(qū)動”。在經(jīng)營范圍上，要積極探討定牌加工業(yè)務(wù)，向工業(yè)延伸，形成商品優(yōu)勢、效益優(yōu)勢、競爭優(yōu)勢；要充分利用銀座的網(wǎng)絡(luò)資源，向其他三產(chǎn)如電信、郵電等代理、聯(lián)營業(yè)務(wù)延伸，增強納客能力，提高經(jīng)濟效益。以縣市分店為“旗艦店”，選擇人口較多、條件較好的鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村莊開設(shè)小型便民超市，形成縣域流通的小循環(huán)，再融入銀座縣級商業(yè)的大循環(huán)。要實現(xiàn)集團兩個“三年翻一番”的目標(biāo)，就必須集中力量，全力發(fā)展好現(xiàn)代零售業(yè)。這兩個“三年翻一番”的目標(biāo)，是集團當(dāng)前和今后一段時期工作的方向和落腳點；進入中國百強企業(yè)，是我們要努力實現(xiàn)的長遠奮斗理想。幫殘、扶貧、助教、捐助希望工程……商業(yè)集團慷慨解囊，以無私回報社會的強烈責(zé)任感和使命感，傾情奉獻自己的摯烈真情。集團的各級基層黨組織的班子，認真貫徹集團黨委的各項工作部署，充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揚干事創(chuàng)業(yè)、求真務(wù)實、真抓實干、加快發(fā)展的奮斗精神，帶領(lǐng)全體黨員和干部員工，創(chuàng)造性的開展工作，從而使集團的發(fā)展在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，在黨指引的道路上不斷前進。尤其是最近幾年，各產(chǎn)業(yè)、各企業(yè)干事創(chuàng)業(yè)的積極性空前高漲，加快發(fā)展的欲望十分強烈。在資金管理上，集團制定《庫存商品管理考核規(guī)定》和《應(yīng)收款項管理考核辦法》，加大清欠壓庫力度，對超期（三個月）庫存、應(yīng)收款項預(yù)計損失，并與企業(yè)經(jīng)營者的收入掛鉤，從而盤活了資金，提高了存貨和應(yīng)收款項的周轉(zhuǎn)率；出臺了集團內(nèi)部拆借資金和擔(dān)保管理規(guī)定等辦法，完善了資金拆借和擔(dān)保的審批手續(xù)、審批程序，降低了資金風(fēng)險?？己朔矫妫瘓F制訂了《直屬企業(yè)分類定級管理辦法》，以規(guī)模大小確定企業(yè)類別，以效益高低劃分企業(yè)級別，建立以國際通用財務(wù)指標(biāo)為主體的企業(yè)分類定級考核評價體系。雜志以“食品、藥品研究及相關(guān)知識的普及與提高，為廣大消費者及技術(shù)人員提供服務(wù)”為辦刊宗旨，內(nèi)容涵蓋食品和藥品的研發(fā)和生產(chǎn)、用藥指南、食品衛(wèi)生、營養(yǎng)與保健等方面。酒店業(yè)積極探索外延式擴張之路，在北京籌備注冊成立了酒店管理公司。XX烹飪高級技工學(xué)校的400畝新校區(qū)建設(shè)也已經(jīng)啟動。（四）教育產(chǎn)業(yè)教育產(chǎn)業(yè)作為朝陽行業(yè)，是集團著力發(fā)展的產(chǎn)業(yè)。采用“后現(xiàn)代主義”風(fēng)格水晶體建筑形態(tài)，石材與玻璃、沉穩(wěn)與大氣、厚重與明快、搭建出個性的秩序，洋溢著“新簡潔主義”美感。2003年在青島開發(fā)的四季景園住宅社區(qū)，總占地300畝，規(guī)劃建筑面積30萬平方米，憑借人性化的設(shè)計理念、完善的配套服務(wù)設(shè)施、優(yōu)雅的內(nèi)部環(huán)境，一期工程9萬平方米一經(jīng)推出即被搶購一空，二期工程今年6月即將發(fā)售?，F(xiàn)在，集團在藥學(xué)研究方面擁有3個省級重點實驗室，并可申報國家生物醫(yī)藥重點實驗室、國家醫(yī)藥工業(yè)技術(shù)中心和省醫(yī)藥工業(yè)工程中心，為集團的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)研發(fā)出具有更多自主知識產(chǎn)權(quán)的中、西藥和生化藥品，在服務(wù)全省醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展方面將發(fā)揮更大的作用。2006年3月9日，XX博士倫福瑞達制藥有限公司舉行啟航大會，對外宣布公司正式成立。借鑒百貨店的管理模式，采取“商場化管理，市場化經(jīng)營”的方式，經(jīng)營家居經(jīng)營業(yè)態(tài)，也取得了初步成功。為適應(yīng)快速擴張需要，“銀座”實施了“總部－分店”式的連鎖經(jīng)營體制改革，成立了采購本部、營運本部、財務(wù)本部、人力資源本部、企業(yè)發(fā)展本部和物業(yè)管理中心六大本部?？偟乃悸肥牵喝嬲碱I(lǐng)XX市場，進行立體式開發(fā)，確立在XX的絕對競爭優(yōu)勢。目前，已形成以“銀座”