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正文內(nèi)容

市場(chǎng)總監(jiān)金牌講義-第二章企業(yè)策劃書的設(shè)計(jì)與撰寫-文庫(kù)吧在線文庫(kù)

  

【正文】 安湖畔建造了幾幢質(zhì)量上乘、設(shè)施良好的豪華公寓,命名為“港灣公寓”。首先,制定實(shí)施分目標(biāo),為了實(shí)現(xiàn)這一整體目標(biāo),具體制定了實(shí)施的分目標(biāo):(1)在公眾中樹(shù)立公寓內(nèi)部環(huán)境與社會(huì)服務(wù)設(shè)施相配套的完整形象;(2)在公寓已有住戶中建立融洽的內(nèi)部環(huán)境與和諧的氣氛;(3)改善公寓外部交通條件;(4)爭(zhēng)取本地權(quán)威人物入住“港灣公寓”,達(dá)到說(shuō)服公眾的目的;(5)制造新聞,提高知名度。(4)組織政府、企業(yè)家、體育影視明星等社會(huì)名流參觀公寓。制作一個(gè)優(yōu)秀的策劃方案,要求策劃人敏銳抓住問(wèn)題的癥結(jié),選擇最佳的對(duì)策。策劃書的基本類型根據(jù)策劃書呈示的對(duì)象不同,可分為面向企業(yè)內(nèi)的和面向企業(yè)外的策劃書。 ●進(jìn)入市場(chǎng)計(jì)劃書 主要商品(1)對(duì)象商品的概要;(2)商品群展開(kāi)目前市場(chǎng)狀況(1)所售商品分析;(2)銷售狀況分析。 ●會(huì)議策劃書 計(jì)劃的名稱計(jì)劃的目的計(jì)劃的主題計(jì)劃的內(nèi)容(1)整個(gè)會(huì)議;(2)個(gè)別計(jì)劃。一天,大川問(wèn)太太:“你每天使用冰箱,感到有不方便的地方 嗎?”太太說(shuō):“從冷凍室里取冰塊時(shí),把外面的大門一打開(kāi),冰箱里的冷氣就外流,覺(jué)得很可惜。這件破天荒的創(chuàng)舉成了當(dāng)天上海灘的頭號(hào)新聞,上海東方電臺(tái)、東方電視臺(tái)都報(bào)道了這個(gè)大“新聞”,海外一些媒體,如日本《朝日新聞》、新加坡《海峽時(shí)報(bào)》、香港《大公報(bào)》都紛紛就此做了報(bào)道,因?yàn)檫@在當(dāng)時(shí)中國(guó)廣告?zhèn)鞑ソ缟袑俸币?jiàn)——從來(lái)沒(méi)有哪家報(bào)社用這種方式刊出廣告。如通過(guò)“把公共汽車加倍”的思考,可以想出雙層公共汽車。狄波諾的“水平思考”狄波諾在其《管理上的水平思考法》一書中提出了著名的“水平思考”法。通常分以下幾個(gè)步驟:(1)選定項(xiàng)目。另外,會(huì)議中還應(yīng)遵循民下基本原則:1)禁止批評(píng)他人意見(jiàn);2)充分自由發(fā)揮,荒唐無(wú)稽都可以;3)注重?cái)?shù)量不注重質(zhì)量,其目的是提出盡可能多的想法;4)可自由組合、改善、追加他人的想法。下面,我們以一廣告創(chuàng)意實(shí)例來(lái)說(shuō)明凱斯勒的“二舊換一新”的創(chuàng)意法。即不說(shuō)啤酒是可民代替香檳的選擇,而做相反的提示。霄諾于是請(qǐng)工程師設(shè)計(jì)了一種新型的利用地球引力自動(dòng)輸送墨水的圓珠筆,然后拼命去推銷。孫臏聞知后獻(xiàn)上一個(gè)計(jì)策,讓田忌的三等馬對(duì)齊王的一等馬,讓田忌的一等馬對(duì)齊王的二等馬,讓田忌的二等馬對(duì)齊王的三等馬。