【正文】 嚴(yán)格按合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)開展工程質(zhì)量控制，對(duì)質(zhì)量存在嚴(yán)重缺陷或不27 / 59合格的工程部位，應(yīng)要求施工單位返工直至工程質(zhì)量達(dá)到合同要求后才能支付工程款。（3）監(jiān)理部應(yīng)對(duì)施工單位從事施工、安全、質(zhì)檢、材料等崗位和施工設(shè)備操作等需要持證上崗人員的資格進(jìn)行驗(yàn)證和認(rèn)可，對(duì)不稱職或違章、違規(guī)的人員，可要求施工單位暫停或禁止其在本工程中工作。⑦對(duì)于發(fā)包人提供的工程設(shè)備，一是合同規(guī)定由發(fā)包人提供的工程設(shè)備的名稱、規(guī)格、數(shù)量、交貨地點(diǎn)和計(jì)劃交貨日期，均規(guī)定在專用合同條款中。（5）檢查施工設(shè)備施工設(shè)備的檢查應(yīng)符合以下規(guī)定：①監(jiān)理部應(yīng)督促施工單位按照施工合同約定保證施工設(shè)備按計(jì)劃及時(shí)進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)進(jìn)場(chǎng)的施工設(shè)備進(jìn)行評(píng)定和認(rèn)可，禁止不符合要求的設(shè)備投入使用并應(yīng)要求施工單位及時(shí)撤換。對(duì)隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點(diǎn)部位，由專業(yè)監(jiān)理工程師安排監(jiān)理員進(jìn)行旁站，并在《監(jiān)理日志》上作好旁站記錄。11 高噴墻工作面清理、平整、軸線、高程點(diǎn)、鉆機(jī)及移動(dòng)控制設(shè)施安裝、漿液攪拌、輸送布置、材料及配比、漿液抽查、孔深、進(jìn)漿量、回漿量、開挖檢查外觀、取樣實(shí)驗(yàn)12 截流 材料準(zhǔn)備、圍堰軸線放線、進(jìn)占截流、灌漿閉氣。材料應(yīng)具有優(yōu)良的抗空蝕性能，在同工況下至少不應(yīng)低于 OCr 1 3N14Mo 的抗空蝕能力。4 ） 軸承安裝：其軸承間隙必須保證在設(shè)計(jì)值以內(nèi)。 加強(qiáng)施工過程質(zhì)量檢驗(yàn)在工程施工過程中，監(jiān)理人員應(yīng)加強(qiáng)質(zhì)量檢測(cè)，堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)，以數(shù)據(jù)說話，對(duì)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決要求施工單位整改或返工，單元工程（或工序)未經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，禁止施工單位開始下一單元工程(或工序)的施工。 質(zhì)量事故的調(diào)查處理（1）質(zhì)量事故發(fā)生后，監(jiān)理部應(yīng)立即向發(fā)包人報(bào)告，指示施工單位及時(shí)采取必要的應(yīng)急措施，同時(shí)保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)事故經(jīng)過做好記錄并要求施工單位作好相應(yīng)記錄。 進(jìn)度控制目標(biāo)根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審查批準(zhǔn)承包商提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查實(shí)施情況，督促承包商采取措施，以達(dá)到合同規(guī)定的完工日期全面完工的目標(biāo)。第一級(jí)為總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)的工程總進(jìn)度控制，此為最高級(jí)進(jìn)度控制。批準(zhǔn)后的修訂進(jìn)度計(jì)劃作為合同進(jìn)度計(jì)劃的補(bǔ)充文件。估算表應(yīng)包括施工單位計(jì)劃可從發(fā)包人處得到的全部款額，以供發(fā)包人參考。必要時(shí)召集由發(fā)包人、設(shè)計(jì)單位參加的施工進(jìn)度計(jì)劃審查專題會(huì)議，聽取施工單位的匯報(bào)，并對(duì)有關(guān)問題進(jìn)行分析研究：37 / 59③如施工進(jìn)度計(jì)劃中存在問題，監(jiān)理部應(yīng)提出審查意見，交施工單位進(jìn)行修改或調(diào)整；④審查施工單位提交的施工進(jìn)度計(jì)劃修改、調(diào)整后的施工進(jìn)度計(jì)劃。