【正文】 產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀，比如審核程序復(fù)雜導(dǎo)致藥物研發(fā)周期漫長(zhǎng)，在藥品招標(biāo)中唯價(jià)低是取等。人們對(duì)健康保健產(chǎn)業(yè)需求的旺盛勢(shì)頭，將會(huì)持續(xù)推動(dòng)醫(yī)藥消費(fèi)結(jié)構(gòu)的升級(jí)，醫(yī)藥工業(yè)的潛力無(wú)疑還會(huì)逐步增大，有待挖掘的底蘊(yùn)自然也會(huì)更豐富。這種公民意識(shí)的深刻轉(zhuǎn)變，也為健康醫(yī)療的發(fā)展提供了更廣闊的發(fā)展空間。比如，與相關(guān)上市公司進(jìn)行溝通，對(duì)于一些具備核心競(jìng)爭(zhēng)力，但同時(shí)體量相對(duì)較小的企業(yè)，就會(huì)有一個(gè)不錯(cuò)的機(jī)會(huì)。一流的投資，真正好的被投企業(yè)，其會(huì)期待更多的資源。只有具備這三個(gè)支持能力的投資過(guò)程，才具備了完整PE產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)。第4章 項(xiàng)目可行性分析 中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)路在何方總的來(lái)說(shuō)。 保健品企業(yè)不少、行業(yè)混亂，還沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)化流程。健康管理的模式很好地解決了健康產(chǎn)業(yè)以下問(wèn)題：信息和技術(shù)不對(duì)稱的問(wèn)題服務(wù)和信任度的問(wèn)題客戶群的問(wèn)題(不僅是中老年人，而且能打開(kāi)在職人員之市場(chǎng)) 健康產(chǎn)業(yè)的核心是健康管理健康產(chǎn)業(yè)涉及到很多領(lǐng)域，無(wú)論是產(chǎn)品研發(fā)，技術(shù)研發(fā)，健康體檢，最終都是為健康管理提供基礎(chǔ)服務(wù)。(2)亞健康檢測(cè)。D、從人體健康方面：現(xiàn)代文明和發(fā)病率的逐年攀生，亞健康人群的大幅增加，全社會(huì)醫(yī)療及衛(wèi)生支出越來(lái)越大，呼喚著健康管理產(chǎn)業(yè)的全面發(fā)展，因?yàn)?，?guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家?guī)资甑陌l(fā)展已充分證明，健康管理不僅能提高人民的健康水平和生活品質(zhì)，更能夠大大降低醫(yī)療費(fèi)用的支出，這無(wú)論個(gè)人、家庭、國(guó)家、社會(huì)都是最大的福音。 部門(mén)設(shè)置如下：部門(mén)設(shè)置各部門(mén)下屬崗位設(shè)置董事長(zhǎng)總經(jīng)理室社區(qū)醫(yī)療中心女性健康中心成功人士中心產(chǎn)婦康復(fù)中心綜合行政部調(diào) 理 康 復(fù) 中 心市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部財(cái) 務(wù) 部文 秘采 購(gòu)保 安膳 食衛(wèi) 生客 房項(xiàng)目管理部會(huì)計(jì) 出納收銀營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)營(yíng)銷(xiāo)內(nèi)勤綜合性崗位分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì) 機(jī)構(gòu)功能一、 總經(jīng)理室設(shè)總經(jīng)理一名，負(fù)責(zé)管理處理旗艦店的一切事務(wù)，對(duì)董事會(huì)負(fù)責(zé)。五、 財(cái)務(wù)部設(shè)會(huì)計(jì)一名、出納一名，收銀員一名。 政府官員：這類(lèi)人群更多的是來(lái)自心理壓力方面的問(wèn)題，長(zhǎng)期的壓抑和紀(jì)律約束，使得這類(lèi)人群長(zhǎng)期處于亞健康狀態(tài)，他們也急需由專(zhuān)業(yè)的健康管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行治療和康復(fù)。 