【正文】 系和措施，核查質(zhì)量文件落實情況。5）審查用于永久工程的各種工程材料、構(gòu)件的合格證、材質(zhì)化驗單，并按有關(guān)規(guī)定進行抽檢。根據(jù)合同簽發(fā)竣工證書，頒發(fā)保修合格證書。（4）應(yīng)委托人要求對影響工程的重要因素進行技術(shù)經(jīng)濟分析，在委托人要求的時間內(nèi)迅速評估和報告不同的設(shè)計、施工、材料設(shè)備對造價的影響，從而幫助委托人及時做出正確的決定。（12）分析、研究和評價承包人可能提出的索賠要求，參與研究并協(xié)助做出對索賠的處理意見和決定。（4）做好有關(guān)工程資料和文件的匯總管理工作，隨時接受建設(shè)單位及政府有關(guān)質(zhì)檢機構(gòu)的監(jiān)督和檢查。（3）監(jiān)理人編制項目監(jiān)理規(guī)劃時應(yīng)包括安全文明生產(chǎn)監(jiān)理方案，明確安全文明監(jiān)理內(nèi)容、工作程序和制度措施，并編制專門的安全文明監(jiān)理實施細(xì)則指導(dǎo)實施安全文明監(jiān)理。設(shè)立一套完備的監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作。與業(yè)主密切配合，充分運用監(jiān)理項目的職責(zé)權(quán)力，組織完成監(jiān)理項目部的各項工作；⑵.系統(tǒng)地檢查承包人工程籌備情況，向業(yè)主提交報告，作為總監(jiān)理工程師下達(dá)開工令的依據(jù)；⑶.簽發(fā)所轄各項工程的開工通知單，對不符合合同要求的工程，報業(yè)主批準(zhǔn)，通知承包商暫停整個工程或任何部分工程的施工。(一)、投資控制措施根據(jù)業(yè)主要求，核查施工圖預(yù)算（施工實施階段）。工程變更和設(shè)計修改要慎重，作出技術(shù)經(jīng)濟分析、核定控制造價加以控制。監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)施工方的主要形象進度拖延五天以上，立即以書面通知施工方，施工方在接到通知后五天內(nèi)必須采取有效措施糾正。施工階段：采取旁站、巡視、實驗和測量四個手段，檢查施工單位工藝是否按規(guī)范和經(jīng)審批的方案進行，并對施工過程的原材料、半成品和成品進行抽查。未經(jīng)簽證的材料不得使用于工程上。⑷.全面審查施工單位施工組織設(shè)計和施工技術(shù)方案，提出改進意見，下達(dá)單位工程施工開工令，對原材料、構(gòu)配件、設(shè)備的質(zhì)量控制、施工中隱蔽工程及重要部位的檢查與驗收等工作。⑷.著重預(yù)控應(yīng)當(dāng)把相當(dāng)精力用于預(yù)控，而不是在質(zhì)量出問題或事故發(fā)生后去分析原因，追查責(zé)任上。(四)、工程合同管理建設(shè)工程施工合同是以“中華人民共和國經(jīng)濟合同法”為依據(jù)，它是工程實施依據(jù)的法律文件。⑻.監(jiān)理對工程重要工序的認(rèn)證記錄。爭取各方的支持與配合，使工程建設(shè)過程步調(diào)一致。深入現(xiàn)場，認(rèn)真作好巡視，平行，旁站和重點部位、重要工序的監(jiān)理工作，收集掌握第一手資料，作好對比分析，發(fā)現(xiàn)問題，堅持原則，協(xié)助解決，及時糾正，將可能或已發(fā)生的事故處理在萌芽和開始階段，避免造成重大的損失。在監(jiān)理實施過程中，總監(jiān)理工程師應(yīng)定期向建設(shè)單位報告工程情況，未經(jīng)建設(shè)單位授權(quán)，總監(jiān)理工程師無權(quán)自主變更工程承包合同。⑶.與設(shè)計單位的關(guān)系施工階段監(jiān)理單位與設(shè)計單位之間無監(jiān)理關(guān)系。f、編寫文明施工監(jiān)理月報和總報告報業(yè)主審查九、監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則和行為規(guī)范監(jiān)理職業(yè)準(zhǔn)則⑴.監(jiān)理人員不得和所監(jiān)理的施工單位發(fā)生任何不正當(dāng)?shù)慕?jīng)濟往來，不準(zhǔn)與施工單位串通一氣坑害業(yè)主利益；⑵.