演練組織:時(shí)間:2030分鐘,組成三個(gè)或四個(gè)小組,指定一位發(fā)言人在老師提問(wèn)時(shí)向全班報(bào)告你們小組的發(fā)現(xiàn)與結(jié)論。第三節(jié) 撰寫策劃書的一般技巧【學(xué)習(xí)目標(biāo)】知識(shí)學(xué)習(xí)目標(biāo)掌握策劃書制定的一般方法掌握策劃書制定的一般技巧能力實(shí)訓(xùn)目標(biāo)初步具備策劃書的寫作能力;初步具備運(yùn)用策劃技巧的能力。據(jù)了解,該藥在全國(guó)多數(shù)地區(qū)銷售不暢,有些地方如大連等地均是直接退貨。這樣不僅為企業(yè)省了錢,自己的利益也得到了保證。也就是說(shuō),品牌的發(fā)跡對(duì)于品牌的成功延伸將是至關(guān)重要的?!局v授與訓(xùn)練】一、策劃書的一般寫法根據(jù)策劃書包括的八個(gè)基礎(chǔ)部分,分別介紹每一部分的一般寫法。(二)策劃概要的寫法策劃概要的寫作要點(diǎn):閱讀概要部分的時(shí)間一般控制在10分鐘以內(nèi),為了讓他們?cè)诙虝r(shí)間內(nèi)能夠充分理解你的計(jì)劃,你必須控制篇幅的大小并力求做到清晰、簡(jiǎn)潔,使文章的邏輯性更強(qiáng)!而進(jìn)一步的深入探討,應(yīng)該放在計(jì)劃的后面部分進(jìn)行。這種分析方法就是參照企業(yè)的各種技術(shù)、產(chǎn)品等重要因素及其水平進(jìn)行細(xì)致的定量評(píng)價(jià)。通過(guò)實(shí)例來(lái)了解其虎意圖的基本寫法?!裟繕?biāo)市場(chǎng)將尚未確定品牌的顧客作為目標(biāo)顧客;實(shí)際使用這使學(xué)生,實(shí)際購(gòu)買者是家庭主婦。強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)斗力為培訓(xùn)銷售人員進(jìn)行外銷活動(dòng)準(zhǔn)備必要的工具;設(shè)定銷售目標(biāo)、銷售理想狀況,吸引銷售人員加入。尋找一定的理論依據(jù)提高策劃內(nèi)容的可信性并使閱讀者接受,就必須為策劃者的觀點(diǎn)尋找理論依據(jù)。要注意的是,各種數(shù)字最好都有出處以證明其可靠性??傊?,通過(guò)版面安排可以使重點(diǎn)突出、層次分明、嚴(yán)謹(jǐn)而不失活潑。認(rèn)證系列:高級(jí)職業(yè)經(jīng)理CEO資格認(rèn)證、人力資源總監(jiān)、營(yíng)銷經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、企業(yè)培訓(xùn)師、酒店經(jīng)理、品質(zhì)經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、營(yíng)銷策劃師等學(xué)習(xí)認(rèn)證系列。演練目的:通過(guò)對(duì)零售藥市場(chǎng)調(diào)查與分析,明確營(yíng)銷策劃的起點(diǎn)是市場(chǎng)調(diào)查策劃,進(jìn)一步掌握市場(chǎng)調(diào)查的程序與方法。合理利用版面安排策劃書視覺(jué)效果的優(yōu)劣在一定程度上影響著策劃效果的發(fā)揮。需要指出,舉例以多舉成功的例子為宜,選擇一些國(guó)外先進(jìn)的經(jīng)驗(yàn)與做法以印證自己的觀點(diǎn)是非常有效的。