對(duì)客戶觀念的引導(dǎo)每個(gè)客戶的具體情況都不同，但也都有共同點(diǎn)：身體健康狀況不容樂(lè)觀，急需專(zhuān)業(yè)化、規(guī)范化的全程健康管理服務(wù)。，例如，某客戶出差到某城市，其持有公司的VIP卡，則其可免費(fèi)入住當(dāng)?shù)氐臅?huì)所療養(yǎng)中心，并享受相應(yīng)的服務(wù)。第7章 項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)模式旗艦店采用“VIP會(huì)員”+“普通客戶”經(jīng)營(yíng)模式。這部分不動(dòng)產(chǎn)的增值收益也是將來(lái)公司盈利的重要來(lái)源，同時(shí)也是公司的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。}并根據(jù)客戶所有這些體檢數(shù)據(jù)提供一份完整詳盡的《健康咨詢與評(píng)估報(bào)告》。糖尿病、高血壓、減肥、豐胸等 磁灸的康復(fù)調(diào)理與功效，是將磁灸的熱力、藥力和輻射力，通過(guò)人體經(jīng)絡(luò)體表穴位，循經(jīng)由淺入深、由近及遠(yuǎn)共振，并以磁灸的較強(qiáng)大的推動(dòng)力、滲透力、擴(kuò)散力、牽引力，四力同聚的共振效應(yīng)，將藥力、熱力和輻射力沿經(jīng)絡(luò)（氣道血脈）不斷地向前推進(jìn)傳導(dǎo)至神經(jīng)、血管等組織末梢。以上6大項(xiàng)治療及輔助康復(fù)措施已可調(diào)理和預(yù)防大部分疾病，通過(guò)調(diào)理中心專(zhuān)業(yè)人員的精心調(diào)養(yǎng)和治療，客戶的健康指標(biāo)將得到大幅提高。也就是說(shuō)，客戶在位于市區(qū)的治療康復(fù)中心診療完畢后，即可按需求前往旗艦店進(jìn)行治療休養(yǎng)。舊時(shí)稱男性的：乾造。 公司著重對(duì)員工的培訓(xùn)，從專(zhuān)業(yè)方面、思想方面、理念方面認(rèn)同公司所主張的企業(yè)價(jià)值目標(biāo)，在工作中促使員工實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值與公司價(jià)值的體現(xiàn)。由綜合行政部辦理營(yíng)業(yè)執(zhí)照、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、康復(fù)中心擬定設(shè)備采購(gòu)清單遞交財(cái)務(wù)審核后由行政部負(fù)責(zé)采購(gòu)行政部負(fù)責(zé)資產(chǎn)、設(shè)備、藥品、器械采購(gòu)等并承擔(dān)安裝總公司稽核組稽核后，受訓(xùn)員工通過(guò)考核，調(diào)回工作崗位培訓(xùn)部為參訓(xùn)員工建立公司培訓(xùn)檔案經(jīng)管理中心總監(jiān)簽批同意注：培訓(xùn)部、管理中心均為總公司職能部門(mén)第13章 項(xiàng)目的管理團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)化、科學(xué)化、系統(tǒng)化、規(guī)范化是“璟潤(rùn)健康管理有限公司”為自身發(fā)展定下的基調(diào)，現(xiàn)代化企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)高素質(zhì)的人才隊(duì)伍的建設(shè)。站在互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的風(fēng)口上，易乾通需要抓住時(shí)代機(jī)遇，千錘百煉，易乾通不僅要發(fā)展，還要發(fā)展得更好! 我們要持續(xù)提升公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力，加固公司的護(hù)城河，堅(jiān)持“大愛(ài)利他、使命必達(dá)”的服務(wù)理念；堅(jiān)持建設(shè)“連鎖磁灸健康服務(wù)站”，貼近服務(wù)客戶戰(zhàn)略；堅(jiān)持構(gòu)建共享經(jīng)濟(jì)的醫(yī)療服務(wù)模式，連接更多的醫(yī)學(xué)專(zhuān)家和同仁，為他們提供一個(gè)更為廣闊的專(zhuān)業(yè)平臺(tái)。