【正文】 則。企業(yè)核心競爭力：創(chuàng)新力、創(chuàng)造力。經(jīng)營是藝術(shù)，管理是科學(xué)，體制是保證，人才是根本。公司所有權(quán)與經(jīng)營權(quán)分離，實行總經(jīng)理對董事會負責(zé)制。（4）、前期以與商家（《某日報》、某新聞網(wǎng)、某電視臺等三家某著名媒體合作）合作為主，自主宣傳為輔的宣傳戰(zhàn)略。（注：企業(yè)消費者一年累計消費30000元即將成為本公司的VIP會員，大眾消費者從第一次消費起，一年消費累計888元，即將成為本公司的VIP會員，學(xué)生一年累計消費800元也將成為本公司VIP會員。 ——質(zhì)量最優(yōu)、產(chǎn)品方式自由變動、創(chuàng)新為先通過聘請戶外運動資深專家對進購戶外產(chǎn)品的質(zhì)量進行嚴格的把關(guān)和審核，盡力使所進購能夠達到全國頂尖甚至世界頂尖產(chǎn)品，這樣就保證了顧客所購買我公司的產(chǎn)品可以為其解除后顧之憂。 產(chǎn)品狀況 根據(jù)現(xiàn)今產(chǎn)業(yè)情況來看，我公司所提供的產(chǎn)品服務(wù)在市面上呈現(xiàn)的是供不應(yīng)求的局面，產(chǎn)品狀況如下表（未包括其他費用）： 表1：產(chǎn)品狀況表產(chǎn)品銷售價格（人/1次）成本（每次總共）戶外自助旅游活動200元100元拓展培訓(xùn)5000元200元產(chǎn)品銷售及出租25元0元公司成立之初由于資金不足，在戶外產(chǎn)品銷售和出租這部分業(yè)務(wù)將以山地自行車和露營裝備租賃為主。公司目前擁有背包、鞋子、帽子、手套、指南針、地圖、刀具、火種、頭燈（手電）藥品、山地自行車、沖鋒衣褲等野外生存裝備及爐頭、氣罐、灶具、睡袋（宿營袋）、帳篷、防潮墊等宿營必備裝備30余套，專業(yè)的溜索繩、速降繩、八字環(huán)四套，以上均屬國際頂尖裝備，絕對安全可靠。 第三章 公司產(chǎn)品介紹及推廣本公司的消費人群主要有三大類：某市所有的大學(xué)生和購買或租賃戶外運動器具的消費者，以及自助式戶外旅游消費者。隨著人們物質(zhì)生活條件的不斷改善和余暇時間的增加，登山、攀巖、滑翔、溯溪、漂流、探洞等戶外運動項目開始吸引人們的目光。按照發(fā)展?fàn)顩r，我公司最終將發(fā)展成一家大型戶外與素質(zhì)拓展培訓(xùn)公司，因此在發(fā)展期所提供的一系列“產(chǎn)品”都將嚴格把關(guān)，做到服務(wù)最優(yōu)，服務(wù)最周到，此外公司還會建立溝通平臺，及時與客戶建立“戶外素質(zhì)拓展體驗”的溝通服務(wù)，根據(jù)客戶的要求去完善我們的項目和服務(wù)?！薄　　胺糯笮聝?yōu)勢，建設(shè)核心區(qū)”成為800萬某人民的共同心聲和行動。我俱樂部將地址選在某大學(xué)城，因其自然資源十分豐富且極具地方特色（花果山、酃湖、白鷺湖）。操作性根據(jù)國家登山運動管理中心的定義,戶外運動是一組以自然環(huán)境為場地(非專用場地)的帶有探險性質(zhì)或體驗探險的體育項目群,主要包括陸地、水上、空中三大類。我公司的經(jīng)營目標(biāo)，是掀起某地區(qū)戶外體驗式培訓(xùn)的熱潮，讓更多有需要、有精力的人們關(guān)注這個項目，投身這個項目，進而熱愛這個項目，宣傳這個項目，從而掀起湖南乃至全國戶外體驗式培訓(xùn)的潮流，讓它成為年輕人所崇尚的新時尚、新文化。公司所有“拓展師”與員工均是湘東地區(qū)第一批從事戶外體驗式培訓(xùn)理論學(xué)習(xí)與實踐操作的 “拓展師”。在森林您不用擔(dān)心所購買的戶外裝備有任何瑕疵和安全隱患，我公司所出售的戶外運動用品絕對是經(jīng)過嚴格的審查和反復(fù)試驗，確認安全的產(chǎn)品。戶外運動親山近水,可以滿足個體回歸自然的愿望和尋根情結(jié),因其擁抱自然、挑戰(zhàn)自我,能夠培養(yǎng)個人的毅力和合作精神,提高野外生存能力等特點,日益成為青年時尚的休閑娛樂方式,彰顯出戶外運動的極大魅力和發(fā)展?jié)摿?。知識隨著國家的扶貧的政策和某不斷發(fā)展的經(jīng)濟水平，如能在某將戶外運動與素質(zhì)拓展二者有機的相結(jié)合在一起，并形成一種公司化模式去運行，其在神秘的某的發(fā)展將具有廣闊的發(fā)展前景。戶外運動已經(jīng)悄然成為一個新興產(chǎn)業(yè)。