社區(qū)服務管理創(chuàng)新調(diào)研工作報告-文庫吧在線文庫
【正文】 創(chuàng)新工作試點區(qū)。二是社區(qū)居委會已經(jīng)成為事實上的“政府的腿”。（四）社區(qū)居委會工作經(jīng)費不足一是發(fā)揮自身職責，調(diào)動居民參與社區(qū)建設的宣傳活動經(jīng)費較少。理順關系要改變過去領導與被領導、命令與服從的關系，成為指導與協(xié)助、服務與監(jiān)督的關系，進一步明確社區(qū)居委會的任務，社區(qū)居民委員會作為社會管理的一個網(wǎng)格，而不是一個“級”，這個理念是理順街道（部門）同居委會關系的基礎，必須牢固樹立。這個權力能不能落實，關系到社區(qū)建設的成敗。將街道現(xiàn)有聘用人員下沉社區(qū)，并充分整合社區(qū)工作力量，重新分工，明確職責，形成社區(qū)黨務工作小組、綜治工作小組、社會事務工作小組，分別履行黨建工作平臺、綜治工作平臺、社區(qū)綜合服務平臺工作職責，完善“社區(qū)居民綜合服務管理站”人員保障機制。 （四）努力提高社區(qū)專職工作者的待遇我不知道年少輕狂，我只知道勝者為王?！ 《且獎訂T發(fā)動轄區(qū)單位資源共享、共建共駐，各社區(qū)要協(xié)調(diào)轄區(qū)單位有錢的出錢，有力的出力，把社區(qū)各種各樣有形的、無形的資源開發(fā)出來?！皟晌奔矗荷鐓^(qū)基層黨組織和社區(qū)居委會；“一站”即：社區(qū)綜合服務管理站；“三平臺”即：以“紅巖家園”建設為依托，打造黨建服務平臺；以綜治工作站為依托，打造綜治服務平臺；以社會保障中心為依托，打造綜合服務平臺。一要搞好社區(qū)服務。 （三）社區(qū)專職工作者待遇較低我們做了一個專項調(diào)查，比較了xx區(qū)幾個主要街鎮(zhèn)2005年和2009年兩個年度，街鎮(zhèn)在社區(qū)工作經(jīng)費投入和人口增長兩項指標上的增長比例。（二）社會事務繁多，工作缺乏專業(yè)性隨著市場經(jīng)濟體制改革的深入，大量的“單位人”轉化為“社會人”、大量農(nóng)民進入城市生活、本地農(nóng)民失地流向城市，流動人口的大量進入城市，使社區(qū)居委會面對復雜眾多人口而發(fā)生的各項管理工作和事務數(shù)量增加、難度加大，“小社區(qū)，大社會”的模式，增加了社區(qū)居委會的工作強度。（二）居委會主要工作內(nèi)容涵蓋黨委、政府各方面工作，任務繁多，主要有：黨建、低保、計生、醫(yī)保、統(tǒng)計、安全、調(diào)解、綜治、環(huán)境衛(wèi)生、殘疾人、健康教育、救災救濟、
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