曾擔(dān)任中國(guó)人民解放軍牛街軍民共建門(mén)診部主任，中國(guó)人民解放軍51052部隊(duì)分院院長(zhǎng)，中國(guó)人民解放軍某部癱瘓病專(zhuān)科醫(yī)院院長(zhǎng)，中國(guó)人民解放軍白求恩和平醫(yī)院內(nèi)病外治門(mén)診特邀專(zhuān)家，解放軍總后新興膏藥研究室主任，深圳國(guó)際內(nèi)病外治臨床研究中心主任，鼎鑫堂（北京）國(guó)際中醫(yī)藥科學(xué)研究院院長(zhǎng)，鼎鑫堂（北京）國(guó)際針灸醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)、東方圣草（北京）國(guó)際腫瘤醫(yī)學(xué)研究院院長(zhǎng)、五行草（北京）糖人世界發(fā)展中心主任、天醫(yī)星外治醫(yī)學(xué)臨床中心主任、香港天醫(yī)星醫(yī)藥集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)等。（在征地的過(guò)程中可與當(dāng)?shù)卣畢f(xié)商利用招商引資政策獲取相應(yīng)的優(yōu)惠措施）聘請(qǐng)專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)所征地塊進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，按照仿古式風(fēng)格設(shè)計(jì)。因此此處只能按面積及參照市場(chǎng)平均價(jià)進(jìn)行估算，6000平米左右的綠化造價(jià)約80—100萬(wàn)左右。經(jīng)過(guò)近一年時(shí)間的籌備工作，已經(jīng)招聘培訓(xùn)了一批人才，已率先在人才儲(chǔ)備上投入了大量人力物力和資金，這包括專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才、服務(wù)性人員，市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人才、具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理意識(shí)的管理團(tuán)隊(duì)等。個(gè)人健康管理行業(yè)也存在著競(jìng)爭(zhēng)，但類(lèi)似于我們這種經(jīng)營(yíng)思路的公司不多，現(xiàn)在市場(chǎng)上大部分都只是單純的美容、美體、健身、或者診所治療等，他們規(guī)模小，技術(shù)弱，將無(wú)法與我們競(jìng)爭(zhēng)。 為了從競(jìng)爭(zhēng)激烈的健康管理市場(chǎng)中盡快占據(jù)一席之地，我們通過(guò)高效的財(cái)務(wù)管理和營(yíng)銷(xiāo)管理，迅速提升公司的行業(yè)地位與市場(chǎng)份額。當(dāng)下的市場(chǎng)：投資互聯(lián)網(wǎng)80%的投資人血本無(wú)歸；投資房地產(chǎn)，房產(chǎn)行業(yè)已遭到政府的嚴(yán)厲調(diào)控，未來(lái)上漲的空間已不大；投資工業(yè)產(chǎn)業(yè)，若是您對(duì)該產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品不了解的話，幾百萬(wàn)上千萬(wàn)的投資根本就是杯水車(chē)薪。由此，甲方總共占新公司60%的股份。其余10套可供其他客戶住宿，在全部開(kāi)房的情況下，每月可帶來(lái)54000元收益 房產(chǎn)地產(chǎn)增值未來(lái)的地產(chǎn)市場(chǎng)，類(lèi)似于公司建設(shè)的位于風(fēng)景區(qū)周邊的療養(yǎng)院將會(huì)升值，僅按每年5%的速度遞增。C\設(shè)計(jì)費(fèi)：國(guó)內(nèi)建筑設(shè)計(jì)費(fèi)用約在810元/平米，總計(jì)約在32000元左右，一般按總投資額的34%收取。