38 / 59（2）監(jiān)理部應(yīng)根據(jù)工程變更情況，公正、公平處理工程變更所引起的工期變化事宜。（4）若由于發(fā)包人的責(zé)任需要暫停施工，監(jiān)理部未及時(shí)下達(dá)暫停施工通知時(shí)，在施工單位提出暫停施工的申請(qǐng)后，監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)。 投資控制目標(biāo)施工階段投資控制是監(jiān)理的一項(xiàng)重要工作。（5）根據(jù)施工合同約定進(jìn)行價(jià)格調(diào)整。對(duì)工程項(xiàng)目造價(jià)目標(biāo)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分析，并制定防范性對(duì)策。2）繼續(xù)尋找通過設(shè)計(jì)挖潛節(jié)約投資的可能性。（3）工程計(jì)量程序①工程計(jì)量前，監(jiān)理部應(yīng)審查施工單位計(jì)量人員的資格和計(jì)量?jī)x器設(shè)備的精度及率定情況，審定計(jì)量的程序和方法；②在接到施工單位計(jì)量申請(qǐng)后，監(jiān)理部應(yīng)審查計(jì)量項(xiàng)目、范圍、方式，審核施工單位提交的計(jì)量所需的資料、工程計(jì)量巳具備的條件，若發(fā)現(xiàn)問題，或不具備計(jì)量條件時(shí)，應(yīng)督促施工單位進(jìn)行修改和調(diào)整，直至符合計(jì)量條件要求，方可同意進(jìn)行計(jì)量；③監(jiān)理部應(yīng)會(huì)同施工單位共同進(jìn)行工程計(jì)量：或監(jiān)督施工單位的計(jì)量過程，確認(rèn)計(jì)量結(jié)果：或依據(jù)施工合同約定進(jìn)行抽樣復(fù)核：④在付款申請(qǐng)簽認(rèn)前，監(jiān)理部應(yīng)對(duì)支付工程量匯總成果進(jìn)行審查；⑤若監(jiān)理部發(fā)現(xiàn)計(jì)量有誤，可重新進(jìn)行審核、計(jì)量，進(jìn)行必要的修正與調(diào)整。 預(yù)付款支付（1）監(jiān)理部在收到施工單位的《工程預(yù)付款付款申請(qǐng)表》后，應(yīng)審核施工單位獲得工程預(yù)付款已具備的條件。 完工支付（1）監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)審核施工單位在收到工程移交證書后提交的《完工付款申請(qǐng)》及支持性資料，簽發(fā)完工付款證書，報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)。 工程變更建議書的提交（1）工程變更建議書提出時(shí)，應(yīng)考慮留有為發(fā)包人與監(jiān)理部對(duì)變更建議進(jìn)行審查、批準(zhǔn)，設(shè)計(jì)單位進(jìn)行變更設(shè)計(jì)以及施工單位進(jìn)行施工準(zhǔn)備的合理時(shí)間；（2）在特殊情況下，如出現(xiàn)危及人身、工程安全或財(cái)產(chǎn)嚴(yán)重?fù)p失的緊急事件時(shí)，工程變更不受時(shí)間限制，但監(jiān)理部仍應(yīng)督促變更提出單位及時(shí)補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。當(dāng)發(fā)包人向施工單位發(fā)出解除合同通知后，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人按照合同約定派員進(jìn)駐現(xiàn)場(chǎng)接收工程，處理解除施工合同后的有關(guān)合同事宜。（2）監(jiān)理部應(yīng)在工程移交證書頒發(fā)后的約定時(shí)間內(nèi)，檢查施工單位在保47 / 59修期內(nèi)為完成尾工和修復(fù)缺陷應(yīng)留在現(xiàn)場(chǎng)的人員、材料和施工設(shè)備情況，其余施工單位的人員、材料和施工設(shè)備均應(yīng)按批準(zhǔn)的計(jì)劃退場(chǎng)。（2）供圖計(jì)劃的協(xié)調(diào)。（4）協(xié)調(diào)過程中，除已達(dá)到施工合同規(guī)定的暫停履行合同的條件外，監(jiān)理工程師須要求合同雙方繼續(xù)履行施工合同。（6）驗(yàn)收通過后及時(shí)簽發(fā)工程移交證書。（3）在單位工程驗(yàn)收前，監(jiān)理部應(yīng)協(xié)助發(fā)包人檢查單位工程驗(yàn)收應(yīng)具備的條件，檢驗(yàn)分部工程驗(yàn)收中提出的遺留問題的處理情況，并參加單位工程質(zhì)量評(píng)定。 