監(jiān)理人員不得在所監(jiān)理的施工單位推銷建筑材料、安排機械設(shè)備、介紹施工隊伍和兼職；⑶.監(jiān)理人不準(zhǔn)在監(jiān)理工作中弄虛作假，不負(fù)責(zé)任，玩忽職守；不得違反合同條款要求進行不公正、不合理的計量支付和處理工程變更及索賠；⑷.監(jiān)理人員不準(zhǔn)利用職權(quán)吃拿卡要，刁難施工單位，不得以任何名義在施工單位報銷應(yīng)任何費用；不準(zhǔn)以任何理由參加承包方安排的營業(yè)性的高消費娛樂活動和宴請；⑸.監(jiān)理人員必須嚴(yán)格遵守“十六字”監(jiān)理準(zhǔn)則，處處以業(yè)主利益為中心，做好“三控”、“二管”、“一協(xié)調(diào)”； ⑹.監(jiān)理人員不準(zhǔn)索要或接受承包人的禮金、有價證券、貴重物品和提供的通訊、交通工具及辦公用品；⑺.監(jiān)理人員應(yīng)以企業(yè)為榮，不準(zhǔn)利用采購、維修車輛、儀器和設(shè)備等收取回扣，多報冒領(lǐng)或以次充好，損害企業(yè)，不準(zhǔn)利用工作之便泄露企業(yè)商業(yè)秘密，損害企業(yè)聲譽和利益。對違反施工安全操作規(guī)程的施工作業(yè)嚴(yán)格禁止，并匯報項目總監(jiān)簽發(fā)停工令。通過會議及時協(xié)調(diào)業(yè)主、監(jiān)理、承包商之間的關(guān)系，加強自身政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。2)裂縫表面處理應(yīng)用鋼絲刷清除裂縫表面的灰塵、浮渣及松散層等污物,露出嶄新的混凝土表面,吹灰干凈后用毛刷蘸丙酮或酒精等有機溶劑,把沿裂縫兩側(cè)20mm～30mm處擦洗干凈并保持干燥。逐個依次灌膠,最后一個注入座注膠飽滿后,應(yīng)保持穩(wěn)壓10min,確保裂縫灌注飽滿。用環(huán)氧膩子涂抹鋼筋表面,再用氟碳漆涂裝防護。用鋼釬沿混凝土裂縫鑿一條“V”形槽,槽寬與深度可根據(jù)裂縫深度和有利于封縫來確定。檢查注膠嘴埋設(shè)位置,應(yīng)埋設(shè)在裂縫較寬處和裂縫中心、分叉處、兩端,間距30cm～40cm,原則上1m長裂縫不少于3個注膠嘴。6．考核與獎罰制度平時要按照考核標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格考核，每月講評一次，每季度評比一次，評為優(yōu)秀的予以獎勵，不合格的正式職工退回公司， 外聘職工立即解聘。總監(jiān)和副總監(jiān)要視情況每天巡視一次，及時處理駐地監(jiān)理和專業(yè)工程師提出的問題。要加強對項目監(jiān)理部全體監(jiān)理人員的安全生產(chǎn)教育，確立常備不懈的安全生產(chǎn)意識。設(shè)計人員如發(fā)現(xiàn)承包單位在施工過程中的不符合設(shè)計、施工規(guī)范的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)理單位提出，并由監(jiān)理單位組織有關(guān)人員共同研究解決。承包單位在施工時必須接受監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，并為監(jiān)理單位開展工作提供方便，包括提供監(jiān)理工作所需的原始記錄等技術(shù)經(jīng)濟資料。監(jiān)理單位與各方關(guān)系處理⑴.與建設(shè)單位關(guān)系建設(shè)單位與監(jiān)理單位之間是委托與被委托的關(guān)系。并在實施中，嚴(yán)格遵照監(jiān)理規(guī)劃和工程建設(shè)相關(guān)要求，認(rèn)真組織監(jiān)理，及時進行分析和評價。