第14章 旗艦店建投經(jīng)營(yíng)成本測(cè)算 基礎(chǔ)硬件設(shè)施投資測(cè)算 設(shè)計(jì)建造選址工作需引入傳統(tǒng)風(fēng)水理論，選擇依山傍水、藏風(fēng)納氣及所謂的龍脈之地，生態(tài)環(huán)境優(yōu)越、交通便利之處。邱天道研究員長(zhǎng)期從事內(nèi)病外治的臨床與學(xué)術(shù)研究工作，創(chuàng)立了三聯(lián)醫(yī)學(xué)同步整合新療法，提出了“凡藥物內(nèi)服有效者皆可外用”的新理論，倡導(dǎo)“一膏一病”和“多膏一病”的外治新思路，被譽(yù)為“中醫(yī)藥內(nèi)病外治的開(kāi)拓者”。 中醫(yī)外治十年，有今天的磁灸成績(jī)，首先要感謝一路陪伴我們走來(lái)的中醫(yī)專(zhuān)家、志士同仁、企業(yè)家；還要感謝我們的投資人、客戶以及一直以來(lái)支持易乾通健康管理事業(yè)的人。團(tuán)隊(duì)精神是公司發(fā)展壯大的保證，各部門(mén)團(tuán)隊(duì)組成整個(gè)公司大團(tuán)隊(duì)。“通”字，意思指的是有文書(shū)往來(lái)。 “易”的辭海釋義為易，日月為易，陰陽(yáng)（交替）也。而這些人才將成為“易乾通健康管理有限公司”骨干技術(shù)人員，將承擔(dān)起中國(guó)磁灸調(diào)理康復(fù)中心下設(shè)各功能模塊的主要運(yùn)營(yíng)責(zé)任。經(jīng)磁灸的“中醫(yī)三位一體無(wú)創(chuàng)灸導(dǎo)康復(fù)法，”正是根據(jù)生物磁場(chǎng)共振原理，利用人體能夠自然接受的生物頻譜產(chǎn)生的能量，平衡細(xì)胞電位，增強(qiáng)人體康復(fù)自愈功能，維護(hù)機(jī)體生物磁場(chǎng)與細(xì)胞電位的平衡，并力求根治疾病. 保健食品類(lèi)輔助治療 “易乾通健康管理有限公司”規(guī)劃投資多個(gè)保健類(lèi)食品生產(chǎn)企業(yè)，這些產(chǎn)品也將主要供應(yīng)“易乾通健康管理有限公司”的會(huì)員客戶們享用。 磁灸全面調(diào)理的養(yǎng)生理療這是一項(xiàng)采用中醫(yī)外治理念、高科技技術(shù)、健康調(diào)理與養(yǎng)生保健于一體并配合中國(guó)磁灸，這一先進(jìn)的理療技術(shù)平臺(tái)，在旗艦店內(nèi)，醫(yī)學(xué)專(zhuān)業(yè)人員按照每位客戶的各項(xiàng)身體標(biāo)志，進(jìn)行個(gè)性化配治藥方，進(jìn)行一對(duì)一的微調(diào)及側(cè)重，通過(guò)磁灸強(qiáng)大的熱力和持續(xù)的藥力，施于病灶處，熏蒸于皮膚、孔竅，深入腠理、筋骨，直接吸收，打通經(jīng)絡(luò)，發(fā)揮其排毒滅菌、活血化瘀、疏通經(jīng)絡(luò)、調(diào)和氣血、扶正祛邪的藥理作用。 除了會(huì)員繳納的年費(fèi)收入以外，公司還可通過(guò)為其他類(lèi)型客戶提供有限的服務(wù)來(lái)盈利，如休閑、度假、小型會(huì)議等 資產(chǎn)運(yùn)作公司成立后，通過(guò)不動(dòng)產(chǎn)的投入取得房產(chǎn)地產(chǎn)等固定資產(chǎn)，靈活有效的利用這些固定資產(chǎn)向銀行抵押貸款，并結(jié)合民間股東融資，持續(xù)滾動(dòng)投入資金，在各省市籌建分公司，同時(shí)保證建好一家旗艦店，就一定經(jīng)營(yíng)好一家、盈利一家的良性循環(huán)態(tài)勢(shì)，力爭(zhēng)在23年內(nèi)在國(guó)內(nèi)籌建20家以上的省市級(jí)分公司的旗艦店。 普通客戶該類(lèi)型客戶主要由營(yíng)銷(xiāo)人員或VIP客戶、轉(zhuǎn)介紹而來(lái)，他們可享受公司提供的有償?shù)亩唐诙燃?、休閑服務(wù)，但不享受公司提供的其他服務(wù)如治療，康復(fù)療養(yǎng)，健康食品等。、廣告策略 “易乾通健康管理有限公司”在廣告投放方面將遵循：直接面對(duì)有效受眾（目標(biāo)客戶）的投放策略。針對(duì)每個(gè)客戶不同的情況信息制定相對(duì)應(yīng)的銷(xiāo)售策略。