合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收（1）當(dāng)施工單位按施工合同約定或監(jiān)理指示完成所有施工工作時(shí)，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人組織合同項(xiàng)目完工驗(yàn)收。監(jiān)理部應(yīng)按有關(guān)規(guī)定和施工合同約定，在工程移交證書中注明保修期的起算日期。若該質(zhì)量缺陷是由發(fā)包人或運(yùn)行管理單位的使用或管理不周造成，監(jiān)理部51 / 59應(yīng)受理施工單位提出的追加費(fèi)用付款申請(qǐng)。②各種表現(xiàn)形式的信息。②建立工程建設(shè)監(jiān)理信息編碼系統(tǒng)。監(jiān)理工程師為了有效地控制工程建設(shè)的投資、進(jìn)度和質(zhì)量目標(biāo)，提高工程建設(shè)的投資效益，應(yīng)在全面、系統(tǒng)搜集監(jiān)理信息的基礎(chǔ)上，加工整理搜集來的信息資料，包括工程進(jìn)展情況、工程質(zhì)量情況與問題、工程結(jié)算情況、施工索賠情況等。信息通過傳遞，才能形成信息流。還將盡可能地采用計(jì)算機(jī)存儲(chǔ)。工程建設(shè)監(jiān)理信息的搜集，是一項(xiàng)非常重要的基礎(chǔ)工作。（3）系統(tǒng)管理各種信息 工程建設(shè)監(jiān)理信息是在一定時(shí)空內(nèi)形成的，與工程建設(shè)監(jiān)理活動(dòng)密切相關(guān)，而且工程建設(shè)監(jiān)理信息的搜集、加工、傳遞及反饋是一個(gè)連續(xù)的閉合環(huán)路，具有明顯的系統(tǒng)性。（6）保修期間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理部應(yīng)適時(shí)予以調(diào)整，除保留必要的人員和設(shè)施外，其他人員和設(shè)施可撤離或移交發(fā)包人。保修期或保修延長(zhǎng)期滿，施工單位提出保修期終止申請(qǐng)后，監(jiān)理部在檢查施工單位已經(jīng)按照施工合同約定完成全部其必須完成的工作，且經(jīng)檢驗(yàn)合格后，應(yīng)及時(shí)辦理工程項(xiàng)目保修期終止事宜。（5）驗(yàn)收通過后，監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)簽發(fā)合同項(xiàng)目工程移交證書。 階段驗(yàn)收（1）監(jiān)理部在工程建設(shè)進(jìn)展到基礎(chǔ)處理完畢、截流、水庫(kù)、蓄水、機(jī)組啟動(dòng)、輸水工程通水以及堤防工程汛前、除險(xiǎn)加固工程過水等關(guān)鍵階段之前，提請(qǐng)發(fā)包人進(jìn)行階段驗(yàn)收的準(zhǔn)備工作。（3）監(jiān)理部應(yīng)參加或受發(fā)包人委托主持分部工程驗(yàn)收工作，并在驗(yàn)收前準(zhǔn)備應(yīng)由其提交的驗(yàn)收資料和提供的驗(yàn)收備查資料。（2）編寫各時(shí)段工程驗(yàn)收的監(jiān)理工作報(bào)告，整理監(jiān)理部應(yīng)提交和提供的驗(yàn)收資料。當(dāng)由于工序交錯(cuò)施工而相互影響時(shí)，監(jiān)理工程師應(yīng)綜合考慮質(zhì)量保證措施、業(yè)主提供條件、供圖情況以及總工期等情況進(jìn)行協(xié)調(diào)。（3）充分調(diào)動(dòng)雙方積極性，融洽雙方關(guān)系。（3）分包的管理①監(jiān)理部應(yīng)要求施工單位加強(qiáng)對(duì)分包人和分包工程項(xiàng)目的管理,加強(qiáng)對(duì)分包人履行合同的監(jiān)督；②分包工程項(xiàng)目的施工技術(shù)方案、開工申請(qǐng)、工程質(zhì)量檢驗(yàn)、工程變更和合同支付等，應(yīng)通過施工單位向監(jiān)理部申報(bào)：③分包工程只有在施工單位檢驗(yàn)合格后，才可向監(jiān)理部提交驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告。（4）監(jiān)理部應(yīng)在施工合同約定的時(shí)間內(nèi)做出對(duì)索賠申請(qǐng)的處理意見。6 合同管理 合同管理目標(biāo)監(jiān)理工程師將遵循“守法、誠(chéng)信、公正、科學(xué)”的工作準(zhǔn)則，從投資控制、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制的角度，分析合同執(zhí)行過程中可能出現(xiàn)的問題和風(fēng)險(xiǎn)，以便及早預(yù)測(cè)和采取相應(yīng)的對(duì)策。 