迎新年創(chuàng)維電視促銷策劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 品投入大量資金。已實(shí)施首次安裝調(diào)試或單獨(dú)上門調(diào)試服務(wù)，用戶又要求改裝或調(diào)試的，均收取安裝或調(diào)試費(fèi)。（四）、促銷策略廣告為迎新年創(chuàng)維電視促銷活動(dòng)擴(kuò)大影響，選擇了遼陽電視臺(tái)、遼陽有限電視臺(tái)、遼陽日?qǐng)?bào)、遼陽電視報(bào)、遼陽廣播電視臺(tái)等媒體播放廣告。附錄您好，我們是遼寧建筑學(xué)院的學(xué)生，調(diào)查遼陽電視市場(chǎng)上創(chuàng)維電視需求情況。，現(xiàn)場(chǎng)用品，拉橫幅，調(diào)試音響設(shè)備和多媒體設(shè)備。 （經(jīng)銷商）激勵(lì)的具體辦法 （1）進(jìn)貨折扣 對(duì)經(jīng)銷商在購買酷開彩電時(shí)，給予一定的進(jìn)貨折扣。 UHD超高清的領(lǐng)先占領(lǐng)終端賣場(chǎng)也才能真正建立UHD創(chuàng)維首發(fā)的高端品牌形象。 總結(jié)由于液晶彩電產(chǎn)品已經(jīng)比較成熟，在產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)上，除去國外強(qiáng)勢(shì)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，在同類型產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)上，海信和TCL算是比較強(qiáng)勁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，而針對(duì)于此種情形，創(chuàng)維液晶產(chǎn)品可以揚(yáng)長(zhǎng)避短，從時(shí)尚的外觀和更多娛樂功能入手，增強(qiáng)自己的專業(yè)性，而營銷手段上則應(yīng)以以市場(chǎng)細(xì)分和市場(chǎng)定位來指導(dǎo)生產(chǎn),建立起自己強(qiáng)大的銷售網(wǎng)絡(luò)和有效的營銷組合,同時(shí)在市場(chǎng)上樹立自己的品牌,堅(jiān)持品牌銷售的模式。根據(jù)中國特有的國情和消費(fèi)習(xí)俗，這些國外品牌一方面是加大對(duì)自身品牌形象的宣傳，塑造一個(gè)誠信、擁有雄厚實(shí)力的跨國企業(yè)形象；另一方面，大量使用本土人才，實(shí)施本土化營銷策略，以低價(jià)產(chǎn)品提升銷量，提高知名度，同時(shí)維持自己良好的高端品牌形象，他們的這種策略非常吻合中國國情，也因此，很快成為中國彩電市場(chǎng)上的佼佼者，成為新的強(qiáng)勢(shì)力量。這使得國內(nèi)外高端彩電大戰(zhàn)更加激烈。中國第一條液晶背投生產(chǎn)線的出現(xiàn)、平板電視風(fēng)暴的掀起、液晶生產(chǎn)線的正式開工、中國首臺(tái)可錄電視的研制成功，這些都顯示出創(chuàng)維為技術(shù)創(chuàng)新所做的巨大努力。（2）游戲：3D體感游戲等眾多功能于一體，在為用戶帶來高清畫質(zhì)的同時(shí)，娛樂性能同樣出色。 （三）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析1．主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的構(gòu)成情況在內(nèi)資液晶電視品牌中，海信、創(chuàng)維、TCL等傳統(tǒng)廠商都很有實(shí)力，而外資品牌比較復(fù)雜，其品牌有SONY、LG飛利浦、等。而且創(chuàng)維作為專業(yè)做電視的品牌，在彩電行業(yè)的專業(yè)性也很受消費(fèi)者的認(rèn)可。二、創(chuàng)維電視市場(chǎng)狀態(tài)分析（一）遼陽地區(qū)環(huán)境分析 遼陽位于遼東半島城市群的中部，是一座歷史悠久的文化古城，也是新興的現(xiàn)代石化輕紡工業(yè)基地，地理位置優(yōu)越，并且礦藏、天然氣十分豐富，工業(yè)門類齊全，化工工業(yè)更是國家重要基地之一，經(jīng)濟(jì)發(fā)展十分迅速。中國液晶電視市場(chǎng)中LED背光和3D電視仍顯現(xiàn)出快速的上升發(fā)展勢(shì)頭。目錄 一、 創(chuàng)維彩電的促銷目的二、 彩電遼陽市場(chǎng)狀況分析（一） 遼陽地區(qū)環(huán)境分析（二） 產(chǎn)品分析（三） 競(jìng)爭(zhēng)分析（四） 消費(fèi)者分析三、 市場(chǎng)機(jī)會(huì)與問題分析（一） 優(yōu)勢(shì)（二） 劣勢(shì)（三） 機(jī)會(huì)（四） 威脅四、 確定創(chuàng)維電視的促銷方案五、 預(yù)算六、 進(jìn)度安排七、 人員分配附錄
范文總結(jié)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1