組織協(xié)調(diào)工作措施及內(nèi)容：⑴、組織或主持工程施工安裝協(xié)調(diào)例會，并使之規(guī)范化和制度；⑵、協(xié)助業(yè)主與施工、安裝單位或其它單位間有爭議的事務(wù)（如工期、工程費用、工程款或質(zhì)量好壞）進行協(xié)調(diào)；組織參建各方學(xué)習(xí)相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范及相關(guān)的法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范及相關(guān)強制性標(biāo)準(zhǔn)，了解、熟悉工程建設(shè)基本程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和要求，使各方在實際工作中統(tǒng)一認(rèn)識，并遵循基本程序和相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)按要求組織工程建設(shè)。文檔管理⑴.有關(guān)工程地質(zhì)基礎(chǔ)資料、設(shè)計圖紙和文件以及設(shè)計修改通知單，往來文件及時登記歸檔；⑵.施工單位的技術(shù)核定單、隱蔽工程驗收單、材料質(zhì)保書、材料復(fù)試、構(gòu)件設(shè)備合格證，以及中間和竣工驗收文件等登記歸檔；(3).設(shè)計交底、重大施工技術(shù)討論、工程事故等應(yīng)及時整理會議紀(jì)要或?qū)ｎ}報告等并歸檔，協(xié)助編寫開工申請書和竣工驗收申請報告等。⑺.協(xié)調(diào)例會和監(jiān)理月報等信息管理協(xié)調(diào)例會建議半月一次，由業(yè)主或監(jiān)理主持均可，其例會要做到準(zhǔn)時開會，開會講效率，追究不能按期完成周或月計劃的責(zé)任，質(zhì)量不佳的原因分析和責(zé)任及改進的措施。監(jiān)理工作方法⑴.監(jiān)理指導(dǎo)思想：嚴(yán)格要求，以規(guī)范和設(shè)計要求為準(zhǔn)；認(rèn)真勤奮，實現(xiàn)一流技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù)精神；務(wù)實態(tài)度，監(jiān)幫結(jié)合和團結(jié)施工安裝人員高質(zhì)量對業(yè)主工程負(fù)責(zé)。在做好上述監(jiān)理綱要的基礎(chǔ)上，嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范的要求，作好下列具體工作。試驗：對各種材料、混合料配合比，砼、砂等級等，監(jiān)理人員可隨時抽樣試驗。對質(zhì)量控制將采取“一個原則，二個重點，三個階段，四個手段”的措施，以達(dá)到優(yōu)良工程的目標(biāo)。審查施工單位施工管理機構(gòu)、人員配備、資質(zhì)、業(yè)務(wù)水平是否適應(yīng)工程需要，并提出意見。嚴(yán)格審查工程概、預(yù)算階段結(jié)算和工程決算。⑴.在總監(jiān)理工程師及專業(yè)監(jiān)理工程師、駐地組長的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)指定范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場旁站監(jiān)理；⑵.經(jīng)常檢查承包人的人員、機械設(shè)備及材料供應(yīng)情況，對現(xiàn)場發(fā)生的不能滿足質(zhì)量和進度計劃的情況應(yīng)及時報告駐地組長、專業(yè)監(jiān)理工程師或直接報告總監(jiān)理工程師。該合同段監(jiān)理班子將在“嚴(yán)格監(jiān)理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、廉潔自律、公正科學(xué)”和“公正、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實、高效”的企業(yè)精神指引下，根據(jù)本工程的特點，團結(jié)一致，開拓進取，在業(yè)主的領(lǐng)導(dǎo)下，努力做好該合同段的監(jiān)理工作。我方將認(rèn)真按照有關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，受建設(shè)單位委托，代表建設(shè)單位對承包商（施工單位）的施工過程進行全方位的監(jiān)督管理。