工程變更支付監(jiān)理部應(yīng)依照施工合同約定或工程《變更指示》所確定的工程款支付程序、辦法及工程變更項(xiàng)目施工進(jìn)展情況，在支付工程進(jìn)度款的同時(shí)進(jìn)行工程變更支付。（3）監(jiān)理部在接到施工單位付款申請(qǐng)后，應(yīng)在施工合同約定時(shí)間內(nèi)完成審核。2）參與合同修改、補(bǔ)充工作，著重考慮對(duì)投資控制的影響。5）協(xié)商確定工程變更的價(jià)款。（9）審核最終付款申請(qǐng)，簽發(fā)最終付款證書。 投資控制的內(nèi)容（1）協(xié)助發(fā)包人編制合同付款計(jì)劃。5 工程投資控制 投資控制的原則（1）堅(jiān)持“承包合同控制”的原則監(jiān)理部在工程投資控制過程中，應(yīng)嚴(yán)格按發(fā)包人與施工單位簽訂的合同進(jìn)行控制。 停工與復(fù)工（1）在發(fā)生下列情況之一時(shí)，監(jiān)理部可視情況決定是否下達(dá)《暫停施工通知》：①發(fā)包人要求暫停施工時(shí)；②施工單位未經(jīng)許可即進(jìn)行主體工程施工時(shí)；③施工單位未按照批準(zhǔn)的施工組織設(shè)計(jì)或工法施工,并且可能會(huì)出現(xiàn)工程質(zhì)量問題或造成安全事故隱患時(shí)；④施工單位有違反施工合同的行為時(shí)。（3）監(jiān)理部應(yīng)做好實(shí)際工程進(jìn)度記錄以及施工單位每日的施工設(shè)備、人員、原材料的進(jìn)場(chǎng)記錄，并審核施工單位的同期記錄。（2）隨著工程進(jìn)展和施工條件的變化,監(jiān)理部應(yīng)及時(shí)提請(qǐng)發(fā)包人對(duì)控制性總進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行調(diào)整。③編制單元工程（或分部工程）進(jìn)度計(jì)劃。第三級(jí)為各單項(xiàng)工程進(jìn)度控制，該級(jí)在二級(jí)進(jìn)度控制的指導(dǎo)下工作，具體監(jiān)控各單項(xiàng)工程的進(jìn)度實(shí)施并向二級(jí)進(jìn)度控制提供進(jìn)度的基本資料和信息，協(xié)助二級(jí)進(jìn)度控制工作。（2）根據(jù)工程建設(shè)合同總進(jìn)度計(jì)劃，編制控制性進(jìn)度目標(biāo)和年度施工計(jì)劃，并審批施工單位提出的施工實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃和檢查其實(shí)施情況。經(jīng)監(jiān)理部檢驗(yàn)合格后，施工單位方可進(jìn)入下一階段施工。（3）工程完工后需覆蓋的隱蔽工程、工程的隱蔽部位必須經(jīng)監(jiān)理部驗(yàn)收合格后方可覆蓋。監(jiān)理部將按照通知約定的時(shí)間派員到場(chǎng)進(jìn)行檢查，在監(jiān)理人員確認(rèn)質(zhì)量符合承包合同《技術(shù)條款》的要求，并在檢查記錄上簽字后，才允許施工單位進(jìn)行覆蓋。6） 表面光潔度、不平整度、波浪度應(yīng)在誤差范圍內(nèi)。7 防腐 結(jié)構(gòu)件表面處理8 安裝 設(shè)計(jì)圖樣、安裝規(guī)范、安裝基準(zhǔn)點(diǎn)9 試車 實(shí)驗(yàn)大綱 （3）閘門制造安裝質(zhì)量主要控制點(diǎn)序 號(hào) 項(xiàng) 目 質(zhì)量控制點(diǎn)1 材料 設(shè)計(jì)圖樣、出廠質(zhì)量證書2 下料 放樣3 焊接 焊接工藝評(píng)定、焊縫檢驗(yàn)、預(yù)熱及后熱4 平面閘門 門葉 對(duì)角線相對(duì)差、扭曲度、止水平面度、自動(dòng)掛鉤梁定位孔、支承座中心距5 人字門門葉 對(duì)角線相對(duì)差、門軸柱斜接柱正面及及側(cè)面直線度6 埋設(shè)件 工作面直線度、扭曲、支承軌道及止水座面中心距7 防腐 表面預(yù)處理32 / 598 安裝 設(shè)計(jì)圖樣和安裝規(guī)范、安裝基準(zhǔn)點(diǎn)、閘門入槽前的門槽埋件復(fù)驗(yàn)（4） 水輪機(jī)制造監(jiān)理控制要點(diǎn)1） 水輪機(jī)轉(zhuǎn)輪是水輪機(jī)組工作的關(guān)鍵部件，必須保證質(zhì)量。4基礎(chǔ)石打毛、清洗打掉漿皮、露出新鮮石、清掃雜物、砼碎屑、風(fēng)、水槍清石。（6）專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位報(bào)送重點(diǎn)部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施，審核同意后在《施工技術(shù)方案申報(bào)表》上予以簽認(rèn)。