，獲取目標(biāo)客戶的聯(lián)系方式、相關(guān)信息等，并通過(guò)客戶外圍渠道了解客戶的性情、健康狀況等信息。營(yíng)銷(xiāo)部在每個(gè)地級(jí)市設(shè)立“分公司營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)”，負(fù)責(zé)各地區(qū)的市場(chǎng)高端客戶的開(kāi)發(fā)。下設(shè)四大服務(wù)中心：女性健康中心主要針對(duì)中產(chǎn)及富裕的女性；社區(qū)醫(yī)療中心主要面向廣大的中低收入群體；成功人士中心主要面向企業(yè)家、高收入階層、官員、知名人士等；產(chǎn)婦康復(fù)中心主要是針對(duì)產(chǎn)婦生產(chǎn)后坐月子期間的身體康復(fù)服務(wù)。綜上所述，無(wú)論從哪一角度來(lái)說(shuō)，健康管理一定會(huì)成為中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)之必然趨勢(shì)。第四步、采用專(zhuān)業(yè)的手段對(duì)客戶進(jìn)行實(shí)施指導(dǎo)：第五步、為客戶提供實(shí)施方案所需的配套服務(wù)：a、健康產(chǎn)品（含藥品、食品、飲品、健康器械等）b、體檢檢測(cè)c、導(dǎo)醫(yī)會(huì)診d、療養(yǎng)協(xié)助 健康管理在中國(guó)發(fā)展之必然趨勢(shì)A、從社會(huì)進(jìn)步方面分析：隨著改革開(kāi)放的深入，社會(huì)保障體系的建立，中國(guó)保險(xiǎn)業(yè)的飛速發(fā)展，一定會(huì)帶來(lái)健康管理的迅速崛起，這是國(guó)際上發(fā)展的規(guī)律，(結(jié)合美國(guó)健康管理法)。中國(guó)健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)的根本出路――健康管理(概念新穎權(quán)威、體系科學(xué)、商業(yè)模式成熟有效)那么如何進(jìn)行健康管理？簡(jiǎn)單地說(shuō)三件事：一、了解客戶身體狀況(過(guò)去、現(xiàn)狀、未來(lái))。醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與健康管理產(chǎn)業(yè)之間特性的差別醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的特性健康管理產(chǎn)業(yè)特性被動(dòng)性(人們只有患病才去看病)。在醫(yī)療產(chǎn)業(yè)中擁有相當(dāng)成熟的產(chǎn)品研發(fā)和產(chǎn)品生產(chǎn)體系，主要由藥品、儀器類(lèi)研究所(院)和藥品生產(chǎn)企業(yè)構(gòu)成，國(guó)家也成立了相關(guān)的生產(chǎn)監(jiān)管、藥品質(zhì)量監(jiān)管體系，比如藥監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)中心等。完整的PE產(chǎn)業(yè)鏈，特別重視對(duì)從項(xiàng)目的篩選、投資、管理到退出各個(gè)運(yùn)作鏈條的多種資源整合和配置，每個(gè)環(huán)節(jié)都要注重多種資源的整合。所謂完整的PE產(chǎn)業(yè)，不僅包括項(xiàng)目人才、資金等客觀評(píng)價(jià)因素，還包括對(duì)于投資階段、投資策略、戰(zhàn)略以及所選擇的時(shí)機(jī)和退出機(jī)制形成的多方位的投資鏈條。很多企業(yè)家也意識(shí)到這點(diǎn)，除了繼續(xù)培育自己的渠道、品牌、管理、技術(shù)等之外，也開(kāi)始把資本運(yùn)營(yíng)作為其長(zhǎng)期發(fā)展中必不可少的優(yōu)勢(shì)之一。與國(guó)外成熟產(chǎn)業(yè)整合機(jī)會(huì)相類(lèi)似，多樣化的整合機(jī)會(huì)本身，就蘊(yùn)含著大量的投資機(jī)會(huì)。第一、中國(guó)醫(yī)療市場(chǎng)擁有龐大的基數(shù)：以前是巨大的潛在市場(chǎng)，如今，正在向一個(gè)醫(yī)療服務(wù)完善的市場(chǎng)過(guò)渡。 