新生入學指南手冊編輯策劃書-文庫吧在線文庫
【正文】 能可持續(xù)發(fā)展，不斷帶來經濟效益的項目！一個有效管理，訓練有素的大學生團隊！…… 福建師大福清分校新生社 福建師范大學福清分校9 / 9。⑵ 評估部門：人力資源部、辦公室。雙膠。⑸財務部：對成本進行控制和監(jiān)督，負責資金出納工作，對項目有關工程建設等進行審計監(jiān)督。⑵項目基礎建設、項目主體建設和項目運營任務名任務號子任務名子任務號備注項目基礎建設3000項目宣傳3010項目的前期宣傳。三、可行性學生來自不同的城市，對于福清缺乏了解；初入大學，對于大學里的生活感到陌生；將會與學校報到手冊一起發(fā)放，覆蓋面廣；面向2011級新生，需求量空前之大；手冊內容貼近學生生活，涉及全面，實用性強；校園里現(xiàn)在還沒有一本涉及全面的學生手冊；新生人手一本手冊，覆蓋面積大，其影響力不可小覷，是一個不可或缺的宣傳平臺。雖然校一些組織有制作過類似的刊物，但是內容僅局限于校紀校規(guī)、社團介紹等，無法給廣大新生提供很大的實質性幫助?！缎律雽W指南》手冊編輯策劃一、 背景金秋九月，福建師大福清分校將迎來大約2000多名朝氣蓬勃的大學新生。因此我們以“提高學生素質、為學生成才服務”為方針，本著服務新生的態(tài)度，在應廣大學生朋友的要求下，于是我們的新生手冊應運而生。若資金有剩余，將投入到學校公益事業(yè)。協(xié)調2020溝通協(xié)調，明確任務。⑷人力資源部：負責人員的選拔、培訓、管理、考核與激勵。內心80克銅。評估⑴ 對象：項目各個階段的具體任務的完成情況及可交付的成果。十一、風險分析可能出現(xiàn)的風險⑴管理風險：負責人對成員缺乏了解；⑵組織機構風險：組織機構設置不合理，組織成員意見不合理；⑶人力資源風險：人員缺乏，美工等技術人員難以找到，成員共同工作積極性不高；⑷設計風險：方案設計效果不理想，設計人員意見不合，不能按時完成；⑸財
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