（資料網(wǎng)） 公司具有多條成熟的戶外路線某處于武陵山脈和雪峰山脈之間,沅水自南向北貫穿全境。據(jù)了解，國內(nèi)的戶外運動品牌基本上屬于代加工銷售型，并沒有專業(yè)的自主戶外運動品牌。特別是，大一的新生，剛來搞完軍訓(xùn)，大家相互都不怎么認識，這就需要我們的俱樂部幫忙去策劃。：高效團隊建設(shè)課程、客戶關(guān)系成長拓展課程、領(lǐng)導(dǎo)力拓展課程（培訓(xùn)圖1）。為公司的會員提供優(yōu)惠和獎勵措施、提供聚會交流場所以吸引人氣，“以人氣帶動財氣”。l 某眾智拓展培訓(xùn)機構(gòu)眾智拓展培訓(xùn)機構(gòu)大湘西和黔東南地區(qū)首家推廣戶外體驗式培訓(xùn)、戶外運動、定向越野、精英團隊建設(shè)和青少年素質(zhì)培訓(xùn)的專業(yè)訓(xùn)練機構(gòu)該公司在業(yè)內(nèi)有著良好的信譽和較高的知名度。接受他們想要的培訓(xùn)而提供培訓(xùn)。）——友好合作，實現(xiàn)共贏在發(fā)展初期，我公司需要利用價格優(yōu)勢去爭取有力的的合作伙伴，公司的醫(yī)療保障：公司已與某學(xué)院醫(yī)務(wù)室洽談；公司的素質(zhì)培訓(xùn)基地保障：公司正在與某眾智培訓(xùn)機構(gòu)正在友好協(xié)商；公司技術(shù)和廠址保障:某學(xué)院體育系提供強大的支持，公司的廠址亦由某學(xué)院體育系提供。c、針對家庭：地毯式宣傳，頻繁刺激。領(lǐng)導(dǎo)全國區(qū)域銷售代表與各地代理商和經(jīng)銷商進行市場開拓與銷售，在公司發(fā)展成熟后，分設(shè)市場銷售、客戶服務(wù)部；產(chǎn)品開發(fā)部：負責(zé)生產(chǎn)和開發(fā)和研究新的拓展培訓(xùn)項目、戶外運動裝備檢驗技術(shù)等，控制從原有的項目到產(chǎn)品的整個設(shè)置管理過程，處理與產(chǎn)品有關(guān)的技術(shù)和創(chuàng)新問題。公司使命：幫助更多的企業(yè)和個人成長。實施系統(tǒng)性的服務(wù)培訓(xùn)。微笑沒有成本，卻能創(chuàng)造無限價值?！吧帧睂ｉT有一支高素質(zhì)、高水平的售后服務(wù)隊伍，為顧客提供裝備導(dǎo)購、售后服務(wù)以及保險理賠等系列服務(wù)，形成一套完善的售后服務(wù)體系，同時更加保證售后服務(wù)的質(zhì)量。 結(jié)算業(yè)務(wù)正常情況下的結(jié)算業(yè)務(wù)，主要是綜合服培訓(xùn)務(wù)費的結(jié)算，綜合培訓(xùn)服務(wù)費=實際接培訓(xùn)人數(shù)天數(shù)人天綜合培訓(xùn)服務(wù)費價格。在利潤管理過程中，首先要確定目標(biāo)利潤并對其進行利潤分析，其次要加強管理和控制。短期償債能力分析主要有二個具體的指標(biāo)，流動比率和速動比率。二是銀行借五年期的貸款15萬元，%.銀行借款均來自工商銀行貸款，%。企業(yè)賺取的凈收益，一部分對投資者進行分配 ，另一部分形成企業(yè)的積累。）所以具有財務(wù)可行性。（2）財務(wù)可行性分析假設(shè)假設(shè)投資決策是從企業(yè)投資者的立場出發(fā)，投資決策者確定現(xiàn)金流量就是為了進行財務(wù)可行性研究，該項目已經(jīng)具備技術(shù)可行性和國民經(jīng)濟可行性。如果采取適當(dāng)?shù)拇胧┦蛊茐幕驌p失的概率不會出現(xiàn)，或者說智慧的認知，理性的判斷，繼而采取及時而有效的防范措施，那么風(fēng)險可能帶來機會，由此進一步延伸的意義，不僅僅是規(guī)避了風(fēng)險，可能還會帶來比例不等的收益，有時風(fēng)險越大，回報越高、機會越大。所以在戶外運動過程中能構(gòu)成的人為風(fēng)險可以分為拓展師風(fēng)險和消費者風(fēng)險。根據(jù)這一定義可以看出戶外運動強調(diào)了活動的自然性，如野外的山地、海河、荒漠等。這些都是自然風(fēng)險可能導(dǎo)致的事故，所以對拓展師有著比較高的反應(yīng)素質(zhì)要求以及野外生存技能的挑戰(zhàn)。如果對風(fēng)險不加考慮都采取回避策略，則會造成戶外運動俱樂部利益受損。 