五是發(fā)包人要求按專用合同條款中規(guī)定的提前交貨期限內(nèi)交貨時(shí)，施工單位不應(yīng)拒絕，并不得要求增加任何費(fèi)用。③材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備未經(jīng)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格，不能進(jìn)場(chǎng)；對(duì)進(jìn)場(chǎng)的不合格材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備，應(yīng)督促施工單位及時(shí)運(yùn)離工地或做出相應(yīng)處28 / 59理。（4）以單元工程為基礎(chǔ)，復(fù)核施工單位評(píng)定的工程質(zhì)量等級(jí)。 質(zhì)量控制措施 組織措施為控制好工程質(zhì)量，監(jiān)理部配備專業(yè)齊全、素質(zhì)良好的監(jiān)理工作人員。在監(jiān)理過程中發(fā)揮人的積極性和創(chuàng)造性，增強(qiáng)人的責(zé)任感，使所有與本工程建設(shè)有關(guān)的工作人員樹立“質(zhì)量第一”的思想。（3）在設(shè)計(jì)交底提出的問題和合理化建議得到解決和確認(rèn)的基礎(chǔ)上，由25 / 59總監(jiān)理工程師在施工合同規(guī)定的期限內(nèi)向施工單位簽發(fā)工程師圖紙，填寫《施工設(shè)計(jì)圖紙簽發(fā)表》 。（10）審核施工單位在施工準(zhǔn)備完成后遞交的項(xiàng)目工程開工申請(qǐng)報(bào)告。（2）檢查施工單位進(jìn)場(chǎng)施工設(shè)備的數(shù)量和規(guī)格、性能是否符合施工合同約定要求。 質(zhì)量策劃（1）組織監(jiān)理人員學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程規(guī)范、設(shè)計(jì)文件以及質(zhì)量記錄表式的填寫方法。（8）遵守職業(yè)道德，維護(hù)職業(yè)信譽(yù)，嚴(yán)禁徇私舞弊。 監(jiān)理人員守則和獎(jiǎng)罰制度 監(jiān)理人員守則（1）遵紀(jì)守法，堅(jiān)持求實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的工作作風(fēng),全面履行義務(wù)，正確運(yùn)用權(quán)限，勤奮、高效地開展監(jiān)理工作。④總監(jiān)理工程師應(yīng)組織編寫由監(jiān)理部主持召開的會(huì)議紀(jì)要，并分發(fā)與會(huì)各方。第一次工地會(huì)議應(yīng)在工程開工令下達(dá)前舉行，會(huì)議內(nèi)容應(yīng)包括工程開工準(zhǔn)備檢查情況；介紹各方負(fù)責(zé)人及其授權(quán)代理人和授權(quán)內(nèi)容；溝通相關(guān)信息；進(jìn)行監(jiān)理工作交底。上道工序或上一單元工程未經(jīng)復(fù)核檢驗(yàn)或復(fù)核檢驗(yàn)不合格，禁止進(jìn)行下道工序或下一單元工程施工。監(jiān)理部對(duì)參加工程建設(shè)各方之間的關(guān)系以及工程施工過程中出現(xiàn)的問題和爭(zhēng)議進(jìn)行的調(diào)解解決。監(jiān)理部按照監(jiān)理合同約定，在施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)工程項(xiàng)目的重要部位和關(guān)鍵工序的施工，實(shí)施連續(xù)性的全過程檢查、監(jiān)督與管理。（8）結(jié)清監(jiān)理費(fèi)用。（7）核實(shí)施工單位質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄。 監(jiān)理員職責(zé)（1）核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料。（9）審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果。（2）預(yù)審施工單位提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包人。（2）主持審核施工單位提出的分包項(xiàng)目和選擇的分包人。（11）主持施工合同實(shí)施中的協(xié)調(diào)工作，調(diào)解合同爭(zhēng)議，必要時(shí)對(duì)施工合同條款做出解釋。根據(jù)工程建設(shè)進(jìn)展情況，調(diào)整監(jiān)理人員。（4） 設(shè)