、材料采購方面成立由總監(jiān)理工程師和材料監(jiān)理工程師組成的材料采購監(jiān)理機構(gòu)，具體負(fù)責(zé)：（1）編制工程的招標(biāo)、采購方案，明確設(shè)備采購的原則、范圍、內(nèi)容、程序、方式和方法，并報項目法人批準(zhǔn)；（2）根據(jù)批準(zhǔn)工程的招標(biāo)、采購方案編制招標(biāo)、采購計劃，并報項目法人批準(zhǔn)。所有報告一式三份，并附一份電子文檔，旬報于下一旬的前2日內(nèi)提交；月報于下一月的前5日內(nèi)提交。在工程結(jié)束時，核實最終工程量，對承包人提出的最終結(jié)算進行審查后報招標(biāo)單位批準(zhǔn)。造價工程師熟悉設(shè)計規(guī)范，熟知工程量清單報價，有豐富的工程量清單編審經(jīng)驗。7）負(fù)責(zé)監(jiān)理的測量工作，監(jiān)督、檢查承包人的施工測量工作，確保工程按設(shè)計、規(guī)范要求完成。主要內(nèi)容包括：1）審批承包人在施工過程中各工序的質(zhì)量自檢報告，要求承包人進行全面質(zhì)量管理，按施工合同的要求進行質(zhì)量控制和評定。（6）在收到承包人月進度報告后，7日內(nèi)提出審查意見，并將審查意見及承包人的進度報告一式三份報建設(shè)單位備案。驗收后核簽承包人申報的質(zhì)量驗收單及有關(guān)記錄； 16．開展監(jiān)理的預(yù)控工作，通過文件發(fā)放、會議交流、現(xiàn)場指導(dǎo)等手段，減少或避免不合格品及質(zhì)量事故的出現(xiàn)，對法規(guī)和委托人明確的必須旁站的工程項目實施全過程旁站監(jiān)理，同時做好旁站記錄； 17．調(diào)查、處理工程質(zhì)量缺陷和事故，對工程實施過程中發(fā)生或發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量事故缺陷，要及時填寫質(zhì)量事故（缺陷）報告單報委托人，出現(xiàn)重大質(zhì)量事故時，除了督促承包人按規(guī)定上報有關(guān)部門，還要按照委托人要求參與事件的處理；． 18．發(fā)布監(jiān)理指令：根據(jù)合同文件和委托人授權(quán)，對于承包人施工過程中出現(xiàn)的違約行為，及時簽發(fā)監(jiān)理指令，對其進行警告、制止或處理；19．在承包人質(zhì)保體系失效、質(zhì)量失控、監(jiān)理程序落實不利等違約行為出現(xiàn)時，經(jīng)請示委托人同意后發(fā)布停工令，并敦促承包人及時整改；在承包人報送整改報告和復(fù)工申請并經(jīng)監(jiān)理人員現(xiàn)場核實報委托人同意后簽發(fā)復(fù)工令；20．簽發(fā)中間交工證書；21．按合同文件規(guī)定及委托人要求進行清單核算：依據(jù)工程量清單及其說明，按分項工程對工程量清單進行分解和核算，及時、準(zhǔn)確的完成清單核算成果表； 22．依據(jù)合同文件、程序及委托人要求，對承包人提交的中間計量單和月支付報審表進行認(rèn)真審核，建立支付臺賬，及時填寫中間計量審批單、月計量匯總報審表，簽發(fā)中期支付憑證并報委托人審批，配合委托人完成工程量現(xiàn)場確認(rèn)工作； 23．按月匯總第三方施工進場的主要材料、設(shè)備數(shù)量并報送委托人的有關(guān)部門； 24．受理承包人、設(shè)計單位及委托人提出的工程變更意向，駁回不能成立的工程變更申請，審核、處理符合要求的變更申請，編制變更令并報委托人審批后發(fā)布； 25．對工程施工中有可能引起索賠事件的相關(guān)情況，如：人員、設(shè)備、施工工藝、環(huán)境等予以關(guān)注和記錄，受理索賠、分包等合同事宜，根據(jù)合同規(guī)定進行評估和處理后，報委托人批準(zhǔn)； 26．根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件，協(xié)調(diào)爭端，以及在仲裁過程中作證； 27．指導(dǎo)和監(jiān)督承包人完善各項安全措施、突發(fā)預(yù)案的制定、審批、落實等； 28．按照委托人規(guī)定的格式、內(nèi)容、要求和期限，編制監(jiān)理月報、支付月報或其他報表，經(jīng)總監(jiān)理工程師審批后報委托人； 29．