戶外公司責(zé)任保險不僅承保公司在組織戶外活動時，因疏忽或過失導(dǎo)致參加者的人身傷亡依法應(yīng)由被保險人承擔(dān)的民事賠償責(zé)任，還可擴展承保公司在固定經(jīng)營場地日常經(jīng)營活動中，因意外造成的第三者人身傷亡或財物損失的民事賠償責(zé)任，還可擴展商品、食品、飲料責(zé)任等。固定資產(chǎn)保險金額的確定方法主要有三種：按賬面原值確定保險金額；按賬面原值加成數(shù)確定保險金額；按重置重建價值確定保險金額。風(fēng)險控制在戶外活動中是最關(guān)鍵的應(yīng)對風(fēng)險的方法 。但是，不能忽視的是，這份計劃畢竟是一次積極的、前所未有的對戶外素質(zhì)拓展產(chǎn)業(yè)的開拓與探索，整合了以往已有的實例與經(jīng)驗，是對戶外素質(zhì)拓展產(chǎn)業(yè)全面發(fā)展的呼吁，我們也并將為之付出不懈的努力。因此，公司需要有應(yīng)對這些風(fēng)險的措施并配備緊急藥箱。如有代保管賬登記的財產(chǎn)，可以根據(jù)賬面反映的價值確定保險金額；如賬上不反映的財產(chǎn)，可由投保人估價投保。保障范圍：財產(chǎn)保險基本險與綜合險是我國企業(yè)財產(chǎn)保險的常用險種，主要承保火災(zāi)及其他自然災(zāi)害及意外事故造成保險財產(chǎn)的直接損失。風(fēng)險轉(zhuǎn)移策略的種類有很多，對于戶外運動素質(zhì)拓展有限公司開展的戶外活動最重要的風(fēng)險轉(zhuǎn)移方法是保險。 風(fēng)險回避風(fēng)險回避是指考慮到風(fēng)險事件發(fā)生的可能性和損失程度，主動放棄或拒絕實施可能導(dǎo)致風(fēng)險損失的戶外活動方案。因此，創(chuàng)業(yè)初期，品牌知名度低是我公司發(fā)展的一大風(fēng)險。而且這種惡劣天氣會加速技術(shù)裝備的折舊。而且戶外運動面向的消費者面比較廣，戶外運動具有很強的自主參與性，消費者參與戶外運動在角色和心理上的較高的主動性。為此，根據(jù)戶外運動的基本特征，戶外活動組織的特殊性和風(fēng)險管理基本原理，結(jié)合國內(nèi)部分優(yōu)秀戶外運動俱樂部在戶外運動開展的風(fēng)險分析和解決問題的實戰(zhàn)經(jīng)驗，構(gòu)建適合于我公司戶外活動組織中的風(fēng)險管理操作程序。第七章 風(fēng)險分析及應(yīng)對策略 定義風(fēng)險有兩種定義：一種定義強調(diào)了風(fēng)險表現(xiàn)為不確定性；而另一種定義則強調(diào)風(fēng)險表現(xiàn)為損失的不確定性。具體的資金來源，我們可以充分利用大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的優(yōu)惠政策，申請財政撥款，減少減免稅收等等。由于處在企業(yè)的初創(chuàng)期，需要投入大量的資金，我們在未收回初期投資額前，按利潤的10%進行分配，以進行資本的原始積累，保證經(jīng)營的可持續(xù)性，待企業(yè)進入穩(wěn)定發(fā)展時期，我們會把利潤的分配額擴大到30%，以確保投資者利益。企業(yè)的收益分配必須以資本的保全為前提，是對投資者投入資本的增值部分所進行的分配，不是投資者資本金的返還。根據(jù)國家統(tǒng)一會計制度的規(guī)定，必須定期編制會計報表。在債權(quán)資產(chǎn)方面，必須制定和執(zhí)行正確的信用政策，加強應(yīng)收賬款的管理，提高應(yīng)收賬款的質(zhì)量。在核算方面，對于我們剛成立的小型拓展培訓(xùn)公司而言，主要是個人核算。其次，根據(jù)財務(wù)預(yù)測的各個方案，進行資金的籌集和運用，最后在預(yù)測的基礎(chǔ)上編制財務(wù)預(yù)算。使戶外運動更加感性化、人性化。 制定《員工手冊》。滿足顧客需求。公司管理制度概要為：領(lǐng)導(dǎo)層次分明； 各級、各部門的職責(zé)明確；各崗位工作人員定崗、定位、定待遇，使各人責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一；主要管理人員相對穩(wěn)定；各部門、各崗位都有其一定的行為規(guī)范，企業(yè)內(nèi)部決策、信息傳遞、相互約束均遵循一定的程序；有一個健康、舒適的工作、生活、人際關(guān)系環(huán)境；設(shè)法增強企業(yè)的凝聚力、吸引力以及企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的號召力、