陳竺表示，中國(guó)在人類(lèi)基因組、水稻基因測(cè)序等領(lǐng)域取得了矚目成就，同時(shí)，在新世紀(jì)的生命科學(xué)研究中也面臨著不進(jìn)則退的巨大挑戰(zhàn)，而這將對(duì)整個(gè)國(guó)家的競(jìng)爭(zhēng)力產(chǎn)生戰(zhàn)略性的影響。 陳竺先生在近期的一次會(huì)議上講到：對(duì)21世紀(jì)生命科學(xué)一日千里的發(fā)展前景，中國(guó)應(yīng)該轉(zhuǎn)變觀念，大力加強(qiáng)生命科學(xué)研發(fā)、發(fā)展健康產(chǎn)業(yè)。然而，由于目前中國(guó)保健品市場(chǎng)還存在不少問(wèn)題。在沉寂了多年之后，曾經(jīng)跌得很重的史玉柱正是在保健品行業(yè)找回了自己的英雄氣概，憑借保健品產(chǎn)業(yè)巨大的投資回報(bào)，不僅彌補(bǔ)了當(dāng)年地產(chǎn)投資的巨大虧空，更一舉成為健康產(chǎn)業(yè)的財(cái)富榜樣。包括現(xiàn)在一些白領(lǐng)大量服用維生素，這也是一個(gè)大的概念上的預(yù)防。就健康產(chǎn)業(yè)來(lái)講，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中占的比例很高，就大家知道的例子來(lái)講也有很多例子，包括聯(lián)想弘毅投資投資的一家公司南京先聲藥業(yè)，已在香港聯(lián)交所上市，包括后來(lái)投了石藥集團(tuán)等等。 2011年，美國(guó)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家保羅正是今天40至60歲的人，他們正值事業(yè)高峰，收入非常可觀，消費(fèi)力龐大。20世紀(jì)70年代是微波爐，80年代是錄像機(jī)，90年代是電腦和互聯(lián)網(wǎng)。 據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)調(diào)研網(wǎng)發(fā)布的20162022年中國(guó)健康管理行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研分析與發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告顯示，20092013年，中國(guó)健康管理行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模從732億元增長(zhǎng)到876億元，增長(zhǎng)率不高在45%左右，并緩慢上升，2014年市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到960億元，受益于民眾提高健康消費(fèi)，增長(zhǎng)率也增長(zhǎng)到9%以上。健康產(chǎn)業(yè)的定義有狹義與廣義之分：在我國(guó)，健康產(chǎn)業(yè)僅占中國(guó)國(guó)民生產(chǎn)總值的4%～5%，低于許多發(fā)展中國(guó)家?！　〗裉?，不管是在國(guó)內(nèi)，還是在世界，健康產(chǎn)業(yè)是個(gè)越來(lái)越熱門(mén)的產(chǎn)業(yè)了。2015年《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快發(fā)展生活性服務(wù)業(yè)促進(jìn)消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式下發(fā)。其宗旨是調(diào)動(dòng)個(gè)人及集體的積極性，有效地利用有限的資源來(lái)達(dá)到最大的健康效果。 我們已經(jīng)走在中醫(yī)外治醫(yī)學(xué)技術(shù)的前沿，我們承繼了具有5000年歷史的傳統(tǒng)中醫(yī)藥學(xué)的精華，我們?cè)谡J(rèn)知健康客戶需要的同時(shí)，通過(guò)我們不懈的努力幫助我們的客戶實(shí)現(xiàn)他們的健康夙愿。 69 市場(chǎng)前提 69 技術(shù)前提 70 企業(yè)管理前提 70 72 財(cái)務(wù)信息預(yù)測(cè) 72