費(fèi)用1萬(wàn)元◆策略要點(diǎn)(七)策劃設(shè)計(jì)策劃設(shè)計(jì)的作用及構(gòu)成日程—資源進(jìn)度安排資源預(yù)算體制安排策劃設(shè)計(jì)得一般格式樣例:針對(duì)實(shí)施的日程資源進(jìn)度安排、預(yù)算及組織,確定實(shí)施計(jì)劃。撲住內(nèi)心的試品嘗◆主題(六)策劃構(gòu)想的寫法策劃構(gòu)想包括確定實(shí)施策略及具體實(shí)施策略。企劃定義的寫作要點(diǎn)明確KFS及目標(biāo)市場(chǎng):是通過(guò)現(xiàn)狀分析及目標(biāo)設(shè)定,把握住令企業(yè)走向成功的關(guān)鍵要素。必須加以考慮的機(jī)會(huì)和威脅(見(jiàn)表)。⑾你的第一步(下一步)是什么?策劃概要是整個(gè)策劃的骨架,通過(guò)策劃概要是閱讀著頭腦中留下策劃的整體印象。(2)為了增加策劃書的魅力,可以使用質(zhì)地不同的彩色紙?!备呙鞯牟邉澣酥圃炱放菩?yīng),決不會(huì)盲目地大打廣告戰(zhàn),盲目轟炸,而是巧妙地借“人”借“勢(shì)”得利。另外,牛哥形象的選擇能贏得消費(fèi)者的信賴?!白屇腥伺F饋?lái)”的“牛哥”頓時(shí)聲名遠(yuǎn)揚(yáng),該產(chǎn)品銷售立刻直線上升,各地經(jīng)銷商蜂擁而至。1.讓第一頭“牛”牛起來(lái)1999年,偉哥被爆炒之后,偉哥似乎成了中國(guó)的壯陽(yáng)藥市場(chǎng)的代名詞。指定一位小組成員把所提出的各種方案寫下來(lái)。演練內(nèi)容:你和你的同學(xué)試圖決定在購(gòu)物中心開(kāi)設(shè)一家什么樣的飯店。出馬是點(diǎn)子,組陣是謀略,概率與組合是戰(zhàn)略方法,一不勝面再勝、三勝是關(guān)鍵。謀略的中心是一個(gè)“術(shù)”宇,戰(zhàn)術(shù)、權(quán)術(shù)、手段和方法在謀略中發(fā)揮核心作用。顯然,這一構(gòu)想具有以下效果:(1)他雖沒(méi)有說(shuō)勞溫堡是一種最高品質(zhì)的啤酒,但卻表達(dá)出“勞溫堡是一種最高品質(zhì)的啤酒”的概念。一般地,選擇與評(píng)估創(chuàng)意的常用方法是矩陣評(píng)價(jià)表法。人數(shù)過(guò)多將會(huì)減少每個(gè)人發(fā)言的機(jī)會(huì)并增加管理難度,會(huì)議參加者應(yīng)盡可能使不同領(lǐng)域的人。垂直思考是從一種信息狀態(tài)直接到另一種狀態(tài),他像建塔,以一塊石頭穩(wěn)定地置于另一塊石頭之上;或像挖洞,把你已有的一個(gè)洞在挖下去成一個(gè)更深的洞。能否替換用別人去代替;用其他要素代替;用其他材料代替;改變一下程序;采用其他動(dòng)力等等。并于1940年提出其產(chǎn)生構(gòu)想的概念。創(chuàng)意方法是營(yíng)銷策劃的橫心和精髓.許多營(yíng)銷策劃的成功之處往往來(lái)源于一個(gè)絕妙而又普通的創(chuàng)意。點(diǎn)子是智慧的內(nèi)核,點(diǎn)子需要的是創(chuàng)新的欲望、超人的膽識(shí)和勇氣及個(gè)性等。1計(jì)劃的效果(顧客數(shù)、銷量以外的預(yù)期效果) ●“美味”飲食店商業(yè)環(huán)境調(diào)查策劃書 封面目錄結(jié)論概要開(kāi)設(shè)飲食店的場(chǎng)所、條件;營(yíng)銷戰(zhàn)略觀點(diǎn);
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