建立上墻圖表和工作臺帳，并實施動態(tài)管理；監(jiān)理人應(yīng)在進場后20天內(nèi)陸續(xù)建立組織機構(gòu)框圖、監(jiān)理機構(gòu)各崗位職員、工程平面圖、關(guān)鍵部位平面或斷面圖、管線位置關(guān)系圖和工程形象進度圖、工程進度、工程月進度計劃、實際進度統(tǒng)計對照表等。14．工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作。組織對工程質(zhì)量問題及質(zhì)量事故的處理。3．工作服務(wù)范圍包括不限于：在委托人及其派出機構(gòu)的指導(dǎo)下，按照有關(guān)規(guī)范、規(guī)程、合同約定等對所轄監(jiān)理范圍的全部工程進行質(zhì)量控制、進度控制、造價控制、安全控制和工作協(xié)調(diào)。4．委托人與分包單位簽訂的分包合同，與材料設(shè)備供應(yīng)商簽訂的材料設(shè)備采購供應(yīng)合同。為建設(shè)單位提供全面的綜合服務(wù)，落實到工程實際中就是科學(xué)合理的現(xiàn)場組織，認(rèn)真細(xì)致的全面管理，及時準(zhǔn)確的各方協(xié)調(diào)。進行項目風(fēng)險管理，依據(jù)《施工合同》、《委托監(jiān)理合同》、現(xiàn)場現(xiàn)有管線、管路和實際水文、地質(zhì)條件進行分析、預(yù)測、管理，對風(fēng)險可能出現(xiàn)的概率及損失值進行估計，找出風(fēng)險管理重點，建立相應(yīng)的防范對策，并落實風(fēng)險管理責(zé)任，設(shè)立風(fēng)險因素識別一覽表，避免承包方工程索賠及合同外價款的增加。然后將新支座安裝就位，最后使梁體正確就位。梁體頂升時，應(yīng)用專用超薄千斤頂將整幅梁體同時頂升至去除原有支座壓縮變形。2)螺栓放樣按照施工圖紙并結(jié)合實際情況確定螺栓位置，鉆孔位置與鋼筋或預(yù)應(yīng)力筋沖突時，可做適當(dāng)調(diào)整。3)加工鋼板根據(jù)圖紙及實際尺寸進行下料，然后鉆螺栓孔。4)配制粘鋼用膠黏劑，粘貼鋼板a按照有關(guān)規(guī)定或產(chǎn)品要求配制粘鋼用膠黏劑，配制好的粘鋼膠必須在規(guī)定的時間內(nèi)用完，嚴(yán)禁使用己開始硬化的膠黏劑。4)按廠家提供的配合比拌制聚合物水泥砂漿或改性環(huán)氧砂漿。5)在每一個注膠嘴處各安裝一個獨立的低壓滲透注膠器，?。用略潮濕的抹布清除表面浮層,并徹底晾干，再用丙酮除去表面的油污，如縫內(nèi)潮濕，要等其充分干燥，必要時可用熱風(fēng)機烘千。維修施工方法、步驟及技術(shù)要求（1）.裂縫處理施工本方法釆用自然滲透法直接用橡皮滾子或滾筒涂刷封縫材料，使膠液充分吸收，且裂縫內(nèi)含膠飽滿，具體施工工藝如下：1)用鋼絲刷沿裂縫走向清理寬約5cm范圍內(nèi)的混凝土表面，仔細(xì)清除水泥浮渣、苔蘚、灰塵等。鋼筋防銹釆用滲透型阻銹劑，其質(zhì)量及性能應(yīng)符合現(xiàn)行相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定，不得采用以亞硝酸鹽類為主成分的陽極型阻銹劑。由于原橋設(shè)計主梁之間的橫向聯(lián)系偏弱，因此容易造成該處結(jié) 構(gòu)壞損，在加固以前修復(fù)橫隔板混凝土脫落及鋼板焊縫。5)混凝土結(jié)構(gòu)表面腐蝕嚴(yán)重的部位應(yīng)查明滲水原因進行并進行相應(yīng)處治后，再將腐蝕的混凝土表面打磨后涂刷修補膠。b、T梁腹板豎向裂縫為個別梁體裂縫，且多為未超限裂縫，其為鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)受力后出現(xiàn)的常規(guī)受力裂縫。橋梁使用性能的衰變隨著時間的推移會通過可見的,不同形式的病害表現(xiàn)出來，不同形式的病害對橋梁使用性能也有不同程度的影響。全面積1206平方公里，南北長39公里。質(zhì)量監(jiān)督單位：靈石縣交通建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站；（二）、工程簡介：2)混凝土結(jié)構(gòu)剝落部位應(yīng)鑿除松散混凝土